O Custo Cresce Com O Aumento Do Estoque Médio

estratégia de manufatura PPCP ( Planejamento, Programação e Controle de Produção), é um conjunto de decisões visando atingir desempenho em critérios competitivos alinhando aos objetivos da Empresa. Os objetivos é referido como as prioridades competitivas, custos, qualidade e flexibilidade acrescentando também velocidade, consistência, confiabilidade e a inovação As áreas de decisões são características de conjuntos de decisões referindo-se a Estrutura, cujas decisões estão…

Sócio-Financeiro Sócio-Financeiro Açougueiro | | Estoquista | | Faxineira Faxineira Caixas Caixas Aux. de Escritório Aux. de Escritório Auxiliar | | Repositores | | II. ESTUDO DE CASO À medida que uma empresa cresce em tamanho e complexidade, cresce também o número de decisões e ações, que devem ser tomadas no dia-a-dia. Deve-se, portanto, observar a relevância da estratégia de curto e longo prazo. Isso se torna mais importante devido às turbulências…

Medidas de Liquidez Global da Empresa. Suas três medidas são: Capital circulante líquido; índice de liquidez corrente; índice de liquidez seco. Capital circulante líquido. É o ativo circulante (Caixa, Títulos negociáveis, Duplicatas a receber, Estoques, etc.) menos o passivo circulante (Duplicatas a pagar, Notas promissórias a pagar, parcela do Exigível de Longo Prazo que vence no período, Itens de Despesas a Pagar, etc.). Este cálculo não é muito útil para comparar o…

igual, fabricado no Brasil ou em qualquer outro país Objetivos de Produção/ Operações Fábrica do futuro pg 6/1.4.1 6/1.4 Transformar insumos, tais como matérias-primas, em produtos acabados e/ou serviços a curto, médio e longo prazos se inter-relacionando ao valor do produto final. 6/1.4.1 Fábrica do Futuro Quando ouvimos a expressão fábrica do futuro, já pensamos o nome Robôs, computadores. O que se pensaria nos anos 60 sobre a fábrica do…

Atlas, 2002. Bibliografia Complementar Recomendada: BALLOU, Ronald H.; Logística Empresarial, Ed. Atlas, 1993. BOWERSOX, C.; Logística Empresarial: O Processo de Integração da Cadeia de Suprimento, Ed. Atlas, 2001. CHING, Hong Y.; Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada: Supply Chain, Ed. Atlas, 2001. CORONADO, O.; Logística Integrada; Modelo de Gestão, Ed. Atlas, 2007. FLEURY, Paulo F.; Logística Empresarial: a perspectiva brasileira, Ed. Atlas, 2000. LEITE, P. R.;…

Manoela Cristina dos Santos Silvana Francielly Vital Souza ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA Gestão de Estoques e Compras Belo Horizonte 2014 Airam de Oliveira Paiva Francisco Cleber Galindo Alves Jorge Henrique Gomes Silva Júlio Flávio Ramos Manoela Cristina dos Santos Silvana Francielly Vital Souza ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA Gestão de Estoques e Compras Trabalho do curso de Administração de Empresas da Anhanguera Educacional de Belo…

.........................................................................5 2.3 METODO DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUE(CONCEITOS) 6 2.3.1 PEPS ..................................................................................................................6 2.3.2 UEPS ..................................................................................................................6 2.3.3 CUSTO MÉDIO PONDERADO ..........................................................................7 2.4 OPERAÇÕES COM

média e alta, o hábito de comer em restaurantes e bares, porém percebe-se uma grande necessidade de se alimentar de produtos naturais saudáveis. Tal crescimento vem sendo acompanhado por um aumento na diversidade no tipo de comida, no serviço prestado, na decoração e na localização dos estabelecimentos. Esse aumento de diversidade é observado como uma resposta das empresas do setor a maior exigência do mercado consumidor é por inovação e qualidade. Com essa mudança de postura sentiu-se…

Pg 5/1.3 qualquer produto é igual, fabricado no Brasil ou em 8 qualquer outro país Objetivos de Produção/ Operações Fábrica do futuro pg 6/1.4.1 6/1.4 Transformar insumos, tais como matérias-primas, em produtos acabados e/ou serviços a curto, médio e longo prazos se inter-relacionando ao valor do produto final. 6/1.4.1 Fábrica do Futuro Quando ouvimos a expressão fábrica do futuro, já pensamos o nome Robôs, computadores. O que se pensaria nos anos 60 sobre a fábrica do futuro? O…

................................................7 4 MÉTODOS DE AVALIAÇÂO DE ESTOQUES.........................................................8 4.1 PEPS......................................................................................................................8 4.2 UEPS......................................................................................................................8 4.3 CUSTO MEDIO PONDERADO......................................................................