Evolução do Pensamento ADM

TEORIA DA BUROCRACIA
De acordo com IDALBERTO CHIAVENATO(2002), BUROCRACIA implica em seguir algumas regras legais pré-estabelecidas, para que se possa alcançar os objetivos, tendo como algum dos seus principais pontos a formalização dos processos de maneira documental, dessa forma, toda informação ou decisão a ser tomada fica registrada. Outro aspecto importante é, no tocante a uma sistemática divisão do trabalho, que estabelece para cada um dos envolvidos a, tarefa, trabalho, função ou cargo a ser desempenhado de modo específico, levando sempre em conta as habilidades e competências dos indivíduos a qual estas são designadas, e com isso, sempre alcançar os objetivos da organização com eficiência.
Não podemos deixar de citar outros pontos importantes como, a impessoalidade, que visa a distribuição das atividades, tendo em vista, os cargos e funções a que estas se destinam, e não a pessoa, ou seja, a pessoa não é vista como pessoa, mas como ocupante de um determinado cargo, e toda autoridade, poder ou posição é proveniente do cargo, e não do indivíduo, devemos observar também que, o cargo, sendo de menor competência deve estar sob comando de um superior, e assim sucessivamente, sendo considerado tal fato como, hierarquia da autoridade. Além disso, a pessoa de posse de um determinado cargo, não tem autonomia para fazer o que quiser, pois, para cada cargo existem regras distintas que devem ser obedecidas pelos funcionários, e o perfil deste, deve estar coerente com a função a ser realizada, para a maior obtenção da produtividade, lembrando que, previamente, é checada a sua competência, mérito e capacidade para ocupação do cargo, estas são também característica importante da teoria da burocracia.
A consequência desejada da burocracia é a previsibilidade do comportamento dos seus membros.
Segundo WEBER, o modelo burocrático parte da pressuposição de que o comportamento dos membros da organização é perfeitamente previsível – todos os funcionários deverão