O Boticario Microambiente

Instituição: 13 13. Análise Ambiental 14 14. Análise do Macroambiente: 14 14.1 Forças Econômicas: 14 14.2 Forças Político – Legais: 15 14.3 Forças Tecnológicas: 15 14.4 Forças da Natureza: 15 14.5 Forças Demográficas: 15 15. Análise do Microambiente: 16 15.1 A empresa: 16 15.2 Fornecedores: 16 15.3 Concorrentes: 16 15.4 Clientes: 16 15.5 Intermediários: 16 16. Análise SWOT: 17 16.1 Forças e fraquezas da instituição: 17 16.1.1 Forças: 17 16.1.2 Fraquezas:…

SUMÁRIO MISSÃO, VISÃO E VALORES 2 MACRO AMBIENTES 3 AMBIENTE DEMOGRÁFICO 3 AMBIENTE ECONÔMICO 6 AMBIENTE TECNOLÓGICO 10 AMBIENTE NATURAL 11 SOCIO CULTURAL 12 QUADRO VAC 14 MICROAMBIENTES 15 INTERMEDIÁRIOS 15 CONSUMIDOR 16 CONCORRENTES 17 FORNECEDORES 19 AMBIENTE INTERNO 20 A EMPRESA 20 DIREITO EMPRESARIAL 21 AMBIENTE POLÍTICO/ LEGAL EM COSMÉTICOS E PERFUMARIA 21 PROCESSO DE PRODUÇÃO 23 PREÇO 24 RESPONSABILIDADE SOCIAL 24 O PERFUME E O MEIO AMBIENTE 25 FLUXO DE CAIXA 27 ANÁLISE SWOT 27…

panorama político municipal,estadual e federal? R: Humanismo, transparência, equilíbrio e criatividade. 6) Cultural. Que mudanças no estilo de vida e valores do cliente tem influído na empresa? R: Desejos dos clientes em parecer mais jovens. MICROAMBIENTE 1) Mercados. Tamanho, crescimento, distribuição geográfica dos mercados? Quais são os principais segmentos? R: Brasil, na America latina e na França, líder de mercado de cosméticos no Brasil. 2) Clientes. Como os clientes atuais e…

projetos desenvolvidos pela marca com o propósito de Oferecer aos clientes uma experiência única. 2013 A The Body Shop é nomeada como International Responsible Business of 2013. Plano de Marketing Diagnóstico • Análise Do Mercado – Microambiente A The Body Shop tem como área de atividade o fabrico e venda de produtos de beleza, essencialmente cosméticos. A procura dos produtos de origem biológica, na Europa, tem um aumento anual de cerca de 16%. A nível mundial, este mercado vale

2 – Campanha Tom Jobim ........................................................................... 18 Figura 3 – Linha de Produtos L’Oréal ...................................................................... 25 Figura 4 – Linha de Produtos O Boticário ................................................................ 29 Figura 5 – Evolução visual da Marca ....................................................................... 30 Figura 6 – Linha de Produtos Dove…

Ciclo de vida da marca A avon encontra-se na fase de maturidade, uma vez que ja passou das fases de introdução e crescimento. A marca está completando 69 anos no mercado, sendo conhecida e respeitada no mundo inteiro INTRODUZIR NA PARTE 7) Microambiente - FORÇAS DE PORTER Fornecedores A Avon possui muitos fornecedores para diversos segmentos da empresa - Atender a todos eles, para as distintas áreas da é uma questão que envolve logística, sistematização de processos e também…

Forças de Porter: 1. Grau de rivalidade entre concorrentes e barreiras à saída 2. Potenciais entrantes no mercado 3. Produtos substitutos 4. Compradores e sua influência sobre a empresa 5. Fornecedores e sua influência sobre a empresa - Microambiente (ambiente interno) . Organização: aplicação das principais ferramentas estratégicas 1. Análise do ambiente interno (diagnóstico) 2. Forças, fraquezas (SW), oportunidades e ameaças (OT) - SWOT 3. FCS – Fatores Críticos de Sucesso:…

no varejo. Por exemplo, o Bergamini, os catálogos de chocolates, a Nestlé ajuda a financiar. Canais: manutenção, técnico. Logística: transporte. 4P’s- Praça Canal físico ou virtual: presença maciça nos lugares ou Canal próprio ou terceiros: boticário- lojas/ Natura- venda direta. A variedade depende do canal, onde eu quero vender. O estoque pode ser em espaço físico, segurança. O transporte é terceirizado ou próprio? Normalmente é terceirizado. A logística basea-se no pensamento de…

para a preservação do meio ambiente, aparece como uma forte oportunidade para a tendência. 4.Análise do ambiente externo-micro ou ambiente setorial (modelo das cinco forças do Porter) Nesse capítulo pretende-se fazer uma Análise Setorial do Microambiente da L’oréal usando o modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter,modelo esse que agm sobre as empresas e se mostra capaz de modificar seu nível e potencial de competitividade. São elas: Ameaça de entrada ou de novos entrantes, Ameaça…

ferramenta destina-se à análise da competição entre empresas, considerando cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para reavaliar o mercado. (PORTER, 1986) Rivalidade entre os Concorrentes Existentes A…