O Boticario Politica Rh

Cadastral............................. |39 | |2. |O MERCADO........................................................................................ |40 | |2.1. |Política e Objetivos da Área.................................................................. |41 | |2.2. |Estudo do Mercado...............................................................................

4 INTRODUÇÃO 5 CAPÍTULO I: A EMPRESA 1.1 HISTÓRICO 6 1.2 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 9 1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 11 13 19 22 23 26 27 27 1.3.1 DESCRIÇÃO DAS ÁREAS 1.3.2 DESCRIÇÃO DE CARGOS 1.4 POLÍTICA DA QUALIDADE 1.4.1 QUALIDADE SEIS SIGMA 1.5 POLÍTICA DE MEIO AMBIENTE E HIGIENE PESSOAL 1.6 AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES 1.6.1CRITÉRIOS DE ESCOLHA CAPÍTULO II: O PRODUTO 3 2.1 HISTÓRICO 2.2 FAMÍLIAS DE PERFUMES 2.3 ESCOLHA DO PRODUTO 2.4 DESCRIÇÃO DO PRODUTO…

............................................................................................... 17 2.5.3 L´Oréal......................................................................................................................... 17 2.5.4 O Boticário .................................................................................................................. 18 2.6 Mercado de Capitais .................................................................................................. 19 2

...........79 Quadro 14 – Avaliação feita pelos clientes Lojas Renner. ..............................................................79 Quadro 15 – Forças, fraquezas e posição competitiva: O Boticário. .............................................79 Quadro 16 – Avaliação feita pelos clientes O Boticário. ..................................................................79 Quadro 17 – Forças, fraquezas e posição competitiva: Sack’s.…

Jundiaí (SP); oito CDs no Brasil: Cajamar e Jundiaí (SP), Canoas (RS), Matias Barbosa e Uberlândia (MG); Simões Filho(BA); Jaboatão dos Guararapes (PE) e Castanha (PA). 2.11 Principais concorrentes da organização Os concorrentes no Brasil são: Avon, O Boticário, L'oréal, Nívea, Procter & Gamble, Johnson & Johnson e outros. 2.12 Organograma http://natura.infoinvest.com.br/static/ptb/diretoria_e_conselho.asp?language=ptb 3. CONTABILIDADE 3.1 Conceito A Contabilidade é a…

futuro, e o futuro requer uma atenção especial. É para ele que estamos nos preparando a todo o momento. O Planejamento inicia o processo administrativo. Ele inclui a definição da missão organizacional, dos objetivos organizacionais, a seleção das políticas, a escolha de procedimentos e métodos desenhados para o alcance dos objetivos. O sucesso na função de planejamento requer o reconhecimento do ambiente da organização, o estímulo à criatividade, o encorajamento da participação dos…

de Qualidade de Vida da empresa Natura, que desde sua criação vem sendo liderada por brasileiros que buscam maior integraçãoentre suas crenças pessoais e suas iniciativas empresariais. Segundo o Departamento de Memória da Natura (Departamento de RH, o qual tem por finalidade resgatar a história organizacional), existente dentro da empresa, o fundador sonhava na sua criação, em oferecer junto com os produtos, o bem-estar para as pessoas, tornando-as, assim mais felizesconsigo mesmas,…

limites dos canteiros de obra. A pesquisa indica que a Responsabilidade Social já assume um caráter estratégico para o setor, já supera a visão de que a RSE é uma mera compensação voluntariosa da iniciativa privada às omissões e ineficiências da política pública. Os bons resultados não chegam a surpreender a entidade. O Prêmio CBIC de Responsabilidade Social, desde 2005, vem Um panorama da atuação social da indústria da construção permitindo aos empresários e muitos…

................... 35 3.5. Planejamento Financeiro a Longo Prazo............................................................ 36 3.6. Planejamento Financeiro a Curto Prazo ............................................................. 37 3.7. Políticas Financeiras Natura .............................................................................. 39 3.8. Fatores de risco financeiro ................................................................................. 39 3.8.1 Riscos financeiros

particularmente a Internet, determinará o fracasso ou o sucesso de empresas e negócios, mudará a estrutura dos mercados, o comportamento dos consumidores e as relações trabalho-capital. Com o tempo, vai impactar toda a vida social, os valores, a política e a cultura. Apesar de toda essa revolução, a tecnologia, cada vez mais acessível em qualquer parte do planeta, costuma colocar as empresas num mesmo patamar, sem grandes diferenciais e sem abismos em relação às vantagens…