NIKE AMANDA

Ambiente Interno da Empresa NIKE Ambiente Interno da empresa se constituem em a alta administração , departamentos financeiro, de pesquisa e desenvolvimento (P&D), compras , produção e de contabilidade. A alta administração estabelece a missão, os objetos, as estratégias mais amplas e a política da empresa. Os gerentes de marketing devem trabalhar em estreito contato. O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A Nike percebeu que propaganda é a matéria-prima dos seus produtos, e busca criar conceitos associados ao espírito Nike na mente do consumidor. Toda a atitude descrita acima e difundida pela corporação é fundamental na formaçãode uma imagem de marca que associa a Nike com tecnologia esportiva, paixão pelo esporte e responsabilidade social. FORNECEDORES A Nike pressionou seus fornecedores a obedecerem aos padrões pelo esforço em monitoramento e inspeção. Por exemplo, todos os fornecedores em potencial têm de se submeter à inspeção do SHAPE, conduzido pela própria equipe de produção da Nike. São inspeções de pré-produção nas fábricas para ver se eles estão de acordo com os padrões da Nike para um local de trabalho limpo e saudável, relações respeitosas entre trabalhadores e gerência, salários dignos e condições de trabalho, além da idade mínima para trabalhar. Depois dessa avaliação inicial, as práticas trabalhistas são verificadas mais cuidadosamente

CRUZ LUCAS BOLA NICOLAS CAMILO nike inc : relação da empresa São Paulo 2013 GUSTAVO DA COSTA MILAN GUSTAVO FRATTINI KAYQUE CRUZ LUCAS BOLA NICOLAS CAMILO nike inc: relação da empresa Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina Filosofia, do curso Administração da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profª Tereza São Paulo 2013 2.3 – Ética no relacionamento com Stakeholders. A Nike Inc tem orgulho em ser uma empresa ética. Nike…

SUMÁRIO 1 O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). 10 1.1 ANALISE DE TODAS AS PARTES DA MATRIZ SWOT 11 1.2 REGRAS SIMPLES PARA UMA ANÁLISE SWOT BEM SUCEDIDA 13 1.3 ANÁLISE SWOT NIKE 14 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO O mundo passa por diversas transformações, apresentando um comportamento dinâmico, marcado por rápida obsolescência e extrema competição. No caso particular do Brasil, esta dinâmica é estimulada pelo processo de…

Marketing, para recuperar o primeiro módulo do 10º ano, vou tentar aplicar os conhecimentos transmitidos através dos slides que a professora enviou. A Nike Nike, Inc. é uma empresa norte-americana, que no início de sua existência , em 1972 , teve uma parceria com distribuidoras brasileiras , por isso em alguns lugares do mundo , a marca é chamada de americana-brasileira , a Nike é considerada uma das maiores empresas no segmento de…

................................................................................................... 06 CAPÍTULO 1: INTRODUÇÃO ............................................................................................ 07 CAPÍTULO 2: SUMÁRIO EXECUTIVO ........................................................................... 08 CAPÍTULO 3: ANÁLISE DE AMBIENTE ......................................................................... 10 3.1 – Ambiente Externo…

AMBIENTE INTERNO Quando analisamos o ambiente interno, devemos considerar variáveis ou fatores que a organização tem controle, sempre envolvendo recursos, capacidades e processos, como: colaboradores, especialização, tecnologia, marcas, patentes, recursos financeiros, experiência dos gestores, processos organizacionais e produtivos, informações sobre o mercado, valores ou cultura, agilidade ou capacidade de mudança. E nesta análise interna verificamos os pontos fortes e os pontos…

ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Teoria da Contingência INTRODUÇÃO A Teoria da Contingência enfatiza o mais recente estudo integrando na teoria da Administração; é sem dúvida a mais eclética de todas as teorias, pois além de considerar as contribuições das diversas teorias anteriores, consegue coordenar os princípios básicos da administração como: as tarefas, as estruturas, as pessoas, a tecnologia e o ambiente. Chiavenato (1997) diz que a palavra contingência significa algo…

APRESENTAÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TOMÁS RAJÃO DE FARIA TRABALHO 4 – Apresentação de Casos: Marcopolo, Nike e Starbucks Marcopolo Na apresentação dos casos, são apresentadas essas três grandes empresas. Na apresentação da Marcopolo, Nike e Starbucks tenta-se, através da análise da estratégia usada por cada uma, achar a razão do sucesso de ambas. A Marcopolo é uma gigante que controla 6,5% do mercado mundial. 50% do seu faturamento tem origem de…

Caso Nike Agora você já está preparado montar uma matriz SWOT mais completa. Com base nos dados da empresa Nike, identifique no texto o seguinte: a) Qual o negócio da Nike (sentido Amplo)? b) Qual a missão da empresa? c) Qual a visão de futuro da Nike? d) Quais os princípios e valores? e) Identifique 1 ponto forte e 1 ponto fraco a serem priorizados no planejamento estratégico. f) Cite 2 cenários futuros (prospecção do ambiente) que estarão presentes no ambiente externo da empresa e que…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Desenvolvimento Econômico Nome DIEGO OLIVEIRA MAGALHAES RA 6657371117 Atividade de Autodesenvolvimento Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Nome da Disciplina Desenvolvimento Econômico Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Desenvolvimento Econômico, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. Introdução A introdução é uma…