O Desafio Consiste Na Elaboração Completa De Um Ciclo De Produção De Uma Empresa

presença de empresas bem estruturada, com elevado faturamento e, principalmente, ao processo de aquisição e fusões que vem ocorrendo no setor de eletrodomésticos. O segmento conhecido como “Atacado”, anterior­mente visto como uma função meramente inter­mediária entre a indústria e o pequeno varejo, hoje representa o mais importante canal de vendas, não ap­enas pela sua magnitude, mas principalmente pela ex­tensão territorial de abrangência e principalmente boas estratégicas logísticas.…

controladoria empresarial conceitos, ferramentas e desafios UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Reitor Naomar Monteiro de Almeida Filho Vice-Reitor Francisco José Gomes Mesquita EDITORA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA Diretora Flávia Goullart Mota Garcia Rosa Conselho Editorial Titulares Ângelo Szaniecki Perret Serpa Caiuby Alves da Costa Charbel Ninõ El-Hani Dante Eustachio Lucchesi Ramacciotti José Teixeira Cavalcante Filho Alberto Brum Novaes Suplentes Evelina de Carvalho Sá Hoisel Cleise

LOGÍSTICA INTEGRADA À EMPRESA FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA 1) A LOGÍSTICA BASEADA NO TEMPO E NO CUSTO TOTAL LOGÍSTICA BASEADA NO TEMPO - PRODUÇÃO - DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS - VENDAS E DISTRIBUIÇÃO - POSTERGAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO LOGÍSTICA BASEADA NO CUSTO TOTAL 2) A LOGÍSTICA BASEADA NO EQUILÍBRIO SISTÊMICO CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS: - OBJETIVOS - TOTALIDADE - SISTEMAS ABERTOS - CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES A…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA AQUARELA TÊXTIL FORTALEZA CE OUTOBRO/2014 1. Introdução 1.1 Considerações Iniciais O presente trabalho tem como objetivo estruturar o processo de planejamento estratégico de uma empresa que atua no setor de vestuário brasileiro. O processo de planejamento estratégico é de grande importância, pois é por meio dele que são traçadas as grandes diretrizes que as empresas seguirão no…

um novo modelo de gestão de negócios, levando em consideração, os impactos ambientais e sociais, além das questões econômicas, pois muitas vezes a palavra sustentabilidade atende interesses contraditórios, pois aumenta a vantagem competitiva das empresas. No entanto, se as atividades que são nocivas ao meio ambiente forem organizadas, benefícios podem ser observados, com melhoria significativa nos padrões de vida das comunidades. O projeto Meu Bairro Limpo do Comper Tijuca Aero-Rancho…

terceiros. Com uma boa Gestão dos recursos industriais é possível que uma empresa aumente a eficácia e competitividade entre os setores industriais, com uma boa gestão financeira que venha a auxiliar todos os setores, tais como: dos recursos humanos, das tecnologias e de informação que uma empresa e ou industrial necessita para melhorar cada dia mais em seu processo financeiro. É sabido que uma das vantagens competitivas das empresas, no atual contexto de mercado, está diretamente…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DISCIPLINA DE DIREITO EMPRESARIAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................................................3 2. Desenvolvimento.............................................................................................................4 Etapa 1..................................................................

a ótica do custo/benefício, para que os estoques não faltem (ocasionando perda de vendas), tampouco sejam conservados em altos níveis (aumentando os custos de conservação). Os estoques formam uma das variedades de investimentos de recursos pelas empresas, podendo representar elevada proporção dos ativos totais. No quadro 12, pode-se visualizar a conta Estoques como parte do Ativo Circulante. Quadro 1 – Balanço Patrimonial Ativo Circulante Disponibilidades Contas a receber Estoques Ativo…

Segunda Guerra Mundial. Muitas empresas adotaram o orçamento como uma ferramenta para melhorar o controlo das suas operações. A segunda corrente de pensamento teve origem na Escola de Negócios de Harvard, onde se destacava a importância de dispor de uma estratégia corporativa global. Até esse momento, a teoria da gestão empresarial havia-se concentrado no estudo separado de funções como a produção, as finanças, o marketing, a logística, etc. Contudo, à medida que as empresas…

Objectivo 4 Objectivo Gerais 5 Objectivo Específico 5 3. PROCESSO 6 Macroprocesso 7 Subprocesso 7 Atividades 7 Tarefa 8 “Ciclo de Deming” ou ciclo PDCA. 8 4.QUALIDADE TOTAL DE DEMING 9 ABORDAGEM DE PROCESSO 9 5.PROCESSOS REPRODUZEM OS RESULTADOS PLANEADOS EM RELAÇÃO 11 6.DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO.....................................…………………………………….13 7. SISTEMA DE PRODUÇÃO DA TOYOTA 14 Sete Perdas 14 8. A CULTURA DA MELHORIA CONTÍNUA 17 Fornecedores 17 POLÍTICA DE…