O Custo Total Efetivo Do Gerenciamento De Qualidade Tem A

1 O CONTROLE E O GERENCIAMENTO DA ROTINA DE TRABALHO NA BUSCA PELA QUALIDADE EM PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Vera Beatriz Leal Abreu1 Fernando do Nascimento Lock2 Resumo O objetivo deste artigo é apresentar conceitos e discutir a importância da implantação de controles efetivos e do gerenciamento das rotinas de trabalho em secretarias de Cursos de Graduação, em Universidades Federais, agilizando o fluxo de entrada e saída de informações e atendendo com maior rapidez e eficiência as solicitações

referencial teórico sobre os sete assuntos abordados na ultimas aulas de Administração de Materiais e Patrimônio sendo eles: ➢ Sistema JUST IN TIME; ➢ Intralogística; ➢ Sistema ISO; ➢ Teoria das Restrições; ➢ Manutenção Produtiva Total; ➢ Gestão da Qualidade Total; ➢ 5S. Sobre cada tema relacionado acima foi apresentado um estudo de caso para os respectivos assuntos e relacioná-lo com a Logística empresarial. 2. Referencial Teórico A administração pública passa por um momento…

Gerenciamento da Manutenção Competência: Proporcionar ao aluno conhecimentos para planejar e administrar a manutenção. Habilidades: Desenvolver os princípios técnicos de: • Planejamento • Controle de Manutenção Indicando objetivos; Organizando atividades; E o uso da mão-de-obra e dos equipamentos. Conhecer, identificar e caracterizar e aplicar as técnicas de detecção e análise de problemas na manutenção preditiva. Referências: • CARRETEIRO, Ronald P. Lubrificantes e…

PROFESSOR RINALDO JOSÉ BARBOSA LIMA Graduado em Ciência e Matemática e especializado em Reengenharia e Qualidade Total e Engenharia de Telecomunicações OBJETIVOS GESTÃO DE PROJETOS Aula 1 Introdução à Gerência de Projetos 1. 2. 3. 4. Introdução à Gerência de Projetos; O que é um projeto; O que é Gerenciamento de Projetos; A importância da Gerência de Projetos no ambiente empresarial. PROJETOS ESTÃO EM TODA PARTE Planejamento; Gerente de Projetos; Recursos; Orçamento; Tempo. …

IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL EM UMA INDÚSTRIA CALÇADISTA EM FRANCA Patrícia Saltorato Caio Tellini Cintra Universidade de Franca e-mail: patrisal@unifran.br Av. Dr. Armando Salles de Oliveira, 201 CEP 14404-600 Franca-SP ABSTRACT This work presents the initial results from the implementation program of Total Productive Maintenance (TPM) in a big shoes’ industry. The results presented are summarized in six tables called “Critical Matrix”. These matrix have…

pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno. Características do Sistema Toyota  Eliminação do Desperdício Just-in-time  Fabricação com Qualidade Jidoka Just-in-Time Aumentar Recursos Diminuir perdas Jidoka Automação Inteligente Aumentar a produtividade Diminuir Produtos defeituosos Tipos de Desperdício  Tempo perdido em conserto ou refugo …

os benefícios da tecnologia aplicada aos negócios, pois em um ambiente de negócios altamente competitivo e dinâmico, onde é requerida uma excelente habilidade gerencial a TI deve suportar as tomadas de decisões de forma rápida, constante e com custos cada vez mais baixos. A necessidade de maior retorno sobre o investimento, transparência e confiança da alta administração têm levado as empresas a aderirem a padrões, normas e procedimentos. O Objetivo principal deste trabalho é…

empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Empreendimento não repetitivo – É um evento que não faz parte da rotina da empresa. É algo novo para as pessoas que o irão realizar. Seqüência clara e lógica de eventos – O projeto é caracterizado por…

Prefácio Painel de Controle (Balanced Scorecard) Benchmarking Re-engenharia de Processo . Inovação Colaborativa Core Competencies Gerenciamento do Relacionamento com Clientes - CRM Segmentação de Clientes Ferramentas de Suporte à Tomada de Decisão Downsizing Estratégias de Crescimento Gestão do Conhecimento Lean Six Sigma Gerenciamento da Fidelidade Fusões e Aquisições Missão e Visão Comunidades Online Terceirização (Outsourcing) Modelos de Otimização de…

empresarial até pouco tempo atrás resumia-se na busca por redução de custos pelas empresas que dela faziam uso. Atualmente o conceito difundido no meio empresarial objetiva a logística como uma ferramenta de integração que gerencia toda cadeia de suprimentos, cujo principal objetivo consiste em apoiar as empresas em suas decisões estratégicas, buscando atender de forma eficiente às necessidades do consumidor final. É através do gerenciamento das ferramentas logísticas que empresas estão…