O Departamento De Compras Está Estudando Três Alternativas

abrangera o uso das informações e do poder, a comunicação com o objetivo de chegar a uma decisão conjunta, a troca de dar e receber, a satisfação entre as partes, tendo como principais elementos a abertura, o valor limite, posição, interesse, melhor alternativa e a concessão. 2. Qual é a importância da comunicação na negociação? A comunicação é um de instrução, integração e desenvolvimento entre as pessoas. As organizações exigem cada vez mais novas habilidades e competência dos…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1a Questão (Ref.: 201301507538) Pode-se conceituar a Logística em etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Dentre as alternativas abaixo marque a alternativa que não se enquadra na definição da fase correspondente: Fase Atual ou de integração estratégica - Em virtude principalmente da globalização, as empresas modernas devem buscar diferenciais que as projete no mercado. É necessário que as empresas aumentem seus estoques continuamente,…

Orçamento de custos da produção, Orçamento de RH ou mão de obra, Orçamento de gastos fixos ou gastos administrativos, Orçamento de investimentos. Após a elaboração do orçamento pelas áreas, com as informações disponíveis é possível a geração dos três relatórios considerados essenciais para a gestão de qualquer empresa: DRE - Demonstrativo de Resultados do Exercício BP - Balanço Patrimonial, DFC – Demonstrativo de Fluxo de Caixa. Existem vários modelos de orçamento, como: Orçamento matricial

pareçam mais atraentes, e depois desenvolver as capacidades para atender esses segmentos-alvo. posicionamento estratégico: muitas empresas não escolheram apenas uma estratégia geral, mas uma combinação das três. Esta por sua vez caracteriza-se pelo processo de seleção da combinação ótima das três abordagens estratégicas gerais. A combinação é selecionada com o objetivo de criar uma vantagem competitiva sustentável. Assim, o objetivo da Gestão Estratégica de Custos é reduzir custos…

serviço de entrega, treinamento dos funcionários, máquinas de última geração, além de um amplo estacionamento exclusivo para clientes e funcionários. Oferece convênio para os funcionários das empresas da região, facilitando para o cliente na sua compra, através de parcelamentos e descontos especiais. Dados da Empresa Nome: Papelaria Aquarela LTDA. Endereço: Rua João Pessoa, 3500, Centro, Matão – SP Telefone: (16) 3336-2900 Site: www.papelariaaquarela.com.br Objeto de Produção A…

Marketing Estratégico Questões de múltipla escolha e aberta Nota: nas questões de múltipla escolha, a alternativa correta está em vermelho. CAP. 1 – MARKETING E SUAS CONCEPÇÕES FUNDAMENTAIS 1) Entre as alternativas abaixo, qual delas contém o conjunto de perguntas que melhor corresponde à concepção do marketing como troca? a) Quem é o responsável pela troca? Quais são os valores envolvidos na troca? Qual é a quantidade de objetos trocados? Quais são os resultados

DECISÃO DE COMPRA DE VINHOS NO VAREJO: UMA ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING EM UMA ORGANIZAÇÃO EM BELO HORIZONTE – MG 1 Magnus Luiz Emmendoerfer2 Antônio Marinho da Silva Júnior Resumo: A proposta desta pesquisa é estudar as estratégias que podem ser utilizadas para despertar e estimular a decisão de compras de consumidores de vinhos de uma organização varejista em Belo Horizonte-MG. Para tanto, foram identificados elementos relevantes e críticos na decisão de compra de…

Administração Salarial; 1.2 Descrição de 08 (oito) cargos da área de RH: 1.2.1 Nome do cargo; 1.2.2 Missão; 1.2.3 Principais Atividades; 1.2.4 Competências Técnicas; 1.2.5 Competências Comportamentais; 1.3 Definição de Salário para cada cargo usando 03 (três) fontes de pesquisas da internet; 1.4 Elaborar tabela com níveis salariais seguindo o escalonamento simples. POLÍTICAS DE ADMINISTRAÇÃO SALARIAL: A Política de Cargos e Salários consiste no…

direção e liderança junto a organização. Estudaremos sobre o Controle Estratégico, Tático e Operacional e suas implicações étnicas nas organizações. Observamos que o gestor operacional atual deverá ser líder, cooperando com seus colaboradores estudando suas necessidades e trabalhando mediador com demais gestores. Vamos abranger ainda um relato sobre as ferramentas de gestão nos processos das organizações que aprendem, visando habilidades para adaptação das continuas mudanças,…

Segmentação de Mercado....................................................................................10 Público Alvo........................................................................................................10 Comportamento de Compra.................................................................................10 Posicionamento da Marca....................................................................................11 Principais Concorrentes............................