Nichos De Atuação Coaching

O que é coaching? O Coach, coaching ou treinador é o profissional que atua diretamente com seu coachee (pessoa treinada pelo coach) e seu principal objetivo é buscar resultados a curto, médio e longo prazo, então um profissional na área de coaching é um treinador altamente capacitado para orientar, organizar e colocar um foco e metas na vida de seus alunos. O coach (treinador, numa tradução à letra) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe capacidades ou…

DIREITOS AUTORAIS Todos os direitos são reservados. Nenhuma parte deste livro digital pode ser reproduzida, copiada ou transmitida livremente de alguma forma, sem o consentimento prévio dos seus autores. Este E-book foi elaborado por THAIZA VITORIA COACHING, para destinação e uso pessoal de seus leitores e colaboradores, sendo vedada a comercialização total ou parcial desta obra. LEGISLAÇÃO Este produto virtual respeita a legislação pátria em vigor, estando em consonância com a seguinte…

|COACHING |maio 8 | | |2012 | |O Coaching é uma atividade em rápida expansão, na qual profissionais habilitados ajudam pessoas a |COACHING | |atingirem seus objetivos mais rapidamente, desenvolvendo…

primordial a gestão de pessoas, tendo suas mudanças alavancadas através da rapidez da evolução tecnológica e no mercado atual, mas também, necessárias para a evolução humana e profissional, onde traz para as empresas, resultados valiosos e decisivos. Coaching é um processo de desenvolvimento pessoal e profissional, sendo considerado altamente eficaz por todos aqueles que já se beneficiaram com suas práticas. Sua metodologia é testada e aprovada por diversas instituições…

TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL DANIELE BAGAGIM CAMARGO JANINE MARCOLINO ROSA JÉSSICA GOMES RIBEIRO LEITE RAFAELA PATRICIA DE SOUZA LOPES COACHING DE CARREIRA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DE DESEMPENHO DO PROFISSIONAL Tatuí/SP 1° Semestre/2014 DANIELE BAGAGIM CAMARGO JANINE MARCOLINO ROSA JÉSSICA GOMES RIBEIRO LEITE RAFAELA PATRICIA DE SOUZA LOPES COACHING DE CARREIRA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA DE DESEMPENHO DO PROFISSIONAL Trabalho de Graduação apresentado à Faculdade de…

Coaching é um processo, com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente) de acordo com a meta desejada pelo cliente, onde o coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazo, através da identificação e uso das próprias competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e superação de suas fragilidades. O coach (treinador, numa tradução à letra) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando…

mais impacta em um aumento médio de 15% em renda”, justifica Meirelles. Saúde As clínicas que oferecem serviços médicos de média complexidade, como consultas e tratamentos básicos, a preços acessíveis também estão em alta. Um caso de sucesso neste nicho é o da clínica Sorridents. Com preços até 40% menores do que os praticados no mercado, a rede apostou na qualidade do atendimento e dos materiais e na facilidade de pagamento para conquistar a classe C. Com faturamento de R$ 120 milhões…

ANDERSON TOMAZINI DE BRITO FORMAÇÃO EM PROFESSIONAL & SELF COACHING Trabalho de conclusão de curso de formação da turma em Professional & Self Coaching Goiânia 21, do Instituto Brasileiro de Coaching Brasília 2015 “Você pode sobreviver, mas sobrevivência não é vida.” BhagwanShreeRajneesh. RESUMO Vivemos em um mundo em que o acesso a informação é cada vez mais fácil, em um mundo de “respostas prontas”…

ULTILIZANDO OS METODOS DO COACHING. RESUMO Este artigo mostra o papel e os benefícios de uma liderança coaching nas organizações. Primeiramente, o coaching foi conceituado e caracterizado através da visão de diversos autores e após, foram identificados às etapas do processo deste instrumento de desenvolvimento profissional e pessoal. Conceituou-se liderança para que fosse possível entender a diferença bem como a inovação e os benefícios de uma liderança coaching e seu objetivo…

próprio funcionário. Uma avaliação de desempenho se resume na interpretação do comportamento relativo ao trabalho de cada um deveria executar. Ou seja, a avaliação não é um ato momentâneo, mas envolve um processo de observação e acompanhamento da atuação do funcionário e a interpretação de fatos observáveis. A difícil tarefa de avaliar é agravada pelas interferências subjetivas do próprio avaliador como traços de personalidade, os valores subjetivos, padrões de comportamento, os…