O Comparativo Entre Layout Celular E Layout Por Produtos

de produtos/ano. O grupo é formado por mais de 500 empresas localizadas em 60 diferentes países. A pesquisa foi realizada em uma das unidades deste grupo, situada no interior do Estado de São Paulo, que produz geladeiras, lavadoras e ar condicionado. Em 1994 a empresa passou de uma estrutura hierárquica com sete níveis para cinco níveis, passou por uma mudança no processo de produção. As linhas organizadas por máquinas (layout funcional) passaram a ser organizadas por produtos (layout…

...................................................................27 1.4.3.2. Processo da Gestão Industrial.....................................................................................27 1.4.3.3 Processos de Desenvolvimento de Produtos................................................................28 2. CAMPO DE ESTÁGIO......................................................................................................29 2.1. Histórico da Empresa........................

visitantes, comunidade em geral. 3 – CRIAÇÃO Responsável pela confecção de peças comunicacionais para apresentação e promoção da instituição, de cursos e de serviços, com os objetivos de atrair os prospects e fortalecer a marca. Atribuições Criação de layouts de mídias gráficas e/ou impressas de eventos da Instituição. Público-alvo: Alunos, ex-alunos, candidatos, prospects, comunidade em geral. 4 – ENDOMARKETING O papel do Endomarketing é buscar adaptar estratégias e elementos do…

atual 66 3.2.1.1 Principais problemas e dificuldades encontrados no modelo atual 73 4SOLUÇÕES VIÁVEIS – PROJETANDO O PROCESSO FUTURO 74 4.1 Ações já implantadas 77 4.1.1Sistema Kanban Docol 77 4.1.1.1 Operação do Kanban 77 4.1.2 Alteração de layout 79 4.1.3Funcionamento da célula 80 4.1.1.1 Executando as fichas de kanban 80 4.1.1.2 Dispositivos a prova de erros 82 4.1.1.3 Organização da célula 83 4.1.1.4 Resolvendo os problemas da célula 84 4.2 Resultados obtidos 85…

......................... 11 3 –O SISTEMA DE MANUFATURA CELULAR .................................................... 15 3.1 – CONSIDERAÇÕES INICIAIS DA MANUFATURA CELULAR ........................................ 16 3.2 – A MANUFATURA CELULAR E A TECNOLOGIA DE GRUPO ....................................... 17 3.3 – DEFINIÇÕES E FUNCIONAMENTO DA CÉLULA DE MANUFATURA ........................... 19 3.4 – FORMAÇÃO DO ARRANJO FÍSICO CELULAR..........................................................

constataram-se algumas fragilidades de estrutura e de processo, que podem ser atribuídas ao contexto do imediatismo para o início das operações da Sessa Marine no Brasil. As instalações físicas atuais da Sessa Marine Brasil possuem problemas relativos ao layout da área de produção e montagem das lanchas. Além da área disponível para o processo produtivo ser insuficiente para seu funcionamento ideal, a ordem das etapas de produção prejudica a eficiência e a eficácia. Outra…

Azevedo Ramos da Silva SOROCABA 2013 Índice 1. Introdução 5 2. Descrição 5 2.1 Descrição da Empresa 5 2.2 Serviços 6 2.3 Funcionários 6 2.2 Apresentação das operações 7 2.3 Classificando o Sistema de Produção 7 2 .4 Reposição de Produtos 8 2.5 Objetivos de Desempenho 8 3. Referencial Teórico 9 3.1 Simulação de Sistemas 9 3.1.1 Definição 9 3.1.2 Como Funciona 9 3.1.3 Tipos de Simulação 10 3.1.4 Áreas de Aplicação 10 3.1.5 Vantagens 11 3.1.6 Desvantagens 11 …

transformar um processo de produção empurrada em um processo enxuto (puxado), é necessário fazer o uso de algumas ferramentas que foram criadas na Toyota (OHNO, 1997). O objetivo destas ferramentas é de eliminar ao máximo tudo que não agrega valor ao produto. Visando tornar simples e rápidas as atividades de programação e controle do sistema de produção em lotes, foi desenvolvido na década de 60 pelos engenheiros da Toyota, o Sistema Kanban. Este sistema foi projetado para ser usado…

RESUMO Neste estudo objetivou-se mostrar a relevância do estudo do estoque de produtos, com ênfase na gestão de uma confeitaria. Com enfoque acerca da logística de armazenagem, a mesma foi conceituada, relacionando estoque e os vários serviços, a classificação ABC de estoques, além de enfatizar o estoque de segurança e proteção, os valores envolvidos na logística de armazenagem e os novos modelos de gestão de estoques. Os entraves na gestão e as dificuldades relativas às compras de…

observação direta como instrumentos de coleta de dados e apresentando, ainda, plano de coleta, registro e tratamento de dados que foi seguido a risca. Como resultado, fora identificado altos índices de perdas financeiras, relacionadas com produtos fora da validade, produtos avariados, impróprios para o consumo e extraviados. Identificadas e analisadas as causas de cada uma destas perdas, foi possível elaborar um plano de ação cujo objetivo é reduzir tais perdas. Implantadas…