Niveis De Estrategia De Negocio

possível garantir que as estratégias sejam implementadas com eficácia e eficiência, os administradores devem acompanhar a execução do plano estratégico, direcionando os recursos da organização para o alcance dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos. 5-QUAL É O PROPÓSITO DA ANÁLISE SWOT? R - Identificar um conjunto de medidas estratégicas que possibilitam explorar as oportunidades ou diminuir o impacto das ameaças. 6-QUAIS SÃO AS DIFERENTES OPÇÕES ESTRATÉGICAS DE NÍVEL…

organizações está inserida em ambientes de rápidas mudanças e acentuada evolução tecnológica, marcados, principalmente, pela velocidade de disseminação das informações. Ante a necessidade de desenvolver novas competências que assegurem elevados níveis de competitividade nesse novo contexto, tais organizações voltam sua atenção para a gestão do conhecimento com o fim de obter melhores resultados. Nesse contexto, o incentivo à criação e disseminação do conhecimento, à pesquisa e à…

?! Planejamento Estratégico ProfºMarcus Ignatti 1 As Melhores Práticas em Estratégia Indicam Que...  É impossível eliminar a incerteza: o máximo que podemos fazer é reduzi-la a um leque finito de alternativas mais prováveis  Qualquer formulação estratégica consistente e de boa qualidade requer uma acurada análise prospectiva e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  …

Escola de Engenharia Disciplina: Administração e Organização Estratégia de Produção Niterói – RJ 2006 ÍNDICE 1. Introdução 03 2. Hierarquia Estratégica 04 3. Estratégia de Produção 05 4. Prioridade de Objetivos de Desempenhos 06 5. Áreas de Decisão Estratégica de Operação 09 6. A Estratégia de Produção Influencia os objetivos de Desempenho 10

funções. Ele determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Toda empresa é parte integrante do seu ambiente. Enquanto os níveis mais baixos da empresa (nível operacional) estão relacionados com os seus aspectos internos, a tarefa dos níveis mais elevados (nível estratégico) é estudar e mapear as oportunidades e ameaças que o ambiente impõe à empresa. Assim, o conhecimento objetivo sobre o ambiente é fundamental para o…

de política e estratégia, análise de recursos e ambiente, análise de cenários, estratégia e estrutura, modelos para formulação de estratégias. BSC (Balanced Scorecard) como instrumento de gestão estratégica que se propõe a auxiliarem as organizações a traduzirem suas estratégias em ação. BIBLIOGRAFIAS 1.BIBLIOGRAFIA BÁSICA KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o balancedscorecard prosperam no novo ambiente de negócios. Rio…

Capítulo 3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, ORGANIZAÇÕES, ADMINISTRAÇÃO E ESTRATÉGIA Universidade do Estado de Minas Gerais – UEMG – Campus Frutal Curso de Administração Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Docente: Josney Freitas Silva 3.1 © 2004 by Pearson Education Sistemas de Informação Gerencial Capítulo 3 Sistemas de Informação, Organizações, Administração e Estratégia OBJETIVOS • O que os administradores precisam saber sobre organizações para montar e usar…

A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo…

produção, quando ela entende seu papel dentro do negócio e depois determinou o objetivo de desempenho, aí ela começa a formular um conjunto de princípios que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isto é estratégia de produção. Estratégia – é que ela fará um conjunto de coisas em vez de outro; que ela tomou decisões que comprometem a organização com um conjunto específico de ações. A estratégia é um compromisso com a ação. Pelo termo estratégia entendemos que : * Tem efeito…

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…