Nério Amboni

coordenado e controlado na estrutura administrativa demonstrada seu controle de qualidade total, tendo comprometimento em toda a organização com o objetivo de prestar um atendimento de excelência com eficiência. REFERÊNCIA ANDRADE, Rui Otávio; AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração. 1ª. Ed. São Paulo: Copyright Elsevier Editora, 2008. BARBOSA, Alexandre Portela. Administração Japonesa. São Paulo. 2006. Disponível em:…

Engeneering Institute, 1993. Disponivel em: . Acesso em: 25 Julho 2012. 4 SMITH, H.; FINGAR, P. Business Process Management: the third wave. Tampa: Meghan-Kiffer Press, 2006. Bibliografia Básica ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; AMBONI, Nério. Estratégias de gestão: processos e funções do administrador. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. SCHEIN, Edgard H.; NASCIMENTO, Lúcia. Princípios da consultoria de processos: para construir relações que transformam. São Paulo:…

o Estágio Supervisionado o momento de o aluno colocar em prática aquilo que aprendeu no decorrer do seu curso. Eles têm muitas dificuldades em desenvolvê-lo de maneira a finalizar seu estudo com um trabalho adequado, conforme explanaram Andrade e Amboni (2002), que o estágio deve complementar o processo de ensino/aprendizagem, através do incentivo a busca do aprimoramento pessoal e profissional. Com esta reflexão e entendendo, hoje, a escola como lugar privilegiado, e a…

Empresarial do Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas da Universidade do Estado de Santa Catarina – ESAG/UDESC. Orientadores: Prof. Dr. Daniel Augusto de Souza Prof. Ms. Eduardo Janicsek Jara Prof. Dr. Rafael Tezza Prof. Dr. Nério Amboni Prof. Ms. Janaina Lopes Schmitz FLORIANÓPOLIS, SC 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos que contribuíram de forma direta ou indireta para a realização deste trabalho. Aos familiares e colegas pelo incentivo, apoio,…

bastante diferente dos atuais que é caracterizado por grande competitividade, rápidas alterações tecnológicas e maior exigência em relação à qualidade e desempenho do produto final. REFERÊNCIAS ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de Andrade & AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração – Das origens às perspectivas contemporâneas. São Paulo: M.Books, 2007. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007. CHIAVENATO, Idalberto.…

científica”. (LACOMBE; HEILBORN, 2006, p. 37). “A administração científica é uma abordagem de baixo para cima (do operário para o supervisor gerente) e das partes (operários e seus cargos) para o todo (organização empresarial)”. (ANDRADE, AMBONI, 2007, p. 51). Segundo Schermerhorn (1999), em 1911, Frederick W. Taylor Fayol, conhecido como o pai da administração científica, publicou o The Principles of Scientifc Management, onde declarou que “o principal objetivo da…

procedimentos para uma armazenagem segura e correta. 2.1 Administração Como ciência, a Administração busca alcançar as metas organizacionais, tendo início no enfoque desde os recursos materiais, mercado, financeiro e até mesmo o humano. Na visão de Amboni e Andrade (2007, p. 3) o ato de administrar está relacionado com cooperação de um grupo, o que auxilia para que as diversas situações do mercado não surpreendam o administrador, como citam os autores a seguir: Entender o…

final. A organização cria uma estrutura e confere todos os atributos necessários para atingir seus objetivos, que por sua vez, são formalizados e comunicados a todos os participantes das organizações, bem como a forma de controlá-los. (RIBERIO, 2003; AMBONI e ANDRADE, 2010) Uma vez que as organizações existem para atingir alguns propósitos, será incumbência da administração definir o caminho para sua realização. Toda organização contem pessoas e é tarefa gerencial dirigi-las e…

deveria ser planejado, ordenado e contínuo, os trabalhadores deveriam receber e o trabalho deveria ser feito, os fluxos de operações devem ser avaliados de forma ininterrupta para impedir desperdícios e aumentar os níveis de eficiência. (ANDRADE, AMBONI, 2009). Ford foi o criador da linha de montagem, que é nas palavras de Lacombe e Heilborn (2009, p. 37), “o processo de produção em que os componentes do produto a ser fabricados são transportados por meios mecânicos, em geral correias…

recursos escassos e econômicos, valiosos financeiros, (tecnológicos, humanos, dentre outros), visando a otimização da distribuição dos recursos para as organizações alcançarem seus objetivos.” Rui Otávio Bernardes de Andrade e Nério Amboni Teoria Geral da Administração Editora Campus – Elsevier - 2009 Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br 2 Administração: ciência, arte ou profissão Ciência:…