Niveis De Estrutura Organizacionais

orientações dos professores do semestre. BRASÍLIA 2014 Sumário 2 - FUNDAMENTAÇÕES TEÓRICAS 1 2.1 – Estruturas Organizacionais 2 2.1.1 – Fundamentos de Organização 2 2.1.2 – Elementos do processo de organização 2 2.1.3 – Poder e estrutura organizacional 2 2.1.4 – Desenho estrutural das organizações 2 2.1.5 – Modelos organizacionais 2 2.1.6 - Condicionantes da estrutura organizacional 2 2.2 – Departamentalização 4 2.2.1 – O conceito de departamentalização 5 2.2.2 – Os tipos…

3º setor Econômica * Assume riscos; * Filosofia de negócios; * Lucro como objetivo; * Recursos dos proprietários e de terceiros. Exemplo: Empresas privadas A nova organização e o novo funcionárioPrincipais novas tendências organizacionais: 1. Cadeias de comando mais curtas 2. Maior participação e empowerment 3. Ênfase nas equipes de trabalho 4. Foco no negócio básico e essencial (core business) A nova organização e o novo funcionário Principais…

Desenho Organizacional A função de organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado. Recebe o nome de desenho organizacional. A palavra desenho denota uma forma, um padrão, uma estrutura ou algo parecido e que é utilizado pela empresa para alcançar um ou mais objetivos. O desenho organizacional aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar resultados

COLÉGIO MUNDO NOVO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Docente ______________________ Luanda / 2015 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho colectivo eleborado por: Delcio Isata Karen Djanira Pereira José Vasco Jardel Joaneth A.S. S. Pereira Grupo nº: 03 Sala: 28 Classe: 11ª Período: Manhã Curso: Contabilidade e Gestão DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho primeiramente a Deus por nos dar força e folego para que o presente fosse elaborado sem…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA ANÁLISE ORGANIZACIONAL RAPHAEL SODRÉ DA SILVA DUQUE DE CAXIAS 25/11/2014 RAPHAEL SODRÉ DA SILVA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL Atividade estruturada apresentada à disciplina Análise Organizacional docurso de Administração da Universidade Estácio de Sá. Orientador: Jorge Leal

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1.1.1. COMPONENTES DA ESTRUTURA São Quatro os componentes da estrutura organizacional: 1.1.2. SISTEMA DE RESPONSABILIDADE É o resultado da alocação de atividades sendo constituído por:  departamentalização;  linha e assessoria; e  Atribuições das atividades das unidades organizacionais. “Responsabilidade refere-se à obrigação que uma pessoa tem de fazer alguma coisa a outrem (Jucius e Schelender).” O sistema de responsabilidade, segundo Eduardo P. G.…

ESTRUTURA E ESTRATÉGIA: EVOLUÇÃO DE PARADIGMAS ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Fernando Carvalho de Almeida Professor Doutor do Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: fcalmeida@usp.br Recebido em: 14/07/2006 Aprovado em: 05/08/2006 Alfredo José Machado Neto Professor da Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis de Franca (FACEF). Doutorando do Programa de Pós-graduação da FEA/USP E-mail: amachado@aci-franca.org.br Janaina de Moura Engracia Giraldi

3 HOMEM ORGANIZACIONAL..................................................................12 1.2.4 ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES...........................................................13 2.0 ORGANIZAÇÃO FORMAL E INFORMAL..................................................13 2.1 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS............................................................ 15 2.2 AMBIENTE ORGANIZACIONAL............................................................... 16 2.3 CONFLITOS…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: Níveis de influência da estrutura organizacional Entre todas as definições de Estrutura organizacional propostas pelos mais conceituados autores em diferentes perspectivas pode-se destacar dois fatores comuns: a divisão de trabalho e a hierarquia. Desta forma pode-se definir estrutura organizacional como a forma pela qual a organização distribui a autoridade e as atividades, sejam estas de qualquer nível, seja como realizar a comunicação entre as…

Lacombe e Heilborn (2003 Organograma, tipologias e layout Em Ferreira (2004), vemos que há uma linguagem comum que corresponde ao estudo dos diversos modos pelos quais as línguas e, em nosso caso as estruturas, podem diferir umas das outras. A tipologia de base mecanicista é a que destaca acentuada estrutura burocrática, ou seja, divisão de trabalho, decisões centralizadas e hierarquia definida, caracterizando-se pelo cunho altamente formal A tipologia orgânica se caracteriza pela…