O Desafio Da Mudança Organizacional

Desafios para a Gestão Contemporânea Organizacional: Validar1 e Reconhecer Pessoas Maurício Dias (UNIMEP-SP) mcdiasu@unimep.br Revista de Administração da UNIMEP, v. 2, n. 2, Maio / Agosto – 2004 Endereço eletrônico deste artigo: http://www.regen.com.br/ojs/index.php/regen/editor/uploadLayoutFile ©Copyright, 2007, Revista de Administração da UNIMEP. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja…

Centro Universitário Nilton Lins Curso de Administração Administração de recursos humanos: importância, perspectivas e desafios para os profissionais de RH nas organizações. Manaus-2009 Roseana Duarte Nobre Administração de recursos humanos: importância, perspectivas e desafios para os profissionais de RH nas organizações. Monografia apresentada à banca examinadora do Centro Universitário Nilton Lins, como exigência para obtenção do grau de "Bacharel em…

Fernando Scheeffer Acadêmico: Guilherme Hugo Payerl Introdução ao Comportamento Organizacional 1- Definir comportamento organizacional. É o campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional; É importante compreender que o comportamento organizacional não busca leis válidas universalmente, uma vez que compreende que o…

dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. O comportamento organizacional trata-se de uma área de administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. Assim, podemos admitir que a compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do comportamento organizacional. De modo particular investiga as…

administração II Ambiente Organizacional: A importância do estudo das teorias administrativas Aula 01 OBJETIVOS DA AULA • Fundamentar o ambiente das organizações para que o administrador entenda a importância do domínio dos modelos de gestão provenientes das teorias administrativas. • Rever aspectos importantes das teorias clássicas que fundamentaram a TGA I PERGUNTA DE PARTIDA PARA O ESTUDO • Qual a contribuição da TGA - Teoria Geral da Administração frente aos desafios…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerencia, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações,vindas dos clientes,da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto Socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo…

Conceição de Oliveira – RA 408758 Francisco de Assis de Freitas Miranda – RA 427677 Comportamento Organizacional Professor (EAD); Yaeko Ozaki Araguaína 22/04 de Abril Sumario Introdução O que é Organização? Conceito de CO Visão global do Comportamento Organizacional Características Variáveis de uma Organização Considerações finais Introdução O Comportamento Organizacional (CO) trata-se de uma área da administração que busca avaliar o impacto que os…

FÁTIMA OLIVEIRA DOS SANTOS INTRODUÇÃO As constantes e progressivas mudanças na sociedade do mundo atual levam a que, cada vez mais, a qualidade nos serviços e o alto desempenho das organizações sejam um motivo de preocupação por parte dos seus gestores. A crescente preocupação em dar resposta às necessidades dos clientes, em enfrentar a concorrência e acima de tudo em se manterem atualizados face às constantes mudanças do mercado socioeconômico, requer competências humanas de…

competitividade e está em constantes mudanças. Com isso, exige-se empresas flexíveis e inovadoras para se adaptarem as novas demandas do mercado. Em conseqüência, cada vez mais as empresas buscam no mercado pessoas inteligentes, dinâmicas e com espírito empreendedor, que através da criatividade e potencial humano façam o diferencial para as empresas. Portanto, dois fatores são fundamentais para se ter uma empresa flexível e inovadora: dinâmica organizacional e valorização dos talentos humanos.

PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO RESUMO O presente estudo buscou responder a três questões sobre mudanças organizacionais: que mudanças ocorrem ao longo do desenvolvimento de um organização; por que essas mudanças ocorrem; e como essas mudanças são implementadas e gerenciadas. Para responder a essas questões utilizou-se o método contextualista de análise e um estudo de caso de uma empresa real, na qual analisou-se o conteúdo das mudanças nas…