O Desafio Do Administrador Do Futuro Do Professor Paulo B

de estudo aos alunos para o desenvolvimento de pesquisa supervisionada pelos nossos professores. Programa Institucional de Capacitação Docente (PICD), que concede bolsas de estudos para docentes cursarem especialização, mestrado e doutorado. Programa do Livro-Texto (PLT), que propicia aos alunos a aquisição de livros a preços acessíveis, dos melhores autores nacionais e internacionais, indicados pelos professores. Serviço de Assistência ao Estudante (SAE), que oferece orientação pessoal,…

| |Tutor presencial/Professor Local |Thiago Borges | |Alunos (as) | |RA | | | |2321379968 | | PROFESSOR EAD: CAROLINE MOREIRA DE MORAIS FACULDADE ANHANGUERA

(Etapa 01 ATPS)..................................................................................pág 2.1. – Pesquisa Comparativa das Definições de Planejamento (Etapa 01 ATPS)..................pág 2.2 – Confronto dos Artigos de Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto (Etapa 01 ATPS)...pág 3 – Considerações Finais (Etapa 01 ATPS)............................................................................pág 4 – Referências Bibliográficas (ATPS 01…

APARECIDA MILHORANÇA PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS PARA O ADMINISTRADOR E SOLICITADAS PELO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO COM PROFESSORES, ADMINISTRADORES E EMPRESÁRIOS CENTRO UNIVERSITÁRIO TOLEDO ARAÇATUBA 2009 CRISTIANE MARQUES LOPES FABIANE DOS SANTOS FORMIGONI ROSANGELA APARECIDA MILHORANÇA PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS PARA O ADMINISTRADOR E SOLICITADAS PELO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO COM PROFESSORES, ADMINISTRADORES E EMPRESÁRIOS Trabalho de conclusão de curso…

ETAPA 1 Passo 1 a) O que é planejamento Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor…

Andrade Trubbianelli Professor conteudista: Livaldo dos Santos O professor Livaldo dos Santos é Mestre em Ciências Sociais – Administração de Empresas pela UNG – Universidade de Guarulhos-SP; pós-graduado em Administração de Empresas, pela Universidade São Judas Tadeu-SP e administrador profissional formado pelas Faculdades Integradas Tibiriçá-SP – habilitação em Comércio Internacional. Leciona há mais de 18 anos e, em cursos superiores, há mais de 16 anos. Também é professor em…

programas de ação e para sua execução, também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação, fizemos uma comparação dos artigos de dois professores acadêmicos que falam sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso nas ações empresariais. No item Organização da ação empresarial, fizemos uma breve pesquisa sobre o conceito do planejamento nas organizações e relatamos como foi…

o processo de tomada de decisão. Saber refletir e atuar preventivamente equacionando soluções, compreender sua posição no processo produtivo e também desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações. Este desafio também propõe ao aluno desenvolver capacidade para realizar um planejamento, absorvendo seus conceitos e entendendo o funcionamento do processo administrativo, através de um plano estratégico para realização de um projeto de extensão…

FREEMAN, R. Edward. Administração. 5ª ed. RJ PHB, 1992. Professor PICCHIAL, Djair, UNIFESP – Reitoria – Sec. De Planejamento. Março,2010 MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: Da revolução urbana à devolução digital. 6. Ed. São Paulo: Atlas, 2009. WEBGRAFIA Prof. SHINYASHIKI, Roberto,” Veja o futuro antes dos outros”, disponível no site Planejamento Estratégicos . Prof. SANTOS B. Paulo, O “Desafio do administrador do futuro”, disponível no site artigos.com…

e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas, se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referentes a decisões diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento sendo eles: O planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à