Nova Casas Bahia Organograma

....................................................................................................06 1.6 Concorrentes .....................................................................................................................07 1.7 Organograma .....................................................................................................................08 2. Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais.........................................................09 2.1 Gestão

desenvolvidas pelo Marketing 11 2.2.4 Atuação da Empresa na Cidade de Ubá-MG. 12 2.2.5 Ética, Política e Sociedade. 12 2.2.6 Sistema de Informação 13 2.2.7 Clima de Trabalho da organização. 14 3 CONCLUSÃO 15 4 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO A marca Casas Bahia, constantemente citada em pesquisas de lembrança de marca como a mais presente na mente dos brasileiros, abrange, por dia, cerca 54.1 milhões de domicílios com TV, anunciando em sete emissoras de TV aberta e, também, em 11 canais…

empresa Empresa de Médio Porte. Número de empregados: 292 colaboradores. 1.3. Localização (Cidade\Bairro) Arraial D’Ajuda, Porto Seguro – Bahia 1.4. Dados Históricos da Organização Como foi criada / Objetivos iniciais Fases de Desenvolvimento Momentos históricos críticos (positivos e negativos) 1.5. Estrutura Organizacional Organograma Setores (áreas funcionais) Setor Transportes: Auxiliar de Serviços Gerais, motorista; Setor Paisagismo: Jardineiro, Líder de setor;…

encontram o cliente-alvo---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11 1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um------------12 1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 1.2 Comunicação Empresarial----------------

CAMPANHA MERCADOLÓGICA: PASTORAL DA CRIANÇA PARÓQUIA SÃO DANIEL COMBONI Relatório elaborado a partir da organização de uma campanha mercadológica para disciplina Administração Mercadológica I, da Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia, como forma de avaliação parcial. Orientador: Floriano Barboza Silva Salvador 2014 SUMÁRIO 1…

Competitiva 31 7.5. Plano Operacional 33 7.5.1. Análise das Instalações 33 7.5.2. Equipamentos e Máquinas Necessárias 34 7.5.3. Processo de Produção 35 7.6. Plano de Recursos Humanos 36 7.6.1. Política de RH 36 7.6.2. Equipe de Gestão 36 7.6.3. Organograma funcional 36 7.7. Plano Financeiro 36 7.7.1. Balanço Patrimonial 38 7.7.2. Demonstração de Resultados 38 7.7.3. Fluxo de Caixa 39 7.7.4. Ponto de Equilíbrio 39 CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO DO PN 41 CADERNO DE ATIVIDADE 42…

CLIENTE ALVO.............................................................9 1.10 – PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM..................................................................................9 1.11 – ORGANOGRAMA...........................................................................................9 2 – CONTABILIDADE............................................................................................10 3 – GERENCIAMENTO DE…

intelectual, educadore escritor brasileiro. Personagem central na história da educação no Brasil, nas décadas de 1920 e 1930, difundiu os pressupostos do movimento da Escola Nova, que tinha como princípio a ênfase no desenvolvimento do intelecto e na capacidade de julgamento, em preferência à memorização. Reformou o sistema educacional da Bahia e do Rio de Janeiro, exercendo vários cargos executivos. Foi um dos mais destacados signatários do Manifesto dos Pioneiros da Educação Nova1 , em…

.................................15 1.10 Segmentos de marcado no âmbito nacional........................................... 16 1.11 Principais concorrentes.............................................................................17 1.12 Organograma.............................................................................................18 2 Comunicação Organizacional.........................................................................20 2.1 Comunicação olho no olho...............

integrado busca adquirir o referencial teórico no aproveitamento dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas de: Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Comunicação Empresarial. Conhecimentos esses que são dispostos com a realidade da empresa “Casas Bahia”, na estrutura formal de um Plano de Negócios. Ato contínuo a parte característica da empresa, visamos o levantamento das práticas cotidianas, assim como a organização estrutural, identificação do produto, e também, identificar os…