O Estilo De Liderança Autocrático

3. Teorias de liderança 3.1. As teorias de traços de personalidade Segundo Chiavenato (2003), o líder é aquele que possui alguns traços específicos de personalidade que o distinguem das demais pessoas. Assim, o líder apresenta características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas. Um traço é uma qualidade ou característica distintiva da personalidade. Segundo o autor, alguns traços que definem o líder são: Traços físicos – energia

Etec “ João Gomes de Araújo – Extensão Rubens Zamith” Curso Técnico em Administração Jéssica Aparecida dos Santos Pinto Liderança Pindamonhangaba – SP 2013 Ceeteps – Centro Estadual de Educação Tecnológica “ Paula Souza” Etec “João Gomes de Araújo – Extensão Rubens Zamith” Jéssica Aparecida dos Santos Pinto Liderança Trabalho apresentado ao CEETESP – Centro

Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos e estudar a relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta sua conduta e seu estilo de liderança. Tem a finalidade também de expor as características e personalidades dos estilos de liderança. Dos estudos sobre a teoria dos estilos de liderança, refere-se a três estilos. São eles: Autocrático, Democrático e Liberal (Anárquico). Estilo Autocrático (autoritário) …

D.R.I 1)-O estilo de liderança autocrático pode ser definido como sendo: R- e. Estilo autocrático: apesar de reunir em sua prática as características da liderança eficaz, modifica sua atuação no momento da tomada de decisão, não realizando uma consulta ao grupo .............................................................................................................................. 2)-Sendo o assunto liderança, podemos definí-la como sendo R- e. “Liderança é o…

Vantagens da Aplicação de Dinâmicas de Grupo: Oportunidade de demonstrar seu comportamento e como se relaciona em grupo; Em entrevistas individuais, os candidatos não têm tantas chances de emitir opiniões e exteriorizar aspectos de comportamento como liderança, empreendedorismo, criatividade, capacidade de atuar em situações-limite; A dinâmica pode ser aproveitada para candidatos conhecerem outras pessoas, trocarem ideias, fazerem networking; A cada dinâmica, o candidato consegue…

ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELIAS OLIVEIRA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL LIDERANÇA Manaus 2012 ELIAS OLIVEIRA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL LIDERANÇA Trabalho Acadêmico solicitado pela professora Luciana Sarah Jacob Nogueira para a obtenção da nota parcial do 2º bimestre da disciplina Comportamento Organizacional da turma ADM 0303. Trabalho Acadêmico solicitado pela professora Luciana Sarah Jacob Nogueira para a obtenção da nota…

O ESTILO DE LIDERANÇA E SUA INFLUÊNCIA NA MOTIVAÇÃO UM ESTUDO DE CASO NA ABORDAGEM PEDAGÓGICA DO 2º ANO DO ENSINO MÉDIO Teutônia 2012 LISTAS LISTA DE FIGURAS ................................................................................................... 3 LISTA DE TABELAS ................................................................................................... 4 LISTA DE GRÁFICOS ......................................................................................

falta comunicação, trabalho em equipe, cooperação e algumas mudanças no quadro de funcionário. Veremos a seguir como solucionar essa problemática a partir das aplicações da teoria das relações humanas. Observasse também a falta de preparo e liderança do supervisor que desempenha o papel de staff auxiliando a administração do condomínio. 3.Linha-staff Na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de…

727 5120Líder. A Principal Característica De Um Líder. A confiança é a principal característica que dá suporte à liderança. Alguns denominam esta característica principal de credibilidade. Não muda muito, só o nome. A confiança representa uma condição, sem a qual, não floresce a liderança. Ou seja, só é líder quem inspira confiança. Esta condição não garante a assunção da liderança, mas garante a base onde ela pode ser construída. Portanto, qualquer que seja a posição de um líder,…

13.LIDERANÇA PROCESSOS GRUPAIS E O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Ao terminar a leitura deste capitulo voce devera ser capaz de 1 Identificar a importancia da abordagem psicossociologica dos grupos na organização 2 Compreender as diferentes teorias da liderança e seus pressu postos filosoficos EtA 3 Compreender a diferença entre lider e ocupante de posição de direção 4 Identificar as funções de liderança no grupo 5 Compreender os efeitos dos diferentes estilos de…