Reengenharia

1. INTRODUÇÃO Dizem que no final de 2012 o sol mudará seus polos e que haverá uma inversão magnética, em que ele nascerá no oeste e se porá no leste. No calendário esta citado como um ano-chave para mudanças na Terra, o fim de um ciclo, em que uma específica data coincidirá com o alinhamento dos Planetas. Dizem ainda que esse seja o quarto ciclo de mudança. Isso quer dizer: acontecerão eventos radicais que resultarão em uma mudança totalmente diferente do que vemos ou vivemos hoje e que já aconteceram mais de uma vez. Esses eventos serão bons? Quais serão suas consequências? São justamente essas perguntas que os administradores fazem constantemente quando se deparam com a mudança. Por que meus negócios não vão bem? Onde estou errando? O que devo mudar? Qual medida tomar? Qual o risco que corro? E são justamente essas mudanças que geram resultados dentro de uma organização. Uma vez que seus produtos e serviços são oferecidos com qualidade e eficiência, não haverá duvidas da integralização do mesmo no mercado, onde as empresas competem constantemente. Com o mercado mais quente e competitivo ameaçando a sobrevivência das mesmas, há uma necessidade de mudanças nos processos de melhoria em toda a esfera organizacional. Com este intuito, visando não só aprimoramento, como também reorganização, a conquista de uma estratégia empresarial depende inicialmente de responsabilidade, aceitação e dedicação. O ambiente produtivo, as relações dos indivíduos, e adequação…

PESSOAS 14 GESTÃO DA MUDANÇA SUMÁRIO 14.1 Introdução  14.2 O Começo – Desejo de Mudança 14.3 Modelos de Gestão da Mudança 14.4 Resistência à Mudança 14.5 Gerenciando a Mudança Organizacional Considerações finais Bibliografia 2 2 5 7 7 8 8 |aula Prof.ª Esp. Lidiane Barbosa Objetivo da aula ▪▪ Promover e gerenciar mudanças em diversas instâncias organizacionais. 14.1 Introdução Num cenário de constantes transformações parece bastante óbvio falar de gestão da mudança, por…

Princípio da Eficiência O princípio constitucional da eficiência na Administração Pública Aldemir Berwig, Laís Gasparotto Jalil Resumo: O artigo apresenta o conceito de princípios, considerando a importância destes para o ordenamento jurídico como um sistema, focalizando o princípio constitucional da eficiência, inserido explicitamente no art. 37 da Constituição da República pela Emenda Constitucional n° 19, de 04 de junho de 1998. Estuda os reflexos no perfil da Administração…

Homepage: http://www.kroton.com.br/ Sumário Unidade 1 | Introdução à gestão de pessoas: começando a entender de pessoas 7 Seção 1.1 - Introdução e importância da atuação estratégica da área de gestão de pessoas 9 Seção 1.2 - Mudanças e transformações na área de recursos humanos 21 Seção 1.3 - Administração de talentos e capital intelectual nas organizações 33 Seção 1.4 - Compreendendo a cultura e o clima organizacional – a valorização das diferenças 43 Palavras do autor…

educacional@kroton.com.br Homepage: http://www.kroton.com.br/ Sumário Unidade 1 | Introdução à gestão de pessoas: começando a entender de pessoas Seção 1.1 - Introdução e importância da atuação estratégica da área de Gestão de Pessoas Seção 1.2 - Mudanças e transformações na área de Recursos Humanos Seção 1.3 - Administração de Talentos e Capital Intelectual nas organizações Seção 1.4 - Compreendendo a cultura e o clima organizacional – A valorização das diferenças Palavras do autor…

contar com o apoio e cooperação dos funcionários. A LIDERANÇA É INATA OU ADQUIRIDA ? Em todos os grupos existem indivíduos com uma propensão ou capacidade maior que os demais para exercer a liderança. Isso pode dever-se tanto a tendências inatas, quanto a oportunidade oferecida, ou seja, algumas pessoas são líderes natos, mas a maioria são bons líderes por que trabalharam e pensaram intensamente para que isso acontecesse. Pág. 12 QUAIS OS ATRIBUTOS PARA UMA BOA LIDERANÇA ? …

integrados ou Enterprise Resource Planning (ERP). A fim de atingir este objetivo, efetuamos uma abrangente revisão de literatura nas áreas de planejamento e implementação de estratégias, processos decisórios e uso organizacional dos sistemas de informação (SIs), da qual extraímos um pressuposto fundamental e algumas hipóteses de pesquisa, testadas, em seguida, no estudo de um caso empírico, a implantação do ERP SAP R/3 na Coelba/Iberdrola. O momento em que este trabalho foi desenvolvido…

POLÍCIA COMUNITÁRIA PMESP SÃO PAULO - 1998 INDICE Filosofia do Policiamento Comunitário - Conceitos ................................................................................02 Cel Res PM HERMES BITENCOURT CRUZ. Administração de Conflitos Interpessoais...................................................................................................10 Ten Cel PM MARCOSALCANTARA LIMA.. Procedimentos Operacionais do Policiamento…

instrumental......................................................................................... 4.2.3. Ação Profissional orientada por uma racionalidade ético- 124 política................................................................................................. 5. A AÇÃO PROFISSIONAL DO ASSISTENTE SOCIAL NAS 136 POLÍTICAS DE ATENDIMENTO ÀS NECESSIDADES SOCIAIS DOS SERVIDORES E EMPREGADOS PÚBLICOS FEDERAIS............................ 5.1.…

uma tendência de se resistir à pretensão estatal, o que redunda no volumoso surgimento de processos tributários. Quando observada mais de perto essa conflituosa situação, no que tange ao processo tributário e a sua repercussão social - desafogamento no judiciário, chega-se à conclusão que os maiores litigantes, os responsáveis pelo alto volume de processos são os Entes Estatais, especialmente pela maciça interposição de execuções fiscais. Assim, há uma produção em série, cada vez…