O Balanced Scorecard Como Ferramenta Estratégica Para A T

outubro de 2002 ANÁLISE DE SWOT E BALANCED SCORECARD : UMA ABORDAGEM SISTEMÁTICA E HOLÍSTICA PARA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA Regis de Freitas Martins João Batísta Turrioni Departamento de Engenharia de Produção – Universidade Federal de Itajubá Av. BPS 1313, Pinheirinho – Itajubá – MG – CEP 37500-000 Abstract : This paper aims to discuss theoretically the adoptions of SWOT analisys to comply with Balanced Scorecard to formulate strategys. The Balanced Scorecard have four main…

53 Daniela T. dos S. de Oliveira; Débora Silva Lima; Adriana de Oliveira Hansen Planejamento Estratégico: uma pesquisa aplicada na microempresa Cardamoni Portas Daniela Teshima dos Santos de Oliveira1 Débora Silva Lima2 Adriana de Oliveira Hansen3 Resumo O presente trabalho teve como objetivo analisar, implantar e avaliar uma metodologia de elaboração e controle do Planejamento Estratégico, por meio de uma pesquisa aplicada na microempresa Cardamoni Portas. Buscou-se identificar as…

Balanced Scorecard A Origem A ideia similar a Balanced Scorecard pode ter surgido durante os anos sessenta na França, onde se utilizava uma ferramenta chamada Tableau de Bord. Era uma tabela que incorporava diversos rateios para o controle financeiro da empresa, com o passar dos tempos passou a incorporar também indicadores não financeiros, que permitiam controlar também os diferentes processos de negócios. Nos Estados Unidos também na mesma década a General Eletric desenvolveu uma tabela de

Balanced Scorecard Elves Ferreira da Silva Hilton Silva de Souza Diego H Pereira Mata Jonatas Lima Rodrigues Prof. Jean Carlos Oliveira Coelho Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Licenciatura em Logística (LOD0153) – Prática Simulada – Módulo IV 07/10/2014 RESUMO Apresentaremos neste artigo a implantação do Balanced Scorecard nas organizações, a sua implantação evidencia-se em indicadores que visam transformar o planejamento estratégico em ações nas…

II Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – SEGeT’2005 5 7 BALANCED SCORECARD COMO SISTEMA DE ALINHAMENTO E CONTROLE ESTRATÉGICO DA GESTÃO Alexandre Gomes Galindo Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PREPES-Controladoria Estratégica e Finanças Empresariais Caixa Postal 040 Ag. Centro – B.Central – Macapá(AP) CEP 68906-970 - Email:alexandregalindo@bol.com.br Área Temática: Administração Estratégica I- RESUMO Ao se compreender as organizações empresariais como…

FACINTER | FATEC INTERNACIONAL | IBPEX PÓS-GRADUAÇÃO EM GERÊNCIA CONTABIL COM HABILIDADE EM PÉRICA AUDITORIA E CONTROLADORIA PERSPECTIVA FINANCEIRA DO BSC COMO FERRAMENTA DE DECISÃO 2012 Projeto de Pesquisa apresentado ao IBPEX como requisito parcial para elaboração do trabalho de conclusão do curso de especialização em gerencia contábil com habilidade em pericia, controladoria…

Sumário Introdução 02 Balanced Scorecard – Origem 03 O que é Balanced Scorecard 04 Balanced Scorecard e Estratégias 07 Implantando o Balanced Scorecard 09 Aplicações com Balanced Scorecard 10 Por que as empresas implementam o Balanced Scorecard? 12 Aplicações do Balanced Scorecard 13 Benefícios do Balanced Scorecard 14 Riscos e causa que levam ao fracasso da implementação do BSC 15 Considerações finais 16 Bibliografias 17 Introdução Em um…

O Balanced Scorecard como Ferramenta Estratégica para a Tomada de Decisões na Empresa Microboard Elvis Magno da Silva elvismagno@uol.com.br UFLA - FADMINAS Louise Maria Aninceto Dias louise.dias87@yahoo.com.br FACESM Resumo:O artigo apresenta um estudo do Balanced Scorecard, como medida de desempenho para avaliar a eficiência da empresa, alinhando seus conceitos como uma ferramenta estratégica de tomada de decisões. Estudos comprovam a dificuldade que as empresas têm de definirem suas…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADO NO BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DE CASO APLICADO A UMA PEQUENA EMPRESA DE SEGURANÇA STRATEGIC PLANNING BASED ON THE BALANCED SCORECARD: A CASE STUDY APPLIED TO A SMALL SECURITY COMPANY PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA BASADA EN EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL: UN ESTUDIO DE CASO APLICADO A UNA PEQUEÑA EMPRESA DE SEGURIDAD Sionésio Correa de Souza, MSc. Universidade do Vale do Itajaí/Brasil sionesio@khronosnet.com.br Sidnei Vieira Marinho, Dr. Universidade do Vale…

Balanced Scorecard (BSC): uma ferramenta no controle de resultados na instituição de Saúde: No setor de Recursos Humanos Monica Eymara Jatai de Castro1 Cibely maria ferreira de Abreu2 Resumo Este artigo analisa a contribuição e aplicação do Balanced Scorecard no contexto do processo estratégico, sendo uma ferramenta de comunicação que possibilita traduzir a estratégia vigente em um sistema de gestão estratégica alinhando novos processos gerenciais aos resultados esperados por uma…