Niveis De Mudança Organizacional

muitas organizações adotaram com razoável sucesso os conceitos e as técnicas fornecidas pela Teoria da Burocracia, mas, com o aumento dos níveis concorrenciais, e da turbulência ambiental, foi necessário repensar as estruturas e métodos de tomada de decisões por forma a aumentar a rapidez de resposta e a capacidade de adaptação. O Downsizing resulta assim na redução dos níveis da gestão e na redução da dimensão da organização através da anulação de áreas produtivas não essenciais,…

VI SEMEAD RECURSOS HUMANOS Modelos de Desenvolvimento Organizacional: construindo uma nova abordagem AUTOR: Liliana Vasconcellos Jacobsohn Mestranda do Programa de Pós-Graduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Administradora de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Consultora em recursos humanos. Endereço: Alameda Ministro Rocha Azevedo, 644, apto. 164…

VI SEMEAD RECURSOS HUMANOS Modelos de Desenvolvimento Organizacional: construindo uma nova abordagem AUTOR: Liliana Vasconcellos Jacobsohn Mestranda do Programa de Pós-Graduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Administradora de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Consultora em recursos humanos. Endereço: Alameda Ministro Rocha…

VI SEMEAD RECURSOS HUMANOS Modelos de Desenvolvimento Organizacional: construindo uma nova abordagem AUTOR: Liliana Vasconcellos Jacobsohn Mestranda do Programa de Pós-Graduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Administradora de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Consultora em recursos humanos. Endereço: Alameda Ministro Rocha…

que não existe uma única melhor maneira de administrar e organizar. - Caracterizar os ambientes organizacionais e as dificuldades da análize ambiental. - Proporcionar uma visão da tecnologia utilizada pelas organizações e sua influência. - Mostrar os níveis organizacionais e suas interfaces com o ambiente e com a tecnologia. - Introduzir a abordagem contingencial sobre o desempenho organizacional. - Proporcionar uma apreciação crítica da Teoria da Contingência. Para a teoria da…

contribuindo para o crescimento mútuo: deles e da organização. Antes de falarmos sobre a administração de RH e de todas as tarefas que a área se propõe e pode desenvolver, proposta do nosso curso, é importante fazer um breve resumo histórico das mudanças globais e da influência que estas tiveram nas organizações e, conseqüentemente, na área de Recursos Humanos. Desde 1989, com a queda do muro de Berlim, dois poderes fortes – o capitalismo e o comunismo – que se contrastaram por…

treinamento, desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento organizacional. Treinamento é o processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendam conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. Desenvolvimento de pessoal é a educação profissional que aperfeiçoa a pessoa para uma carreira dentro de uma profissão. Desenvolvimento organizacional é a educação profissional institucionalizada…

OS IMPACTOS DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: UMA VISÃO POLÍTICA LUIZ GONZAGA RIBEIRO NETO (*) RESUMO O presente estudo analisou o impacto de novas tecnologias, principalmente o da Tecnologia de Informação, sobre o ambiente organizacional de empresas. Nesta análise, considerou-se as relações de poder existentes na organização. Os objetivos do estudo foram: a) identificar quais os impactos percebidos quando da implantação da Tecnologia de Informação; b) analisar as influências da

Desenvolvimento Organizacional "Esforço integrado de mudança planejada que envolve a organização como um todo." As organizações e as pessoas que nela trabalham, estão em constante mudança, ou seja:  Novos objetivos são estabelecidos, enquanto velhos objetivos são revistos e modificados;  Novas áreas são criadas e as velhas reestruturadas;  As pessoas saem da organização ou mudam de cargos ou área;  Novas pessoas são admitidas, os produtos sofrem alterações profundas;

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE REALEZA - CESREAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CULTURA ORGANIZACIONAL BRUNA TATIANA CEMBRANI Realeza, PR Outubro, 2014 BRUNA TATIANA CEMBRANI CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado como trabalho de adaptação para a aprovação da disciplina de Sociologia. Realeza, PR Outubro, 2014 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa apresentar algumas atitudes da gerência, dos…