Nério Amboni

Oswaldo Teixeira 105, Morumbi, S.P., CEP 05617-020, tereza_imperiale@hotmail.com; 3743.8527. Autor 3: Silvio Aparecido dos Santos, Livre-docente; FEA/USP, Av. Prof. Luciano Gualberto, 908 sala E-123; 3815.05052. Autor: ANDRADE, Rui Otávio & AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração, 1ª. Edição/2008, Copyright Elsevier Editora. 11 - REFERÊNCIAS * Liker, Jeffrey K. O modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: * Moura, Reinaldo…

incorporado em todos os níveis da organização, portanto Andrade, Amboni (2007) abordam que estes níveis estão assim classificados: Nível operacional, nível Tático e no topo o nível Estratégico. Para melhor compreender Andrade, Amboni (2007, p.6) apresentam a figura a seguir: 14 Nível Estratégico Nível Tático Nível Operacional Figura 2: Níveis Organizacionais Fonte: Andrade, Amboni (2007, p.6). De acordo com Andrade, Amboni (2007) pode-se ressaltar que o nível…

gerais e específicos, de tal maneira que a organização sai desse processo fortalecida, com novas perspectivas e com uma tendência positiva para o futuro dentro de um mercado em crescimento. 27 Referências ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; AMBONI, Nério. Teoria geral da administração. 2. Ed. – Rio de Janeiro, RJ: Elsevier, 2011. CASTRO, Luciano Thomé e; NEVES, Marcos Fava. Administração de vendas. 1. Ed. – São Paulo, SP: Ed. Atlas, 2005. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria…

pensar que esta é uma realidade que sempre existiu, nem sempre se pensava nas pessoas como sendo o principal ativo de uma organização. Vemos Taylor que no ano de 1911 publicou seu livro sobre “Princípios de Administração Cientifica”, onde segundo Amboni; Andrade (2009, p. 52), Taylor dizia que deveria haver planejamento e se aplicar métodos científicos no desenvolvimento dos trabalhos, fazendo com que os operários se tornassem cada vez mais experientes naquilo que faziam, realizando…

Revista Científica Eletrônica de Turismo [s.l] junho de 2010. VEZZANI, Marco Antônio. Turismo rural e responsabilidade ambiental e ecológica no espaço rural brasileiro. Caderno Virtual de Turismo. [s.l.] 2008 ANDRADE, Rui Otavio Bernardes de; AMBONI, Nério. Teoria Geral da Administração. 2ª Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2011 

n. 1, p. 11-24, jan./dez. 2005. 35 REFERÊNCIAS ANDERY, Maria Amália Pie Abib et al. Para compreender a ciência: uma perspectiva histórica. 8. ed. Rio de Janeiro: Espaço e Tempo; São Paulo: EDUC, 1999. ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; AMBONI, Nério. Diretrizes curriculares para o curso de graduação em Administração: como entendê-las e aplicá-las na elaboração e revisão do projeto pedagógico. Brasília: Conselho Federal de Administração, 2003. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS…

controle, princípio da execução (CHIAVENATO, 1994). 21 Ainda no período do clássico vale ressaltar a Teoria Burocrática, de Max Weber, que consiste em prever o funcionamento das organizações para obter o máximo de eficiência. Segundo Andrade e Amboni (2007, p.72), “a burocracia ideal deveria assegurar a estabilidade, a previsibilidade e a padronização de comportamentos, visando à máxima eficiência”. Na teoria da burocracia a preocupação é evidenciada apenas com o sistema…

consiste em comandar e coordenar a atividade alheia. Administrar é uma função de chefes, que fazem (ou mandam) os outros fazer”. A administração é responsável por liderar pessoas e gerir recursos financeiros dentro e fora da organização (ANDRADE; AMBONI, 2009). Maximiano (2004, p. 26) entende que administração é: o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange quatro…

(Peter Drucker) IV 90’ Sala Carga horária total: 144 h Conferência: 120 h Aula prática: 20 h Outra: 4 h BIBLIOGRAFIA BÁSICA AMARU, A.C.M. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, 2006. OTÁVIO Rui; AMBONI, Nério. Teoria da Administração: das origens ás perspectivas contemporâneas. São Paulo: M Books, 2006. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: ARAUJO, Luis César de. Teoria Geral da Administração: aplicação e resultados nas empresas…

enfrentar novos desafios e aproveitar as oportunidades de maneira mais eficiente. “A organização significa o ato de organizar, estruturar, integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua Administração e estabelecer as relações entre eles.” (ANDRADE; AMBONI, 2011, p. 67). A tomada de decisões é umas das funções mais importantes do administrador, que vão de encontro com os conceitos dividir, integrar e coordenar, e que fazem parte de uma estrutura organizacional na qual ocorrem…