O Desafio Da Franquia

Marketing e Vendas Pós-Graduação 2014 Módulo B Estratégia Executiva Gestão de Vendas Marketing de Serviços e Relacionamento Coordenadora do curso: Prof.ª Luciana Guimarães Naves Lemos Borges Desafio Profissional 1. Enunciado Este desafio profissional baseia-se no case “Boticário” e seus novos desafios na área de vendas. A intenção deste estudo é referente à análise estratégica, gestão de vendas e relacionamento com clientes da empresa. Algumas informações sobre a empresa: …

lugar que ele esteja, o que se destaca por não ter concorrente direto, porem com toda essas competências, existem varios desafios e objetivos a serem traçados, tais como investir em publicidade, o que financeiramente tem um custo muito alto, mais que tem por finalidade de chegar até o cliente final com sucesso. A empresa por está em fase de maturação, ainda possui muitos desafios, tanto em aspectos culturais da região Cearense, como de investimentos em tecnologias, que é um dos fatores…

DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: • GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM CLIENTES E FORNECEDORES • GERÊNCIA DE EQUIPES DE VENDAS AUTORA: PROFA. RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE APRESENTAÇÃO O Desafio Profissional é um procedimento metodológico de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de etapas e que tem por objetivos: ü Favorecer a aprendizagem. ü Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. ü…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Percebe-se um rápido crescimento no mercado de Franquias no Brasil e isso faz com que os investidores procurem empreendimentos bem sucedidos. E, nessa busca, é que surgem algumas dúvidas em qual empresa investir, quais os riscos e o retorno, enfim, questões normais que surgiriam também na abertura de uma empresa comum. O que diferencia uma empresa comum de uma Franquia é justamente o fato de estar vendendo, na maioria das vezes uma marca de grande renome e

obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência. Corre riscos calculados - Avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente. - Age para reduzir os riscos ou controlar os resultados. - Coloca-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados. Exige qualidade e eficiência - Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido, ou mais barato. - Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência. -…

abrir uma franquia 8 3 conclusão 9 4 Referência 10 INTRODUÇÃO Este trabalho é sobre franquias, quais as competências, as interferências na abertura de uma franquia no mercado financeiros, saber qual a importância da Comunicação Integrada de marketing (CIM) para as empresas, em uma negociação o que é necessário para a abertura de uma franquia, saber qual a responsabilidade social ambiental que estão desenvolvendo e finalmente as vantagens e desvantagens de abrir uma franquia.

CORDEIRÓPOLIS S.P JUNHO 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..........03 2. OPORTUNIDADES E DESAFIOS DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL .......0 3. DEFINIÇÕES DA FRANQUIA.........................................................................................0 4. ROTEIRO SOBRE AS DEFINIÇÕES..............................................................................0 5. PLANEJAMENTO DA…

FACULDADE DAS AMÉRICAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FRANQUIAS Daniel Schifino Moretti Vieira RGM: 05602 Administração de Empresas 8° Semestre São Paulo 2014 FRANQUIAS Trabalho De Conclusão De Curso Apresentado a Faculdade Das Américas Do Centro DeSão Paulo Campos Algusta Sumário 1. Introdução 3 2. Objetivo 3 3. História das franqui as 5. Descrição da Empresa Saturno Logística 13 5.1 Missão 13

................................12 4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................14 1 INTRODUÇÃO A franquia é possível em qualquer setor da economia: indústria, serviços ou agronegócios e também nas esferas pública e privada, a operação de franquia é uma alternativa de expansão de baixo risco para organizações que possuem um bom produto e uma boa marca. Ou seja, em vez de investir capital próprio ou captar…

Pesquisa de Franquias Nome: Leonardo Henrique Do Nascimento Nº 8 Turma: 3ºELÔ Professor: Célio Osasco 2014 Hering A Hering foi fundada em 1880 pelos irmãos Bruno e Hermann Hering na cidade de Blumenau, a iniciativa de montar um negócio foi de Herman, este possuía a característica de empreendedor; Inicialmente foi construída uma fábrica, cujo nome era Tricotwaren Fabrik Gerbruder Hering. Muitos desafios…