O Consorcio Modular Como Fator De Competitividade

em lotes e volumes menores. O fato concreto revelado pela intensidade das discussões e interesse pelo estudo da produção enxuta é que os métodos empregados promoveram muito mais do que ganhos de produtividade, refletindo grandemente sobre a competitividade e influenciando a estratégia empresarial das empresas que passaram a adotá-lo, principalmente porque estas conseguiram integrar de forma mais adequada a fabricação como parte da estratégia de negócios, e começaram a desfrutar dos…

estudadas no primeiro semestre de 2009. Em Modelo de Gestão analisamos como o processo administrativo da empresa é estruturado. Na disciplina de Gestão de pessoas conhecemos os tipos e formas de Liderança da Giroflex e ainda a importância dos fatores psicológicos no funcionamento geral da empresa. Já em Empresas, Mercados e Negócios; o diagnóstico mercadológico da empresa é o nosso tema de pesquisa através do cenário macro e setorial. Finalmente com a disciplina de matemática…

2.3: Ciclo virtuoso entre novos projetos e capacidades essenciais (Fine, 2001). Figura 2.4: Modelo de decisão tridimensional (Fine, 1999). Figura 2.5: Efeito chicote em uma cadeia de valor (adaptado de Lee et al., 1997) Figura 2.6: Fontes de competitividade inter-organizacional (Dyer, 2000). Figura 2.7: Modelo dos quatro pilares (Hines et al., 2000). Figura 2.8: O modelo de fornecimento enxuto. Figura 2.9: Tipos de kanbans (Monden, 1997). Figura 2.10: Fluxo de informações ao longo do…

Conclusão de Curso – Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, São Paulo, 2009. No atual mundo competitivo, consumidores pesquisam mais e exigem produtos de melhor qualidade a preços acessíveis. Esse fator causa disputa entre as indústrias que busc am aum entar a produtividade e, ao m esmo tempo, reduzir custos de produção para atender aos clientes mais exigentes. Um dos m eios de reduzir estes custos é o c orreto…

de custos de produção. 2009. 39p. Trabalho de Conclusão de Curso – Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, São Paulo, 2009. No atual mundo competitivo, consumidores pesquisam mais e exigem produtos de melhor qualidade a preços acessíveis. Esse fator causa disputa entre as indústrias que buscam aumentar a produtividade e, ao mesmo tempo, reduzir custos de produção para atender aos clientes mais exigentes. Um dos meios de reduzir estes custos é o correto dimensionamento dos…

retratamos o nível de serviço ao cliente a acurácia e funções do estoque as funções são sua antecipação, sazonalidade, o estoque de segurança o tamanho dos seus lotes ou estoque de ciclo o estoque de proteção e o seu canal de distribuição, citamos os fatores que afetam o estoque sua variação de demanda e sazonalidade a diversidade de produtos dentro do estoque, também citamos a curva ABC, o seu tempo de vencimento e produção com o ponto de reposição. Iniciamos também uma rápida passada…

ilustração, no final de 1996, já tínhamos no Brasil fábricas que montavam 1800 automóveis em um dia, ou seja, uma média de 1,25 automóvel por minuto. NOVOS CONCEITOS » Just-in-time » Engenharia simultânea » Tecnologia de grupo » Consórcio modular » Células de produção » Desdobramento da função qualidade (QFD) » Comakership (Co-fabricação) » Benchmarking » Just-in-time → É o gerenciamento da produção usando o mínimo de matéria-prima possível. Requer um rígido…

para que os objetivos de desempenho das operações da empresa sejam atingidos. As decisões logísticas estão relacionadas ao estoque, localização, transportes e serviço ao cliente. Elas podem afetar tanto a satisfação do cliente como também a competitividade do negócio. Para auxiliar nestas decisões, os sistemas de informação da cadeia de suprimento iniciam atividades, rastreiam informações sobre processos e facilitam o compartilhamento de informações tanto dentro da empresa quanto entre…

....................20 4 INTRODUÇÃO Hoje com o mundo cada vez mais competitivo e globalizado e fundamental a organização administrativa, onde irá determinar a sobrevivência das organizações no mercado. Tendo como funções agregar vários fatores e recursos necessários para a execução dos planos como: planejar, dirigir, controlar, ter flexibilidade, agregando valores ,se doando cada vez mais, ter bons colaboradores, gerando assim bons resultados e novas idéias, buscando interiormente e

Recomendações ao estudo do layout 2.4. Dados básicos necessários 2.5. Etapas do Trabalho 2.6. Documentos Gerados pelo Trabalho 16 16 17 18 19 20 23 3. Representações de fluxo do processo 26 4. Dimensionamento dos Principais Fatores de Produção 4.1. Dimensionamento de pessoal e equipamentos 4.2. Dimensionamento de materiais 4.2.1. Dimensionamento de matéria-prima em indústria de adição 4.2.2. Dimensionamento de materiais em industria de montagem 4.3.…