PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

ela conquiste inúmeras vantagens em relação aos seus concorrentes. Para a maioria das empresas, nos últimos anos o mercado tem apresentado mudanças drásticas na maneira de como se fazer negócios. E, assim os gestores estão cada vez mais imersos nas decisões do cotidiano e não conseguem formalizar planos estratégicos, dando prioridade aos problemas de maior urgência. Uma alternativa para esse cenário é a pesquisa de mercado que pode ser definido como um processo para se conhecer um pouco mais do mercado em que vai atuar e também conhecer seus concorrentes e assim alcançar uma situação desejada com maior efetividade pela empresa. Com a análise do estudo de caso de que se trata este trabalho percebemos que a Microsoft encontrou diversas dificuldades em acompanhar o aperfeiçoamento da tecnologia, pois a maioria de seus clientes corporativos foram resistentes as mudanças ocorridas com o passar do tempo. Porém decisões como o novo substituto para ser diretor da CEO foi uma vantagem competitiva através de versões praticas e mais modernas em seus serviços prestados. A Microsoft deve estabelecer novas estratégias para se colocar em posição vantajosa no mercado atual almejando o sucesso sob seus concorrentes. O presente trabalho procurou demonstrar as formas de como as empresas podem se sobressair com as novas tecnologias do mercado em relação ao mercado consumidor e a concorrência. Compreender a importância da pesquisa de mercado e sua vantagem para o…

mercado. Duas considerações importantes depreendem-se dessa análise. Em primeiro lugar, a necessidade de investimentos em equipamentos será cada vez maior: este fato já foi constatado pelo mercado e pelo governo (LOPES, 2009). Em segundo, estas operações envolvem o processamento de grandes volumes de material, portanto o nível de eficiência operacional é bastante relevante nos custos operacionais. Além disto, a cana-de-açúcar cortada sofre degradação rapidamente no ambiente (e…

de negócio e remetem as empresas à cata novos modelos. Um argumento é a crescente mobilidade do conhecimento tácito. Especialistas transitam mais entre empresas que no passado. Outro argumento é menor disponibilidade de capital de risco para testar novas idéias. A pressão por lucratividade crescente nas empresas tem feito os executivos olharem o desenvolvimento como custo, não como investimento. A terceira razão aponta para a ineficiência da gestão dos processos de inovação. A burocracia…

dos antigos clientes, buscando formas de obter, em contrapartida, a conquista dos novos, aproveitando o grande diferencial que a empresa possui a seu favor, que é a qualidade de seus serviços. O perfil da empresa é compatível com o perfil das melhores empresas no segmento, o que a torna capaz de suprir uma grande parte do mercado consumidor da região Centro-Oeste. Elaborou-se uma pesquisa para se descobrir o porquê de isso não está ocorrendo, levando-se em conta a importância das…

objetivos. A tecnologia apresenta grandes mudanças e as organizações buscam utilizá-las estrategicamente instalando sistemas de informações para obterem vantagens competitivas, apoiar a tomada de decisão e se diferenciarem perante a concorrência criando maneiras criativas e ágeis para satisfazer os clientes. C om o avanço tecnológico, a economia apresentou algumas alterações no mercad o mundial. As mudanças econômicas como, por…

e dinâmica das organizações, principalmente, depois da escola comportamental e, de forma mais incisiva no século XXI, temos que desenvolver um diferencial competitivo através de nosso capital humano, ou seja, as pessoas. Inicialmente serão abordadas as transformações que ocorrem na sociedade e nas organizações e qual é o papel do administrador neste contexto, levando em conta a diferença entre gerência e liderança. No que compete ao líder, serão descritos seus atributos, estilo e…

Capítulo O que é estratégia e o processo de administração estratégica? Objetivos de aprendizado Após a leitura deste capítulo, você estará apto a: I. 2. 3. 4. S. 6. 7. Definir o conceito de estratégia. Descrever o processo de administração estratégica. Defin ir vantagem competitiva e sua relação com a criação de valor econômico. Descrever duas diferentes formas de medir a vantagem competitiva. Explicar a diferença entre estratégias emergentes e intencionais. Discutir a importância de…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV LOJAS CEM S/A PÓLO DE LAVRAS- MG Ano de 2013. RAFAEL PEREIRA OLIVEIRA RA: 1321294 VILMAR DE SOUZA RA: 1321081 Bimestre: 2º Semestre: 2º PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV LOJAS CEM S/A Orientador: Professor Jair Aparecido Ártico PÓLO DE LAVRAS- MG Ano de 2013. RESUMO A proposta do presente trabalho é apresentar a empresa Lojas Cem S/A, com sede…

planejar as necessidades englobando os aspectos como viabilidade financeira analise mercadológicas e estratégicas. Ao dar vida de forma documental ao plano de negócio, tem-se diminuída a possibilidade de extinção precoce das empresas. Planejar, sistematizar ideias, estabelecer objetivos e estratégias frente aos obstáculos são fundamentais para que o negócio se torne bem sucedido. Para Degen (1989, p.177) “Plano é a formalização das ideias, da oportunidade, do conceito, dos riscos,…

ganhei; A Roberto Ruas, pelas rápidas, mas competentes, dicas para este trabalho; A Policarbonatos, que me possibilitou conciliar a vida profissional e acadêmica; Aos colegas da Policarbonatos, pelo preenchimento do extenso questionário e em especial ao Jonas, pela ajuda na tabulação; Aos professores do Núcleo de Pós-Graduação em Administração da UFBA (NPGA), pelos ensinamentos. A Jade pelo incansável suporte. “Somos o que fazemos. Nos dias em que fazemos realmente existimos. Nos…