Niveis De Estrategia De Negocio

Planejamento Estratégico de empresas do setor. Para a compreensão e discussão utilizamos os comentários teóricos de Miller (85); Evans (86); Albuquerque (87); Beaumont (87) e Anthony (96), todos apontando para a necessidade de se considerar o R.H. como estratégia numa empresa e não apenas como ferramenta de apoio. Para a coleta de dados utilizamos a metodologia de documentação bibliográfica e entrevista aberta, conforme definida por Gil (91). Para a análise da entrevista…

iniciada em 2008 e a intensificação das mudanças climáticas causadas por impacto ambiental da atividade humana, há uma percepção generalizada da existência de um grupo de forças de transformação globais, que, combinadas, amplificam seus impactos nos negócios e na gestão das organizações. O panorama que se descortina para os próximos anos revela um quadro de desafios para a gestão das organizações. Se de um lado a incerteza é uma constante nos cenários vislumbrados por todos, por outro e…

transferência de valores entre os instrumentos organizacionais, e a tecnologia passou a ser vista como elemento imprescindível para elaboração de estratégias e formação de inteligência de negócios. O resultado da percepção dessa constante evolução das tecnologias e do aumento de poder proporcionado por elas pode ser associado ao aumento no nível de exigência dos “clientes de tecnologia”, que cada vez mais esperam colher os frutos dos seus investimentos a partir do…

o conceito de estratégia, quando passar a ser adotada a ferramenta na organização, sua criação a curto e longo prazo e a importância atual do planejamento estratégico. Com as mudanças do ambiente no qual as empresas estão inseridas, as alterações econômicas, políticas, sociais e tecnológicas determinam novas necessidades de sobrevivência. As organizações direcionam o desenvolvimento dos processos de planejamento estratégico, o qual proporciona o direcionamento de estratégias,…

1 Conceituando a estratégia 1.1 A origem militar da estratégia Há 2500 anos SunTzu escreveu um livro extraordinário, na China, chamado A Arte da Guerra. Ele nos ensina que o mérito supremo consiste em quebrar a resistência do inimigo sem lutar. Ainda mais importante, A Arte da Guerra mostra com grande clareza como tomar a iniciativa e combater o inimigo: qualquer inimigo. Sun Tzu escreveu: se você se conhece e ao inimigo, não precisa temer o resultado de uma centena de combates. As…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA – UFSC CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO - CSE DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS MARIA HELENA JOSÉ BRITTO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NO SETOR SUPERMERCADISTA: ESTUDO DE CASO DO HIPPO SUPERMERCADOS ORIENTADOR: PROF. DR. LUIZ CARLOS CARVALHO JÚNIOR FLORIANÓPOLIS JUNHO 2008 2 MARIA HELENA JOSÉ BRITTO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NO SETOR SUPERMERCADISTA: ESTUDO DE CASO DO HIPPO SUPERMERCADOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao…

pesquisa é sobre as vantagens competitivas ao se utilizar o framework ITIL como filosofia da empresa. Discute-se primeiramente o conceito do ITIL, formas de aplicação e as possibilidades de atuação. Apresentam-se, as vantagens competitivas em vista do negócio, financeiro, inovação e profissionais. Conclui-se que ao fazer o uso do ITIL como filosofia da empresa, a possibilidade de se obter grandes retornos positivos é satisfatoriamente maior do que a empresa que não é organizada por…

adotada, seria a : Cultura da Partilha: a confiança mútua, entre gestores e demais colaboradores, permite que todos utilizem a informação como forma de melhorar seus desempenhos. 2.2.2 Descrever como os sistemas de informação utilizados nos níveis estratégico, tático e operacional da empresa conduzem à vantagem competitiva A postura competitiva demonstra como uma organização se diferencia dos concorrentes no momento presente e para outros que virão a surgir no futuro, à…

planos de negócios e de TI, definindo, mantendo e validando a proposta de valor de TI, alinhando as operações de TI com as operações da organização.” Os processos. Planejar e Organizar (PO) tem abrangência estratégica e tática e identifica as formas pelas quais a TI pode contribuir para o atendimento dos objetivos de negócios, envolvendo planejamento, comunicação e gerenciamento em diversas perspectivas. Alinhamento estratégico tem a finalidade de assegurar a ligação entre os planos de…

|01 | | |ESTRATÉGIA......................................................................................................| | | |....... | | |2. |CAPÍTULO 5 - OBJETIVOS E DESAFIOS EMPRESARIAIS................................................................ |02 | |3. |CAPÍTULO 6 - ESTRATÉGIAS