O Boticário Ameaças

MISSÃO, VISÃO E VALORES _______________________________________ 5 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA __________________________________________7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA _______________________________________8 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS _______________ 10 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS ______________________11 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ________________11 4 CONCLUSÃO ___________________________________________________13…

possui um porte que a agrega um quê a mais de solidez e responsabilidade. A AVON é o seu maior rival de mercado. Outras marcas também disputam o segmento como UNILEVER, BOTICÁRIO, NÍVEA e L’OREAL, por exemplo. A AVON é um rival direto pois atua nas mesmas classes, no mesmo nicho. Os demais citados atuam com exceção do BOTICÁRIO em redes de distribuição como farmácias, supermercados entre outros com vendas em massa e não personalizada. O alvo são produtos com preços mais acessíveis e…

mutuamente, uma troca de informações constante nos altos e baixos escalões, porém estes são dois mundos separados que raras vezes se encontram, entre os quais há afetos vigilantes, enternecidos pela distância que nenhuma mescla de interesses compromete ou ameaça. Já não são homens que, como Campion, se entregam a sua sorte e por ela se dedicam a protetores aos quais servem com lealdade sem conseguir diferenciar, apesar de sua lucidez, ambições, honras e serviços sempre estritamente…

4- PONTOS FRACOS DA EMPRESA (Analise de SWOT) 5- PRODUTOS 6- FOTOS DOS CONCORRENTES: 7- LOCALIZAÇÃO 8- FUNDAMENTOS DA EMPRESA 9- ASPECTOS TÉCNICOS 10- OFERTA E DEMANDA 11-ESTRATÉGIA DE MARKETING DOS CONCORRENTES 12-OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 13-PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES DO PRODUTO INTRODUÇÃO: Há um ramo que tem se mostrado promissor nos últimos tempos para os futuros micro e pequeno empresário: o setor de cosméticos. Mesmo com a…

.............................................................................10 5. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES ............................................................................11 5.1 PONTOS FORTES X OPORTUNIDADES .............................................................. 11 5.2 PONTOS FRACOS X OPORTUNIDADES .............................................................11 5.3 PONTOS FRACOS X AMEAÇAS .............................................................................11 6.

Local: Belo Horizonte - MG Data: 28/02/2014 Sumário 1 Introdução 3 2 Desenvolvimento 4 2.1 Missão, Visão e Valores 4 2.2 Estratégia Genérica 5 2.3 Estratégia Competitiva 5 2.4 Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 6 2.5 Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 7 3 Desenvolvimento e Crescimento da Empresa 8 4 Conclusão 10 5 Referencias Bibliográficas 10 1 Introdução .No mundo atual o mercado é muito dinâmico com constantes mudanças,…

2 ESTRATÉGIA GENÉRICA............................................................................... 6 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA.......................................................................... 8 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................ 8 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS....................................... 10 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA................................. 11 4 CONCLUSÃO........................................

formação do plano estratégico de uma empresa e também como fonte de informação com relação a viabilidade ou não de implantação de uma atividade no setor econômico. Ao analisarmos o macroambiente descobrimos possíveis tendências de crescimento ou ameaças que podem prejudicar no crescimento do negócio ou até mesmo levá-lo a falência. Muitos empreendedores se arriscam no mercado todos os dias por não analisarem as informações no macro, simplesmente analisam seus concorrentes diretos ou simplesmente

serviços serão pessoas terceirizadas. 6. Mercado Como foi dito anteriormente, não possui em Lagoa Dourada nenhuma loja destinada somente a venda de cosméticos. No mercado possuem farmácias com pequenos estoques, algumas lojas com produtos da Boticário, Mary Kay, Natura e algumas vendedoras da Avon. Poucos destes possuem produtos a pronta entrega, o que chama mais ainda a atenção do cliente. O mercado da beleza é um grande setor que movimenta bilhões, emprega mais de 1 milhão de…

cosméticos. A sociedade em questão encontra concorrência no mercado de vendas diretas, com a Avon, e em empresas com sistemas de vendas varejistas e franquedas, quais sejam, L’Oréal, Nívea, Johnson & Johnson, Unilever, Colgate-Palmolive e O Boticário, sendo esta última o competidor mais próximo da NATURA, com preços similares e com produtos com estratégias de vendas com conceito de produtos ligados à natureza. Porém, a NATURA acaba por se destacar, levando-se em conta seu sistema de…