O Aumento Da Produtividade Requer Escolher Uma Resposta

Factores deontológicos Polivalência Qualidade de uma pessoa com capacidades diversas e que pode ter diferentes funções. Factores deontológicos Facilidade nas relações interpessoais Tudo o que fazemos na vida, seja no âmbito pessoal ou profissional, requer a interação entre indivíduos. Isto porque, vivemos em sociedade e se tornaria inviável o facto de vivermos isoladamente, sem que necessitássemos manter contacto com os outros. Segundo Tourinho (1982), para que as interpessoais sejam…

aprofundada antes da definição de qual ação deveria ser tomada. Os problemas de tomadas de decisão são constantes no dia-a-dia e a todo o momento as pessoas estão sendo colocadas em uma posição onde é necessário optar, examinar, investigar, decidir, escolher e agir frente às poucas ou muitas opções que lhes são fornecidas. Atualmente, uma nova forma de pensar, em relação à tomada de decisão, está emergindo globalmente. Esse novo pensamento baseia-se em reações e valores surgidos…

Características dos Sistemas - Objetivo: todo sistema tem um objetivo. - Totalidade: toda ação que produza mudança em um dos elementos do sistema deverá produzir alterações em todos os outros elementos do sistema. - Entropia: Tendência ao desgaste e para o aumento da aleatoriedade. - Homeostasia: se adaptar a situação ou ao ambiente. • Classificação de Sistema - Sistema Aberto (sistema adaptativo ou sistema orgânico): interage continuamente com seu meio ambiente. A operação de um…

elementos do trabalho são organizados pode aumentar ou reduzir a motivação. Modelo de características do trabalho - Variedade de habilidades: o grau em que o trabalho requer variedade de atividades diferentes, permitindo que o funcionário utilize diversas habilidades e talentos; - Identidade da tarefa: o grau em que o trabalho requer a realização completa de uma peça inteira e identificável; - Significância da tarefa: o grau em que o trabalho exerce um impacto substancial sobre a…

salarial diante de uma resposta negativa: Indagações freqüentes / roteiro. Negociar o aumento salarial pode ser considerado uma arte, visto que é um processo delicado e exige certos cuidados tais como: informação e firmeza no que ele está pleiteando. Meu desafio é o seguinte: durante o ano que passou, assumi novas responsabilidades, trabalhei duro e me dediquei ao que me foi confiado. Só que vendo essas duas vertentes citadas acima, julguei necessário um aumento…

do Desempenho Melhorar os resultados dos recursos humanos dentro das organizações. - Permitir condições de medição do potencial humano no sentido de determinar a sua plena aplicação; - Permitir o aumento dos recursos humanos como importante vantagem competitiva de competição e cuja produtividade pode ser desenvolvida, dependendo, obviamente, da forma de administração; - Fornecer oportunidades de crescimento e condições de efectiva participação a todos os membros da organização,…

decisões, isto é, escolhem entre duas ou mais alternativas. • Os altos executivos determinam as metas da organização. Os executivos de nível médio e inferior determinam o cronograma da produção, selecionam novos funcionários e decidem como financiar os aumentos salariais. Os funcionários também tomam decisões que afetam seu trabalho e a organização. RELAÇÃO ENTRE A PERCEPÇÃO E A TOMADA DE DECISÕES INDIVIDUAL • As decisões mais óbvias são as de ir ou não ao trabalho, quanto esforço…

executivo principal da empresa pode ser estratégia para o diretor de marketing, se isso determina, em última análise, o sucesso ou viabilidade. Resposta Resposta Selecionada: a. Tanto a afirmativa I como a afirmativa III são corretas. Resposta Correta: a. Tanto a afirmativa I como a afirmativa III são corretas. Feedback da resposta: Tanto a afirmativa I como a afirmativa III são corretas. A única afirmação errada é que as táticas visam objetivos de longo prazo e as…

Empresas de prestação de serviços, serviço em massa, fábricas de serviços. • Papeis Estratégicos da Produção • Medidas de Produtividade Prof. Francisco Moreira Evolução das Teorias da Administração Prof. Francisco Moreira Escola de Administração Científica – Taylor, Maslow e Fayol Externa Interna Mercado Fabrica Pessoas Divisão do trabalho, Eficiência, Produtividade, Estabilidade, Especialização pela Repetibilidade Prof. Francisco Moreira Escola de Administração Behaviorista…

matéria-prima. Análise SWOT Ameaças: • Próximo da Cimento Planalto existem outra Fabrica de cimento; • Outras marcas de cimento estão vindo para a região; • Concorrência com menor preço. Oportunidades: • Demanda por produtos de qualidade • Aumento da demanda da construção civil. Forças: • Pioneira nos seus diferenciais; • Imagem de empresa sólida (30 anos de mercado); • Competência dos gestores; • Companheirismo entre os funcionários; Fraquezas: • Alto investimento •…