ÁREAS DE ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DE CONTABILIDADE

de forma a apurar impostos, dessa maneira esse profissional têm subsídios para poder opinar sobre as decisões que as empresas devem tomar para maior crescimento econômico e procedimentos de cumprimento das leis tributárias. De acordo com uma pesquisa realizada pelo SEBRAE, no ano de 2002 a cidade de São Paulo possuía cerca de 123 mil empresas que iniciaram atividade, 80% delas eram micro e pequenas empresas. Desse número citado, cerca de 63% foram fechadas. O motivo do fechamento da maioria delas foi porque não possuíam planejamento prévio para entrar no meio empresarial e exercer sua atividade, os proprietários dessas micro e pequenas empresas apresentavam-se despreparados para gerir seu próprio negócio, eles não possuíam controle financeiro e nem mesmo orientações sobre a comercialização, controles de mercadorias e preços adequados. Os dados acima demonstram que a busca por profissional qualificado no momento de abertura de um negócio deve ser realizada, nesse caso o contabilista é o profissional indicado para esse tipo de procedimento que envolve o desenvolvimento e gerenciamento dos planos financeiros dos negócios empresariais. 2.2 CONTROLADORIA A controladoria é um ramo da contabilidade que tem como objetivo auxiliar gestores de empresas no processo de planejamento, controle orçamentário e na organização de planejamentos financeiros e estratégicos. O controlador pode informar sobre o desempenho financeiro, monitorar a elaboração de orçamentos, definir…

coletivo O Controlador era constantemente exigido para tomar decisões, para tanto uma das maiores solicitações do controlador era no uso da memória de curta duração1. Ele permanecia o tempo todo compatibilizando a entrada e saída dos ônibus da garagem da empresa com as demandas exigidas para cada troca de turno da empresa contratante. Outro problema enfrentado pelo controlador era com a postura para poder alcançar os escaninhos que ficavam no nível do chão, onde continham as pastas…

coletivo O Controlador era constantemente exigido para tomar decisões, para tanto uma das maiores solicitações do controlador era no uso da memória de curta duração1. Ele permanecia o tempo todo compatibilizando a entrada e saída dos ônibus da garagem da empresa com as demandas exigidas para cada troca de turno da empresa contratante. Outro problema enfrentado pelo controlador era com a postura para poder alcançar os escaninhos que ficavam no nível do chão, onde continham as pastas…

trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição:  Dá maior ênfase ao elemento humano na organização.  Focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez de nas atividades.  Incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais. Ou…

administração eficaz. Administrando no novo cenário competitivo. No inicio desta década a economia passava por um período ascendente. A antiga tecnologia dos negócios estava sendo substituída por outra e os novos administradores da Internet destacavam-se no meio à multidão de tradicionalistas. Os modelos de negocio substituíam a estratégia. A medida que a nova economia de alta tecnologia se aquecia, surgiam cada vez mais empresas disputando o mesmo mercado…

capital. O orçamento e sua finalidade para as decisões de investimentos, o quanto é necessário e fundamentalter uma boa análise para aplicação dos recursos. O presente trabalho indicia as principais características do mercado capital. Foi exposto onde e quais as formas de captar recursos financeiros e sobre a importância de uma boa administração financeira e o quanto ela é fundamental para o bom desempenho e crescimento da organização. 2. DESENVOLVIMENTO A) Indique para os gestores…

descreve os administradores como planejadores, organizadores, líderes e controladores das organizações. Na verdade, todo administrador assume uma variedade muito maior de papéis para levar a organização a seus objetivos estabelecidos. Num sentido amplo, um “papel” consiste nos padrões de comportamento que se pode esperar de um indivíduo dentro de uma unidade social. Para os propósitos do pensamento administrativo, um papel é um padrão de comportamento que se espera de alguém dentro de…

pessoas. Esse desenvolvimento se torna ainda mais impactante se considerarmos que boa parte dos moradores passará a ter um poder aquisitivo maior e, conseqüentemente, irá consumir mais. Além disso, também é fato que todos os recursos globais (energia, água, etc) estão sendo utilizados mais rapidamente. Outro ponto de alerta: a terra disponível para a agricultura está diminuindo. E o reflexo de toda essa evolução acelerada trará fortes alterações climáticas adversas. …

CONTROLADORIA CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO A Controladoria esforça-se dentro das empresas para garantir o cumprimento da missão de controlar, reunindo todas as informações para conseguir um resultado sinérgico de cada área, sendo este o principal motivo para sugestão da implantação da controladoria, que após uma pesquisa bibliográfica foi demonstrado ser um instrumento de grande valia para o processo de gestão administrativa. Todas as empresas deveriam implantar a…

de segurança em instalação e serviços com eletricidade; 2. EXPERIÊNCIA Um ano; 3. INICIATIVA/COMPLEXIDADE: Média complexidade tomará decisões rotineiras sozinho e para as demais consultar o superior hierárquico; 4. ESFORÇO FÍSICO: Trabalho em pé e agachado, peso leve freqüente, médio e pesado ocasional; 5. ESFORÇO VISUAL: Ocasionalmente; 6. RESPONSABILIDADES POR ERROS: Responsável pelos erros cometidos no decorrer do exercício do cargo, conforme descrição detalhada; 7.…