O Desafio Consiste Na Elaboração Completa De Um Ciclo De Produção De Uma Empresa Industrial

FACULDADE SUMARÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS - GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LOGÍSTICA EMPRESARIAL SEBASTIÃO SILVA MENDONÇA São Paulo/Dezembro de 2009 FACULDADE SUMARÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS - GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LOGÍSTICA EMPRESARIAL SEBASTIÃO SILVA MENDONÇA Sob a Orientação da professor Mário Cardoso

ALVO____________________________08 1.4 - PRODUTOS COMERCIALIZADOS_________________________________10 1.5 - GESTÕES DO FLUXO LOGISTICO ________________________________12 1.6 - POLITICA DE FORNECEDORES __________________________________13 1.7 - PLANEJAMENTOS DE VENDAS E PRODUÇÃO _____________________ 13 1.8 - ARMANEZAGEM E PICKING _____________________________________15 1.9 - DISTRIBUIÇÃO ________________________________________________16 CAPITULO…

A Gestão da Qualidade Total e a reestruturação industrial e produtiva: um breve resgate histórico Felipe de Faria Monaco* Adriana Fabricia Machado de Mello** Resumo Neste artigo, apresenta-se um breve resgate histórico sobre o modelo de Gestão da Qualidade Total (GQT) em meio a um contexto marcado pela reestruturação industrial e produtiva. Em termos metodológicos, buscou-se respaldo num resgate teórico por intermédio da pesquisa bibliográfica em fontes secundárias com abordagem qualitativa.

apresentará um estudo de caso de uma empresa de TI que adotou uma metodologia de desenvolvimento de software baseada no gerenciamento do processo de negócio dos clientes. A metodologia empregada se utilizava do mapeamento do processo de negócio e da técnica de prototipação como subsídio para o levantamento dos requisitos e consequentemente para as fábricas de desenvolvimento e teste da empresa. Com uma metodologia padronizada e muito bem definida, a empresa conseguiu atingir…

SUMÁRIO 1. introdução 5 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 10 2.1 Apresentação da Empresa 10 2.2 Linha de Produtos 11 2.3 Organograma 12 3. ANÁLISE DO AMBIENTE 15 3.1. Macro ambiente 15 3.2. Microambiente 16 3.3. Ambiente Interno 19 4.PLANO DE IMPLANTAÇÃO DE MELHORIAS - PROCESSO ORGANIZACIONAL 20 4.1. Identificação do Processo Organizacional da Empresa 20 4.1.1 Processo Organizacional 20 4.2 Fluxograma 20 4.3. Identificação de Problemas/Características que Afetam o Cliente 22…

agentes – tais como governos, consumidores, investidores e associações – alertam, estimulam e pressionam o setor da construção a incorporar essas práticas em suas atividades. Para tanto, o setor da construção precisa se engajar cada vez mais. As empresas devem mudar sua forma de produzir e gerir suas obras. Elas devem fazer uma agenda de introdução progressiva de sustentabilidade, buscando, em cada obra, soluções que sejam economicamente relevantes e viáveis para o empreendimento. O…

Gestão de Empresas, nós procuramos abordar de maneira mais clara e concisa para que possa facilitar quer a nossa como a interpretação dos colegas. Nós o grupo, iremos abordar um pouco da administração e da gestão no seu sentido geral como disciplina e como profissão, assim como também iremos falar de algumas teorias de administração e princípios de gestão. Depois de falarmos dos temas acima citados, iremos tocar na gestão e administração mas numa perspectiva empresarial, ou seja na…

posicionamento estratégico da empresa perante o Mercado. Pouco tempo depois percebeu-se que o planejamento estratégico da empresa enfatizando a Qualidade não era suficiente para seu sucesso. O conceito de satisfação do cliente foi então extendido para outras entidades envolvidas com as atividades da Empresa. O termo Qualidade Total representa a busca da satisfação, não só do cliente, mas de todos os "stakeholders" (entidades significativas na existência da empresa) e também…

/ Waltson Gomes Neto de Limad. – São Paulo : CEETEPS, 2010. 136 f. : il. Orientador: Prof. Dra. Maria Lúcia Pereira da Silva. Dissertação (Mestrado) – Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, 2010. 1. Ecologia industrial. 2. Sustentabilidade. 3. Produção mais limpa. 4. Logística. I. Silva, Maria Lúcia Pereira da. II. Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. III. Título. WALTSON GOMES NETO DE LIMAD UTILIZAÇÃO DE CONCEITOS E FERRAMENTAS DA LOGÍSTICA …

............................................................. 10 1.4 Informações sobre o porte da empresa ..................................................... 10 1.5 Principais equipamentos .............................................................................. 10 1.5.1 Para a produção de refrigerantes ........................................................... 11 1.5.2 Para a produção de cervejas ................................................................... 11 1.6…