No Sistema Just In Time As Operações Só Devem Ser Realiza

Competitividade e lógica Just In Time. Diversos sistemas de produção coexistem no mundo contemporâneo. Não podemos afirmar que um suplanta o outro de modo absoluto, porém podemos afirmar com segurança que existem formas mais adequados do que outras para atingirem-se objetivos em contextos particularizados. As bases da manufatura clássica foram lançadas ao final do século XIX, constatando-se que as metodologias da engenharia não conseguiriam dar conta dos problemas organizacionais que…

DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção…

Gerenciais Gestão da Produção e Operações José Sandro Moraro RA.: 7106498552 Elsa Alves dos Santos RA.: 6944445916 Ricardo Oliveira Monteiro RA.: 6799229231 Marcio Felix Monteiro RA.: 6944450845 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 4ª Série Tutora Presencial Claudia GUARULHOS Novembro/2014 Sumário Apresentação 1 Evolução histórica da Administração da Produção 2 Just in Time 6 Engenharia Simultânea, 6 Tecnologia de Grupo 7 Consórcio Modular 7 Comakership 9 Sistemas Flexíveis de…

dos pedidos. Esta linha carece de um sistema que traga os benefícios necessários. Para tal, a implementação do Sistema Kanban de Produção foi sugerida, corrigindo assim problemas com estoque e visual fabril, trazendo flexibilidade no processo e, principalmente, redução de custos. Palavras-chave: método, processo produtivo, divergências, clientes, sistema kanban de produção, flexibilidade, redução de custos. ABSTRACT This work applies an effective method in the production process…

SISTEMA JUNBIKI Desafios e Vantagens Para o Fornecedor Resumo Este artigo científico tem por objetivo mostrar as vantagens e desafios, na visão de um fornecedor de autopeças no ramo de fornecimento de sistemas de fluido de freio e combustível, no novo sistema logístico e produtivo desenvolvido pela Toyota Motors chamado de JUNBIKI e que está sendo colocado em prática pela nova filial da companhia localizada em Sorocaba/SP. Mostrando qual o conceito utilizado, as principais…

da fábrica. Essa falta de sincronismo e de otimização no planejamento da produção leva a uma série de efeitos negativos, podendo ser eles: • • • • • • Possível utilização de horas extras para atender picos de demandas que não foram otimizadas; Dificuldade de Visualizar Capacidade da Fábrica; Falta de alguns produtos, matérias primas e possíveis sobras de outros; Lead time de entrega alto; Planejamento realizado sem considerar a capacidade da fábrica; Baixa agilidade nas reprogramações. …

Brasil – Um breve histórico 8 CONCEITOS E OBJETIVOS 9 Capítulo 2 13 SISTEMA LOGÍSTICO 13 Atividades Primárias 13 Atividades de Apoio 13 SUBSISTEMAS LOGÍSTICOS 14 Capítulo 3 16 AS TRÊS DIMENSÕES DA LOGÍSTICA 16 PONTOS BÁSICOS DA LOGÍSTICA 16 Capítulo 4 18 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 18 Capítulo 5 21 LOGÍSTICA INTEGRADA 21 LEAD TIME 26 JUST-IN-TIME – JIT 27 KANBAN 28 SISTEMA KANBAN X JUST-IN-TIME – JIT / JIC 29 Capítulo 6 31 A LOGÍSTICA E A GLOBALIZAÇÃO 31 …

LOGÍSTICA INTEGRADA - I Just in Time Kanban MRP I – MRP II – ERP Kaizen 5’S Prof. Ricardo José Bordim Filosofia Just in Time (JIT) - “apenas a tempo” ou “na hora certa” Just in Time refere-se a uma das tentativas básica de eliminar o desperdício, produzindo sempre a peça (ou produto) certa, no lugar certo, “na hora certa”. A “manufatura Just in Time” está ligada às atividades industriais, e de forma direta com o chamado Sistema Toyota…

Resumo Como todos sabem, quem não tem uma ótima organização, sempre acaba, geralmente, não encontrando algo que precise no momento. Por isso que hoje em dia, existe, na maioria das empresas, um rigoroso sistema de controle de compra, estoque e distribuição, para que assim, não tenham certos inconvenientes durante alguma venda, transação, compra, etc. Este trabalho mostrará que esta organização toda valerá muito a pena, pois assim, diminuirá, em

........................ 25INTRODUÇÃO A administração de materiais remonta os tempos mais antigos da humanidade, advém dos processos de trocas nas caças e/ou utensílios, até chegarmos os dias atuais. A administração de materiais também pode ser considerada uma espécie de gerenciamento de estoque, tanto de materiais acabados quanto de insumos. É uma ciência fundamentada com base em normas e funções criadas para disciplinar os elementos dessa cadeia de gerenciamento e produção. A…