Custo logistico

Pode-se identificar um numero crescente de organizações que a logística e a gestão de cadeia de suprimento, são princípios variáveis estratégicos. Empresas como a Xerox, Dele, Nokia, Zara e 3 M investem no desenvolvimento da capacidade de reação ligistica, não a duvida sobre o papel que a logística e a gestão da cadeia de suprimentos para o sucesso. A AMR research, produz um ranking anual das 25 melhores cadeias de suprimento e foi identificado, a necessidade de novos modelos de empresas. Com base em uma analise das empresas lideres na pesquisa, tem 6 caracteristica fortes existentes nestas empresas. FOCO DE FORA PARA DENTRO INOVAÇÃO INCORPORADA CADEIA ESTENDIDA DE SUPRIMENTOS MÉTRICA EQUILIBRADA ATITUDE TALENTO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS. O novo paradigma organizacional, torna-se evidente que alcanças o sucesso em toda as áreas,exige mudanças dentro da empresa. Os princípios básicos que tradicionalmente orientaram as empresas, é necessário mudanças, a maioria de nós trabalha em organizações que são definidas hierárquicas, vertical e funcionalmente. Empresas individuais não mais competem com entidades autônomas, mas com cadeias de suprimentos “concorrencia entre redes”, os prêmios vão para quem pode se estruturar, coordenar e gerenciar melhor os relacionamentos com seus parceiros em uma rede comprometida a entregar valor superior ao cliente final. A gestão da cadeia de suprimentos está preocupada em alcançar uma maior satisfação econômica das…

aparelhos celulares (Motorola, Nokia, Samsung, etc.) e distribuíam para as redes varejistas aparelhos configurados para funcionar apenas com seus planos de serviços. Agora, há uma mudança nessa relação; as redes varejistas estão comprando os aparelhos desbloqueados diretamente dos fabricantes e negociando com as operadoras apenas os chips. Diante desse novo modelo de negócios, a competitividade entre as operadoras tende a aumentar e aquela que oferecer o melhor plano de serviços…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA Conceito de logística Os princípios da estratégia competitiva O papel integrador da logística em uma organização Como o gerenciamento da cadeia de suprimentos faz progredir os princípios da logística O impacto das mudanças no ambiente competitivo sobre a Logística e a Gestão da Cadeia de Suprimentos,. “[...] antes mesmo dos combates, a batalha é vencida ou derrotada nos quartéis generais”.…

Jabil, Importados e Masa, Concorrência= Jabil, Importadoras e Masa da Amazônia, Produto substituto= Carregadores Universais e Cabo USB, Fornecedores= Salcomp china, Salcomp Índia, Salcomp Finlândia e outros. Compradores= Nokia, Samsung, LG, Sony Ericson e outras. • Ciclo de Vida= Carregadores para celular em processo de maturação, seguimento= Eletroeletrônico. • Fatores Chave de Sucesso: Cliente Satisfeito, Realização, Responsabilidade e respeito, e Melhoria Continua, são as…

Resumo Capitulo 10 O autor alega que a logística adequada favorece a empresa no mercado competitivo, cita inclusive empresas como Nokia, Xerox etc que através de varias ações inclusive a logística lideram a competitividade do mercado. As empresas que investem em logística consideram e respeitam seus clientes, atuam em sistemas multifuncionais , fazem terceirizações com serviços especializados, possuem sistema de logística formalizado, permitem a flexibilidade operacional, controlam o…

Logística” http://www.youtube.com/watch?v=ITxxvypa5go Betim/2013 Alterações no ambiente empresarial e a busca por soluções logísticas Potencial de criação de valor pelo gerenciamento dos processos, mais que pelo dos produtos. Fatores que contribuíram para o aumento da importância da logística  Oportunidades de diferenciação por meio da logística para melhor atendimento aos clientes.  Multiplicação do mix de produtos.  Sucessos de negócios proporcionados pela logística “Nossa…

Sumário UNIDADE 1 – Fundamentos de Logística e Cadeia de Suprimentos 1.1 Logística Integrada- Texto preliminar da Atividade N1.1...............................4 1.2 O Produto Logístico e a Cadeia de Suprimentos...........................................18 1.3 A logística e o Marketing..........................................................................23 UNIDADE 2 – Transportes, Tecnologia e Planejamento 2.1 Gestão de Operações e…

Resposta dos Exercícios da seção 4 ___________________________ 87 Apêndice 4: Resposta dos Exercícios da seção 5 ___________________________ 89 Apêndice 5: Resposta dos Exercícios da seção 6 ___________________________ 91 Apêndice 6: Resposta dos Exercícios da seção 7 ___________________________ 93 Apêndice 7: Resposta dos Exercícios da seção 8 ___________________________ 94 ii Lista de Figuras: Figura 1: Efeito do crescimento da demanda na cadeia…

esses exemplos dão a impressão de que a logística é coisa para grandes corporações. A logística, como disciplina relacionada à gestão de Negócios e incluem o planejamento e controle das atividades de Suprimentos, produção e distribuição física. A grande mudança proporcionada pela logística é a integração Dessas atividades no âmbito da empresa, seus fornecedores e seus canais de distribuição, incluindo os fluxos de materiais, informações e seus impactos nos fluxos Financeiros. Portanto, a…

E GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS Código: CAD 057 Turma: F Carga horária: 60 horas/aula Créditos: 04 (quatro) Curso: Administração Pré-requisito: Administração da Produção e Operações Período Letivo: 2º Semestre de 2014 Aulas: 3 feiras, de 20h50 às 22h30, e 6 feiras, de 19h00 às 20h40. as Classificação: Obrigatória as Professor: Ricardo S. Martins EMENTA Fundamentos de logística empresarial. Estratégia competitiva empresarial e das cadeias de suprimentos e o papel da…