Nigel Slack Resumo

de Souza Lima – limarodrigo.bj@hotmail.com Thales Augusto Rodrigues – thales.rodrigues@engenharia.ufjf.br Tayane Amélia da Cruz - tayane.a.c@hotmail.com Disciplina: Gestão Estratégica de Operações Professor: Anderson Castanha Resumo: O presente relatório mostra a elaboração de uma análise estratégica e de desenvolvimento, a partir de um case do Banco Évora do Sul, usando como principal ferramenta a Matriz Importância - Desenvolvimento. De acordo com a descrição do…

Faculdade Engenharia de Sorocaba Sistemas de Manufatura A maioria das operações produz tanto produtos como serviços. Os processos de transformação podem ser de vários tipos: • *Resumo Livro SLACK - Cap. 1_2_3 & 7 1) ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO • Bibliografia Básica: SLACK, Nigel, CHAMBERS,Stuart, JOHNSTON, Robert - Administração da Produção_ Capítulo 1_: ATLAS, 2ª edição de 2002 A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo…

Resumo Este trabalho aborda a evolução e o estágio atual da Logística Industrial focada na produção, pautando-se na investigação e análise de conceitos, definições e pontos de vista de grandes autores nacionais e estrangeiros, sobre as melhores práticas entre as empresas manufatureiras de classe mundial, verificando as aplicações, vantagens e as suas limitações no cenário atual, altamente competitivo e globalizado. A força motivadora para a elaboração do mesmo foi a consciência de…

Resumo Este trabalho aborda a evolução e o estágio atual da Logística Industrial focada na produção, pautando-se na investigação e análise de conceitos, definições e pontos de vista de grandes autores nacionais e estrangeiros, sobre as melhores práticas entre as empresas manufatureiras de classe mundial, verificando as aplicações, vantagens e as suas limitações no cenário atual, altamente competitivo e globalizado. A força motivadora para a elaboração do mesmo foi a consciência de…

ESTIMAR A DEMANDA É A PARTE CRUCIAL DA FASE MAIS IMPORTANTE DA PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO, O PROGRAMA MESTRE DE PRODUÇÃO Adriana Karolina de Lira Lopes1 Ana Karine de Lira Lopes2 Profª MsC. Elenia Baker da Cunha3 RESUMO Atualmente as empresas buscam trabalhar com o menor estoque possível. O processo é puxado pelo cliente, e não mais empurrado como acontecia antes e que acarretava imensos estoques e pouca agilidade. Esse novo processo vem se aprimorando por meio da logística,…

nunca seria estocado”. (SLACK et al. 1997, p. 383) Cadeia de suprimentos é definida por Slack et al (1997, p. 411) como sendo“todos os ramos de unidades produtivas ligadas, através dos quais fluem bens e serviços, para dentro e fora da organização”. Isso precisa ser planejado e controlado, pois o planejamento e controle da cadeia de suprimentos trazem benefícios estratégicos para a empresa como velocidade, confiabilidade, flexibilidade, custos e qualidade. Assim, como afirmam Slack et…

FACULDADE CURSO MATÉRIA PROFESSOR DATA NOME DO ALUNO PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO SLACK, Nigel. CHAMBERS, Stuart. JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2011. Nigel Slack é professor - titular da disciplina Política e Estratégia de produção na Warwick University. Foi professor de Estratégia de Produção e de Engenharia de Sistemas de…

MODELO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO DA EMPRESA GK&B Acadêmicos Leovone Silva Carvalho Professor-Tutor Externo João Paulo Queiroz Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG0038) – Prática do Módulo VI 24/05/13 RESUMO As grandes empresas de hoje, com certeza um dia já foram uma espécie de “empresas de fundo de quintal”, graças a estudos, avanços e claro interesse de seus administradores, as empresas vem tomando grande espaço no mercado de…

Externo: Ana Paula Matias Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0221) – Prática do Módulo II 10/04/13 RESUMO A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da…

SUMÁRIO 1 Resumo .................................................................................................. 03 2 Planejamento, Programação e Controle de Produção ................................. 04 3 Finalidade e Funções ........................................................................................ 05 3.1 Objetivos do PPPC ............................................................................................ 05 4 Fluxograma .............................