Nome Da Empresa Missão Visão Valores Diferencial Sumá

trabalho de estagio curricular que elaboramos na presente ocasião, temos uma empresa de distribuição de medicamentos genéricos onde temos a descrição de algumas rotinas operacionais, cargos e funções, da mesma. Notamos que esta empresa é moderna, pois a mesma foi projetada por profissionais treinados e capacitados com visão de crescimento e sempre procurando atender todas as necessidades dos clientes, tornando assim uma empresa forte e competitiva nesse mercado globalizado em que…

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco Coordenadoria da Graduação em Administração de Empresas Disciplina: Administração de RH I Professora: Henilda Silveira AS DEFINIÇÕES DO RH DA VITARELLA Equipe: André Felipe

apenas abrir uma clínica como um empreendimento qualquer e contratar alguns profissionais para trabalhar. Tudo tem que ser bem planejado e executado, pois estarão lidando não somente com a beleza mas também com o bem estar e a saúde das pessoas. O diferencial deve estar no conhecimento e na qualidade dos serviços oferecidos e prestados pelos profissionais. Seguir as normas da vigilância sanitária será primordial, com atenção a limpeza e espaço físico necessário para as atividades e…

estratégia da empresa. Nele foi desenvolvido um planejamento estratégico onde foram declaradas todas as ações da organização o posicionamento diante do mercado, os caminhos a serem seguidos, os objetivos, as metas, os valores da empresa, a sua visão e sua missão, além de uma análise ambiental que identifica as oportunidades e as ameaças, os pontos fortes e fracos do empreendimento em relação ao negócio. O plano de marketing foi outra ferramenta importante para definir a forma como a…

lavagem se ofertado na universidade. 10 Figura 4 - Influência na utilização da lavagem devido a cuidados ambientais. 11 Figura 5 - Valor que o consumidor estaria disposto a pagar pela lavagem. 12 sumário 1 INTRODUÇÃO 5 2 dados do empreendimento 6 2.1 Descrição do Negócio 6 2.1.1 Natureza do negócio 6 2.1.2 Localização 6 2.1.3 Missão 6 2.1.4 Visão 7 2.1.5 Estrutura 7 2.2 Enquadramento Tributário 7 3 DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS 8 4 análise de mercado 9 5 tecnologia…

restaurante Fellini interferem diretamente no resultado positivo encontrada nas áreas organizacionais da empresa, principalmente, como eles investem na qualidade do atendimento o que gera a fidelização dos clientes internos e externos. Creio eu ser um estudo de suma importância no curso de gestão de Recursos Humanos, pois nos permite visualizar as áreas organizacionais dentro de uma empresa, e foca a importância dos gestores , área que esta com ênfase nos dias…

não do tamanho da minha altura." (Carlos Drummond de Andrade) SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 7 2- DESCRIÇÃO/HISTÓRICO DA EMPRESA 8 2.2 Missão 8 2.3 Visão 8 2.4 Valores 8 2.5 Análises de Ambiente 9 2.5.1 CONCORRÊNCIA: FATOR EXTERNO 9 2.5.2 FATORES INTERNOS: (ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS). 9 2.6 Definição do Público-Alvo 9 2.7 A Importância da Marca 9 2.7.1 NOME: 9 2.7.2 SÍMBOLO: 10 2.7.3 SLOGAM: 10 2.8 Definição de Objetivos e Metas 10 2.9 Definição das Estratégias de…

balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas. Assim, esse modelo traduz a missão e a estratégia de uma empresa em objetivos e medidas tangíveis. As medidas…

Etapa 3 AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS A avaliação de desempenho nas organizações é importantíssima, pois a mesma se constitui por ser uma técnica que auxilia a empresa a ter uma visão mais objetiva do desempenho e do potencial de cada funcionário. Essa ferramenta permite avaliar e mensurar de um modo objetivo e de maneira sistemático, como cada funcionário esta desempenhando o seu papel, é através dessa avaliação que poderá saber o que devera fazer para melhorar o desempenho no…

– obstáculos externos 28 Quadro 3 – Forças – vantagens competitivas internas 29 Quadro 4 – Fraquezas – vulnerabilidades da empresa 30 Quadro 5 – Análise SWOT Natura 31 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ANALISANDO AS ESTRATÉGIAS DA NATURA 6 2.1. Missão, Visão e Valores 7 2.1.1. Missão 7 2.1.2. Visão 10 2.1.3. Valores 11 2.2. Estratégia Genérica 15 2.3. Estratégia Competitiva 19 2.3.1. Análise Setorial 19 2.3.2.…