O Desafio Da Area De Osm Nas Empresas

psicologia organizacional, com ética e responsabilidade social é fundamental para uma organização se tornar competitiva. Este trabalho tem como objetivo investigar a estrutura de uma empresa de nossa região e de sua estrutura de recursos humanos. Analisando como as organizações respondem a estas questões e enfrentam os desafios da competitividade dentro do cenário empresarial, O método de coleta de dados foi um questionário com perguntas relacionadas à estrutura dos Recursos Humanos,…

estrutura organizacional.....................5 3.2diferentes tipos de estrutura organizacional........... 6 3.3 Vantagens e desvantagens das estruturas organizacionais.................................................................. 6 4. Áreas da administração................................................ 7 4.1Área Funcional: Financeira..................................... 7 4 .2Área Funcional: Recursos Humanos ..................... 8 4.3Área Funcional:…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM DA DISCIPLINA DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Barra do Garças - MT 2012 DESAFIO DE APRENDIZAGEM DA DISCIPLINA DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado, para fins de avaliação parcial na disciplina de Comportamento Organizacional do Curso Tecnológico em Gestão Pública da Universidade anhanguera – Uniderp Centro de…

| OSM | Qualidade de Vida no Trabalho | | | | Nomes 2008 | ____________________________________________________________ __________ Qualidade de vida e saúde mental no ambiente corporativo Atualmente, a preocupação com a qualidade de vida vem se tornando um ponto muito importante no ambiente de trabalho. Isso se explica pelo impacto sobre a produtividade e pelos custos crescentes envolvendo funcionários…

adquire automaticamente todo o poder e prerrogativas deste posto. Para diferenciar, destaca‑se que a autoridade informal é uma espécie de “autoridade atribuída pelo grupo social” que é desenvolvida por meio de relações informais entre as pessoas da empresa, que o fazem voluntariamente e por deferência à sua posição ou status dentro do grupo. A autoridade informal serve para representar os valores e anseios dos grupos sociais existentes, independente da aceitação por parte dos…

Maria Odete Pardo Monique Beck Salvador 2011 INTRODUÇÃO A moderna sociedade em que vivemos é uma complexa e dinâmica sociedade de organizações. Há uma imensa pluralidade de empresas, tudo o que necessitamos é imaginado, criado, desenvolvido, produzido e comercializado por elas. E não existem duas iguais, elas assumem feições diferentes e variadas, apresentam características únicas e próprias, tamanhos variados e uma…

1) MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS VIVEMOS EM UM MUNDO TOTALMENTE DIFERENTE DE A BEM POUCOS ANOS ATRÁS EM QUE A MUDANÇA É UMA CONSTANTE. AS EMPRESAS PRECISAM SE ADAPTAR A ESTA NOVA REALIDADE CASO QUEIRAM SOBREVIVER DE FORMA COMPETITIVA.TRÊS FORÇAS MOVEM O MUNDO DAS ORGANIZAÇÕES: O CLIENTE, A CONCORRÊNCIA E A MUDANÇA. A EMPRESA QUE QUISER SOBREVIVER PRECISA SER ATIVA DIANTE DAS TRANSFORMAÇÕES PELO QUAL O MUNDO PASSA. ELA PRECISA FOCAR NAS FORÇAS AMBIENTAIS QUE TEM RELEVANTE IMPACTO EM SEUS NEGÓCIOS.

A empresa nasceu em 10 de fevereiro de 1965 como Companhia de Eletricidade de Pernambuco - CELPE. Foi criada a partir da fusão do Grupo Pernambuco Tramways e o Governo do Estado, com as funções desempenhadas pelo Departamento de Águas e Energia (DAE). O maior desafio da nova Companhia foi o de ampliar a distribuição de energia elétrica, investir na melhoria dos serviços e dotar Pernambuco de uma rede de abastecimento elétrico referência no Nordeste. Em pouco tempo, a CELPE já se firmava

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localizada, capaz de oferecer qualidade a um preço competitivo. Criar valor para acionista e colaboradores. Ser referência de uma empresa em excelência no atendimento, inovando no ramo de venda de combustíveis, turismo e alimentos. Ser reconhecida como a empresa que reinventou a relação do consumidor com o posto de serviços. Visão - Ser um fornecedor ibérico de referência na área de combustíveis. Fazer com que os clientes se satisfaçam pela qualidade dos serviços e produtos,…