Ciclo de vida das empresas

O aumento da competitividade nos mercados tem ocasionado mudanças na gestão das empresas, necessitando aumentar a flexibilidade dos processos produtivos com diminuição de gastos desnecessários, obtidos com melhorias na gestão de custos e preços e na agregação de valor. Com a globalização dos mercados as empresas passaram a sofrer maior concorrência, tendo que melhorar seus produtos através de custos mais baixos, processos mais velozes e com maior qualidade. Essas mudanças forçaram as empresas a controlar os custos, diminuindo as perdas e desperdícios, com conhecimento mais preciso dos custos realmente embutidos em cada produto. Assim, torna-se importante a aplicação de processos de custeio que proporcionem melhor compreensão dos custos dos produtos, suas perdas e desperdícios; e ainda processos de precificação que reflitam as necessidades sentidas no mercado. O conhecimento do estágio de cada empresa no ciclo de vida das organizações também é de suma importância para que as empresas possam aprimorar seus processos de gestão, utilizando-se de fatores-chave de sucesso adequados ao nível global e operacional conforme as metas de desempenho pretendidas a cada fase. Em modelos cíclicos as empresas definem as formas de controle da eficiência e eficácia, e ainda o grau de burocratização adotados, sendo mais coercitivos nas primeiras fases do ciclo de vida e mais normativos ao término do período. Desse modo as organizações apresentam domínio do ambiente externo e…

Ciclo de Vida das empresas [pic] Na fase de nascimento, começa a ser definida a estrutura para o controle. As comunicações são informais, a empresa procura assimilar as necessidades da demanda tentando se firmar no mercado. As metas de desempenho são o aumento da produção e o crescimento das vendas. O poder está centralizado e a empresa não apresenta departamentos. Na fase de crescimento, as tarefas se tornam mais complexas com funcionários mais especializados e surgem outras…

administrativas e na integração. A obra Os Ciclos de Vida das Organizações de Ichak Adizes nos mostras que as empresas são organismos vivos, e, como os seres humanos, tem um início, um meio e um fim. Adizes definiu estágios onde as empresas crescem e morrem, comparado como organismos vivos, com diversos estágios de crescimento. Tais como: Namoro A organização ainda não cresceu; Existe apenas como idéia; Dá-se destaque às idéias e possibilidades que o futuro oferece; É um pouco de…

As empresas têm ciclos de vida? por Miguel Pina e Cunha Director de MBA da Universidade Nova de Lisboa Se todo o mundo, incluindo o das organizações, é composto de mudança, gerir a direcção da mudança é uma das tarefas que mais dificuldades costuma levantar aos gestores. A mudança é frequentemente pensada a partir de duas perspectivas: - A mudança guiada pelo topo, que nem sempre é concretizada por falta de adesão da base. - A mudança ecológica, que diz que o mundo lá fora…

INTRODUÇÃO De cada 100 micro e pequenas empresas (MPEs) abertas no Brasil, 73 permanecem em atividade após os primeiros dois anos de existência. Segundo o estudo “Taxa de Sobrevivência das Empresas no Brasil”, feito pelo Sebrae, estes são os anos mais críticos para uma empresa. A taxa de sobrevivência de 73,1% das micro e pequenas empresas se refere àquelas que nasceram em 2006 e estão há pelo menos dois anos completos em atividade, já que as que abriram as portas em 2005 tinham…

com 11 departamentos, e 40 funcionários. Nesta época somente a elite freqüentava o estabelecimento, onde elegantes joias, ornavam os balcões e as vitrines cristal na fachada, expunham, louças (porcelanas Inglesas), faianças, delicados objetos decorados em Art Noveau, etc. Alias ela foi pioneira em Luxuosas vitrines.Em 1919, a loja se mudou para a praça do Patriarca , já com 34 departamentos e mais de 200 trabalhadores e, em 1939, foi para a praça Ramos de Azevedo. Nesse tempo, podia…

foram citados por Peter Drucker como ponto fundamentais para o seu sucesso. Ele defendeu que a organização é o senhor e o funcionário o servidor e que os funcionários trabalham em tempo integral para as empresas e dela provem sua única fonte de sustento. Enfatizou ainda que o sucesso das empresas vem de reuniões gerenciais e que os fabricantes é quem possuía o poder de mercado, pois tinha em mãos informações importante sobre seus produtos. E que havia tecnologia específica para cada…

UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ – USJ CURSO DE ADMNISTRAÇÃO TATIANE APARECIDA BATISTA Os Ciclos de vida das Organizações Como e por que as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito ICHAK ADIZES São José 2011 PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE SÃO JOSÉ CENTRO UNIVERSITÁRIO MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ – USJ CURSO DE ADMNISTRAÇÃO TATIANE APARECIDA BATISTA Resenha: Os Ciclos de vida…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE ROBERTO SOUZA YACOUB JUNIOR CICLO DE VIDA DE UM SOFTWARE: UM CASO DE ESTUDO DE UMA EMPRESA IMOBILIÁRIA Niterói 2008 ROBERTO SOUZA YACOUB JÚNIOR CICLO DE VIDA DE UM SOFTWARE: UM CASO DE ESTUDO DE UMA EMPRESA IMOBILIÁRIA Trabalho de Conclusão de Curso submetido ao Curso de Tecnologia em Sistemas de Computação da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do Titilo de Tecnólogo em Sistemas de Computação. Orientador: LEANDRO…

GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO, PLM. COMO ESSA FILOSOFIA PODE TRASNFORMAR O PERFIL DAS EMPRESAS PARA EMPRESAS CLASSE MUNDIAL. Marcelo Teixeira dos Santos, Dr.Eng., PMP mteixeira@brasilmatics.com.br Brasil Automatics Automação e Tecnologia Ltda. Rua Arno Waldemar Döhler, 951 Joinville – SC – Brasil Resumo: Este artigo apresenta a filosofia do gerenciamento do ciclo de vida do produto, internacionalmente conhecido como PLM. Os conceitos do PLM são explorados procurando…