Niveis De Mudança Organizacional

A cultura nas organizaçoesl é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos. Ao analisarmos a cultura organizacional de uma Instituição conseguimos compreender a sua estrutura organizativa. A cultura permite relacionar e aplicar variadas noções que até há pouco tempo

Racionalização do trabalho no nível operacional. Frederick Winslow Taylor (1856-1915), aptidão, ênfase da eficiência. 2. Teoria Clássica e Neoclássica: Henri Fayol (1841-1925). Especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. Funções do administrador. 3. Teoria da Burocracia: Max Weber (1864-1920). Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. 4. Teoria Estruturalista: Múltipla abordagem: organização formal e informal. Análise intra-organizacional e…

de P. R. de. Sistemas, Organização & Métodos – uma abordagem gerencial. Atlas, 1990. Estrutura Organizacional Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: estrutura organizacional rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da empresa, o administrador tem três

Professor _______________________ Titulação Agradecimentos: “Agradeço a Deus, que tem estado ao meu lado o tempo todo” Introdução Apresentaremos ao longo deste trabalho algumas das tecnologias de gestão organizacionais mais utilizadas nas ultimas décadas. Inicialmente é importante considerarmos a definição correta de tecnologia de gestão, expressão que não tem um conceito oficial no meio acadêmico empresarial, porém um dos conceitos a serem…

CULTURA ORGANIZACIONAL Conceito de Cultura Organizacional Para Schein, a cultura é “um padrão de assuntos básicos compartilhados que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas de adaptação externa e integração interna, e que funciona bem a ponto de ser considerado válido e desejável para ser transmitido aos novos membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas”. Para Jaques “a cultura organizacional é a maneira costumeira ou tradicional

1. Enumere os conceitos sobre comportamento organizacional de acordo com os seus reais autores: I. Robbins (2005. p.6) II. (Wagner III & Hollenbeck (2003. p.6). III. Schermerhorn, Hunt & Osborn (2002. p.4) ( II ) O comportamento organizacional é um campo de estudo que ajuda a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. ( III )É o estudo de indivíduos e grupos em organizações. É um corpo de conhecimento que se aplica a todos os tipos de ambiente de

Integração dos objetivos organizacionais e individuais A abordagem comportamental da Administração também chamada Behaviorista (em função do behaviorismo na psicologia) - marca a mais forte influência das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de novas soluções democráticas, humanas e flexíveis para os problemas organizacionais. Essa abordagem recebe grande influência das ciências comportamentais, e mais especificamente da psicologia organizacional. Aqui…

DA INFORMAÇÃO: UM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA PETROBRAS por Patrícia dos Santos Vieira Dissertação apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (EBAPE) da Fundação Getulio Vargas Orientadora: Dra. Sylvia Constant Vergara Rio de Janeiro 2009 ii FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas CULTURA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA PETROBRAS por…

_________________________________________________ 22 Quadro 2. Mitos Sobre Qualidades Básicas e Suficientes para o Exercício de Funções Gerenciais 24 O Alvo do Aprendizado. Todos os Gerentes como Dirigentes de Alto Nível _________________ 25 Quadro 3. Discrepâncias entre Perspectivas Clássica e Moderna das Funções Gerenciais por Nível Hierárquico _________________________________________________________________ 26 Os Limites e Prioridades do Conhecimento Gerencial…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA PRIVADA 2 1.1 A EVOLUÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 1.2 – O PANORAMA DO CENÁRIO ATUAL PRIVADO 6 1.3 - TRAÇOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL BRASILEIRO 6 2 – STRESS NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL 8 2.1 – A SAUDE NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL 12 3 - NOVAS TENDÊNCIAS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 13 3.1 - ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM E SEUS PRINCIPAIS CONCEITOS 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 1 - O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NA…