O Desenvolvimento Organizacional Tga

.................................................................................................05 4. Breve histórico da TGA.....................................................................................................05 4.1 Características da TGA....................................................................................................06 4.2 Fases da…

empresa. Desenvolvimento Etapa 1 - Teoria da administração A administração científica surgiu como resposta para duas conseqüências decorrentes da Revolução Industrial no início do século XX: Crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a exigir uma administração cientifica capaz de substituir o empirismo e a improvisação e a necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado. Com o grande…

ela nos aponta na direção de novos aprimoramentos que se fazem necessários para o amadurecimento da proposta. Do mesmo modo, aguardamos que pela proposta (que pode ser tomada em suas fases de maneira isolada, fato que sequer compromete o seu desenvolvimento) possamos ainda mais dinamizar este debate tanto em nível acadêmico e pedagógico, mas, mormente em nível político sobre esta questão para os setores interessados. O que certamente, incidirá uma discussão ampla e participativa, como de…

A Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não-lucrativas. A TGA trata do estudo da Administração das organizações. A Teoria Geral da Administração é uma disciplina eminentemente orientadora do comportamento profissional de Administração. Em vez de se preocupar em ensinar a executar ou fazer…

estabelecimento de padrões de produção etc.), como se cada um deles contribuísse de modo determinístico para a maximização da eficiência ou como se fossem dentes de uma engrenagem, blocos de construção ou mecanismo de relojoaria. A ênfase na estrutura organizacional é a fase na qual administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades. A ênfase nas pessoas é a fase em que administrar é,…

Teoria do Desenvolvimento Organizacional e Cultura Organizacional Prof. Jomar Nascimento Neves 1 TGA - Cultura Organizacional Todo povo tem sua cultura própria. Também as organizações tem sua cultura, que chamamos de Cultura Organizacional. É o modo de vida próprio que cada organização desenvolve em seus participantes. A cultura de uma organização não é estática e permanente, sofre alterações ao longo do tempo, dependendo de condições internas ou externas. 2 TGA…

da Administração e a influência de alguns escritores, como Adam Smith, que fez um livro de “receitas" ensinando os patrões como agir em relação aos empregados e assegurando que o governo não deveria intervir na regularização dos trabalhos. No desenvolvimento do socialismo, imperialismo até chegar ao capitalismo. 1) Surgimento da administração A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A…

Facilidade de implantação: oferece facilidade em seu funcionamento, controle e na disciplina. É bastante estável: permite o funcionamento da organização, graças à centralização do controle. É o tipo de organização indicado para pequenas empresas. TGA 06 1 www.ricardoalmeida.adm.br Desvantagens Estabilidade e constância das relações formais: podem levar à rigidez e inflexibilidade, dificultando a inovação e adaptação da organização a novas situações. Não responde às…

.....................................7 3.3 Implicações éticas I.....................................................................................7 4 Aula-tema: Abordagens Sistêmica e Contingencial da Administração: Novas abordagens de TGA 4.1 Desenvolvimento.........................................................................................8 4.2 Considerações finais IV e Implicações éticas II...........................................9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................

trabalhos em classe e domiciliar. 2 – SISTEMA DE AVALIAÇÃO: Provas semestrais (modelo administração), atividades e trabalhos individuais e em grupo, exame grupo. 3 – Objetivo Geral: Fornecer subsídios teóricos/ práticos que competem a disciplina TGA I e facilitem a adoção de teorias administrativas voltadas ao mercado interno/externo, buscando o aperfeiçoamento contínuo da empresa e sobretudo das pessoas no processo de globalização, objetivando-se a ética social e empresarial. 4…