Gerenciamento da manutencao

Gerenciamento da Manutenção
Competência: Proporcionar ao aluno conhecimentos para planejar e administrar a manutenção.

Habilidades:
Desenvolver os princípios técnicos de: • Planejamento • Controle de Manutenção Indicando objetivos; Organizando atividades; E o uso da mão-de-obra e dos equipamentos. Conhecer, identificar e caracterizar e aplicar as técnicas de detecção e análise de problemas na manutenção preditiva.

Referências:

• CARRETEIRO, Ronald P. Lubrificantes e lubrificação. São Paulo: Makron Books, 1998. • LAFRAIA, J.R.B. Manual da confiabilidade, mantenabilidade e disponibilidade. Curitiba: CEFETPR, 2000. • NEPOMUCENO, Lauro X. Técnicas de manutenção preditiva. São Paulo: Edgard Blucher. Vol 1 e vol 2. • PINTO, A. K., Xavier, J. N. Manutenção: função estratégica. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1999. • SANTO, Ivan L.E. Manual de custo de manutenção preventiva. Rio de Janeiro: CNI/DAMPI, 1997. • TAKAHASHI, Y. OSADA, T. TPM/MPT: manutenção produtiva total. São Paulo IMAM 1993. • Telecurso 2000 Profissionalizante: mecânica. Manutenção. São Paulo: Globo, 1997. • XENOS, Harilaus G.P.Gerenciando a manutenção produtiva. Belo Horizonte: EDG, 1998.

Conteúdo:
4 - Custos 4.1 - Relação custo e equipamento; 4.2 - Relação custo e serviço; 4.3 - Relação custo e mão de obra; 4.4 - Relação custo e matéria prima/insumos; 4.5 - Relação custo e terceirização.

Conteúdo:
5 - Controle de Estoque 5.1 - Conceitos; 5.2 - Guarda e conservação de materiais; 5.3 - Tipos de controles; 5.4 - Rotação de estoque; 5.5 - Instalação de almoxarifado.

Conteúdo:
7 - Análise de vida de equipamento 7.1 - Conceito de confiabilidade; 7.2 - Conceito de manutenabilidade; 7.3 - Conceito de disponibilidade; 7.4 - Análise de falhas.

Gerenciamento da Manutenção

Introdução

Visão sobre manutenção:
- uma atividade de apoio à produção;
- como prestação de serviços; - tem um custo; - não agrega valor perceptível (cliente final); - gera indisponibilidade no uso de bens e