No Momento Da Tomada De Decisões O Gerente De Uma Crise

FERRAMENTA PARA AUXILIAR NA TOMADA DE DECISÃO Jorge Rodrigues de Carvalho (LATEC/UFF) Stella Regina Reis da Costa (LATEC/UFF) Resumo Esta pesquisa tem como objetivo geral demonstrar que o diagnóstico organizacional, pode contribuir com o gestor da organização na tomada de decisões fundamentadas em fatos. Trata-se de uma pesquisa aplicada e qualitativa, desenvolvida atravvés do estudo de casos múltiplos, entrevistas com pessoas responsáveis por tomar decisões, além de…

acordo com o texto acima, o profissional proativo CONTRARIA que traço cultural característico da administração brasileira? (A) Flexibilidade. (B) Aversão ao conflito. (C) Lealdade pessoal. (D) Formalismo. (E) Postura de espectador. 2) Nena, gerente financeira da Cia. & Cia., participou de um curso oferecido por uma das melhores consultorias em treinamento do mundo – Amana Key. Ciente da grandeza de seu aprendizado quando voltou à empresa, reuniu todos os seus subordinados para…

........... 12 2. Pesquisa e Diagnóstico .................................................................................. 14 2.2 Pesquisa com Funcionários.................................................................. 14 2.3 Pesquisa com Gerentes ....................................................................... 27 3. Análise da Situação ........................................................................................ 31 4. Matriz SWOT ......................................

PROCESSO DE TOMADAS DE DECISÕES Ao iniciar os estudos sobre o Processo Decisório você vai perceber como este assunto está presente no dia-a dia das pessoas. A tomada de decisão pode ser evidenciada nas mais simples atitudes como, por exemplo, o que vamos fazer hoje para o jantar? Numa organização, a todo momento, uma decisão precisa ser tomada sempre que estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução. Mesmo quando, para solucioná-lo, possuímos uma única opção a

grande aventura humana no planeta terra passa por uma grande crise, podendo comprometer a sua própria existência. Cuidar e garantir um planeta saudável para as gerações futuras é a idéia mais necessária no momento. São problemas ambientais, climáticos, raciais, religiosos, econômicos, sociais etc. Parece que os modelos atuais já se esgotaram não suprindo as necessidades do complexo mundo relacional da vida. Nas grandes organizações a crise ética e a corrosão do caráter, durante muito…

DO S S I Ê Um plano de comunicação eficaz U Crise, emergência ou incidente? Saiba reconhecer a situação que envolve sua empresa e identifique em que fase se encontra e qual deve ser o procedimento correspondente Por Barry McLoughlin m trágico desastre de trens nos Estados Unidos, o desabamento de um túnel no Japão, a retirada de minivans defeituosas do mercado, a alteração intencional de um medicamento, a falha de uma agulha hipodérmica –todos esses fatos tiveram algo em comum: chamaram a

fornecem informações rotineiras aos gerentes e aos tomadores de decisão. Formado por operações de apoio na tomada de decisões. Tem função gerencial e trabalha com informações agrupadas. Exemplos: Total de produtos vendidos, índice de cobertura de clientes, volume de vendas no mês. Relatórios analíticos e sintéticos As finalidades do Sistema de Informação Gerencial se dão no momento que o sistema de…

àqueles investimentos eficientes geradores da renda necessária ao desenvolvimento socioeconômico da comunidade. As deficiências da correlação das variáveis do mundo econômico-financeiro estão provocando sérias imperfeições nos processos de tomadas de decisões empresariais, gerando conseqüências nefastas, quer para a sobrevivência das empresas como suporte social, quer para a própria eficiência. O tema do presente trabalho é a função do planejamento financeiro como sendo determinante no sucesso e

principalmente do diretor, o mesmo que deve tomar as decisões cabíveis dentro dessa, seja sobre a dinâmica ou destino da mesma. Cada setor recebe um responsável, denominado como função de supervisor, que administra a equipe de uma seção, esse é responsável pelos recursos humanos dentro da área, seja de linha ou de produção. A administração de recursos humanos é uma responsabilidade compartilhada por toda a organização, seja do diretor, chefes, gerentes ou supervisores, que devem ter…

Integrar os setores Administrativo e Comercial: com a fusão da gerência e funcionários de tais áreas, os mesmos passam a exercer suas funções em conjunto. Com esta medida serão erradicados dois cargos de gerência, teremos um gerente administrativo/comercial e um gerente de produção, reduzindo gastos com folha de pagamento. Manutenção do número de funcionários na produção. Política Salarial Proposta: Diretoria: Salário fixo do Diretor e participação em lucros líquidos; Gerências:…