Ni Empreendedorismo

e externo à unidade. Isso é representado pelos círculos concêntricos de especificidade crescente, mostrados na Figura 3. Externo Interior Interno Figura 2 O núcleo no contexto. Capítulo 2 – Estrategistas N ÍV E 51 L DE AÇÃO DE PESSOA VEL S NÍ N Í ÃO NFORM DE I AÇ EL V Via “controle de informações” Diretamente Via “delegação de poderes” para as pessoas AÇÃO Figura 3 Três níveis de estímulo à ação. De fora (ou do nível mais tangível) para dentro, os gerentes podem…

imponente para a época, e 74 m de comprimen­ to de crista, fechando um vale estreito. O projeto foi comandado pelo engenheiro Vanor Ribeiro Junqueira, os equipamentos foram 296 contratados junto à Siemens e as obras ficaram a cargo da Christia­ ni Nielsen e da Trajano Medeiros & Cia. Inicialmente foi instalada uma unidade Francis dupla horizontal de 2,83 MW. A adução era feita com um trecho inicial de conduto em concreto armado com 3 m de diâmetro e 600 m de extensão; a…

trabalho pioneiro de Selznick (1991). O segundo grupo reúne seis linhas de pensamento, cujos filiados concentram-se no estudo do processo de concepção da estratégia. Aqui destaca-se o trabalho de Shumpeter, principal teórico da “escola do empreendedorismo”. Outras escolas vão enfatizar a natureza cognitiva do processo de formulação da estratégia; o peso da cultura que vê a estratégia como um processo coletivo; o papel do poder, que vê a formação da estratégia como um processo de…

oportunidades de emprego e ascensão profissional para pessoas com deficiência no mercado de trabalho, bem como assistência na procura, obtenção e manutenção do emprego e no retorno ao emprego; f) Promover oportunidades de trabalho autônomo, empreendedorismo, desenvolvimento de cooperativas e estabelecimento de negócio próprio; g) Empregar pessoas com deficiência no setor público; h) Promover o emprego de pessoas com deficiência no setor privado, mediante políticas e medidas…