economia

oferecidos no mercado. O consumidor tende a classificar hierarquicamente os produtos de forma a montar grupos que os identificam. Isto se dá não necessariamente por sua forma, aparência, utilidade ou preço e sim por um conjunto de aspectos que a mente pode avaliar quando comparada com outros produtos. Pode se dizer que os produtos são basicamente agrupados em classes, categoria de produtos, tipo de produto e por fim - em marcas. A posição que cada tipo de produto tem no mercado leva o consumidor a associa-los a uma determinada categoria ou classe. Podemos aqui citar um exemplo pratico de como o consumidor posiciona a Marca e como ela é classificada. Veja o exemplo abaixo: Leite Moça – Nestlé Picolé de Leite Moça – Nestlé Chocolate de Leite Moça – Nestlé 1-Marca: Leite Moça – Nestlé 2-Categoria de Produto: Alimentício 3-Classe: Doce de Leite O consumidor, assim, identifica a marca a uma categoria ou classe de produto. O que leva a associar a marca do produto como nome genérico da categoria. Para isso foi criado um conceito que reúne estas características dos produtos e que levam o consumidor a associar as qualidades e os aspectos de segurança de um determinado produto a marca. O nome para isso é – Top of Mind. 1.3) Posicionamento: O posicionamento está divido em duas etapas (KAPFERER,1992), a categoria ou sua definição de categoria onde a marca é associada; e o estabelecimento das vantagens competitivas da marca contra seus…

características tais como tamanho, rendimentos de escala e tecnologia ajudam a explicar o desempenho exportador da indústria no Brasil. 3.4 O cenário natural Segundo o site Brasil Econômico a inflação voltará com força total em 2013. O Brasil está em atraso sobre a política de juros de financiamento de fluxo de caixa segundo o gráfico abaixo, em comparação a outros países, o Brasil continua com a taxa de juros de curto prazo mais alta. A taxa de juros elevada dificulta a concorrência…

uma meta de cinco anos adicionar frotas de carro aumentando o desenvolvimento do trabalho e os ganhos com novos públicos. Valores: Respeito ao cliente, ética, comprometimento, integridade física e moral, educação e transparência. 2.1 Equipe gerencial Maristela Bueno: Proprietária e administradora da empresa, 40 anos, casada, dois filhos, reside na Estrada das Lágrimas N°: 505 CEP: 09721-300 - São Caetano – SP. Telefone: (11) 4375 - 3342 / (11) 98975 - 2611. Formação: Graduada em…

Manter e Atrair Clientes. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como parte dos requisitos para a conclusão do 1º semestre, do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista – UNIP sob Orientação do Professor Eduardo Mendes. SÃO JOSÉ DO RIO PARDO – SP 2014 GESTÃO DO RELACIONAMENTO DO CLIENTE FIDELIZAÇÃO DO CLIENTE Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como parte dos requisitos para a conclusão do 1º semestre, do curso de…

indústria de bebidas e não apenas na de refrigerantes, pois produz também água e sucos. Entretanto, para uma pequena empresa de refrigerantes, que atua regionalmente, talvez não seja a melhor forma definir a sua indústria como a de bebidas, pois ela ampliaria demais o seu foco de competição. O poder de competitividade de uma empresa depende principalmente de sua capacidade de perceber a si mesma e ao mercado em que atua. Michel Poter demonstrou que as empresas bem competitivas e…

estudos e ajudando as pessoas a aprimorar seus conhecimentos, gera ai menos tempo ainda para a mulher e homem brasileiro a dar conta de tudo no seu dia a dia, gerando um crescimento mais amplo nesse seguimento. A rotina de um casal ou de uma família com muitas tarefas e um tempo escasso na semana ou no mês exige que saiam cada vez mais para comer fora de suas casas para aliviar a tensão dos dias passados. Tendo um produto de qualidade, com preço competitivo e um ótimo atendimento, será…

Objetivos/ Valores: Abrir novas filiais; qualidade nos serviços e produtos oferecidos; atender ao público de forma imediata; conseguir cobrir custos sem necessidade de capitais de terceiros; entender o desejo dos nossos clientes. 2.2 ANÁLISE INTERNA Tabela 1: Composição das carteiras de desenvolvimento Forças Fraquezas  Ótima localização, perto de comércios, fórum e centro da cidade.  Ambiente agradável com ampla infraestrutura.  Necessidade de adaptação devido a custos.…

“amigo”. Aos colegas de turma, que me “aturaram” durante estes 4 anos, vocês são parte importante desta conquista. PIOVESAN, Esequiel. Estudo de Caso: Nestlé, melhoria na logística através do uso do SCM. 2015. Número total de folhas. Trabalho de Conclusão de Curso de Bacharelado em Administração – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Tupanciretã, 2015. RESUMO No mundo atual, com um mercado cada vez mais competitivo, vivemos uma…

Trabalho apresentado à Faculdade São Luís do Curso de Administração para a obtenção de ponto(s) à disciplina de Planejamento Estratégico. Profa.: Sheyla Yonara. São Luís-MA 2011 RESUMO Neste projeto ressalta-se a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual apresenta cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico, enfocando como são formulados, implementados e avaliados, assim como sua…

de planejamento de mudança, é necessário reconhecer três tipos de forças que podem provocar a mudança: a relação entre as organizações e os seus ambientes; o crescimento por meio de estágios do ciclo de vida; e o exercício da política, a constante luta pelo poder. Todos eles podem ocorrer à margem das intenções estratégicas e, objetivos oficiais, obrigando a organização a se manter em contínuo movimento. 1. ESTRATÉGIA: DE QUE SE TRATA?…