Nesse Contexto Uma Das Estratégias Usadas Foram O Mentor

Prof. 1 INTRODUÇÃO A necessidade de contínuo desenvolvimento dos profissionais, reforçada pela constante transformação do ambiente, do contexto e do espaço organizacional (DUTRA, 2007), constitui uma das principais preocupações dos líderes organizacionais O desafio está na aptidão das organizações e dos próprios executivos em buscar opções de capacitação que possibilitem a elaboração de

negócios, aumento da produtividade e otimização dos recursos; preparar as organizações para o crescimento futuro, equipando seus lideres com perspectivas, ferramentas e talentos para que possam gerenciar hoje e serem bem sucedidos amanhã, criando estratégias de atração e retenção de talentos. (Hanashiro; Teixeira; Zaccarelli p. 226) Segundo Hanashiro (2008 p.228) “O Coaching é uma ferramenta que ajuda as pessoas e as empresas a superar o grande desafio de serem lideres. Denomina-se…

estratégica. Apesar de ser um tema recente nas organizações, a gestão por competências já aparece como uma das principais referências nas atuais práticas empresariais (RUAS et al.,2005). O conceito de competências admite análise em diversos níveis no contexto organizacional (essenciais, organizacionais, individuais). Nessa perspectiva, analise as afirmações a seguir. I - As competências básicas são suficientes para garantir o diferencial competitivo. II - As competências essenciais são…

Fases de projeto de Identidade Visual Corporativa Casos de estudo em contexto de estágio Mestranda Tânia Alexandra Gonçalves Ferreira Orientador Professor Doutor Daniel Raposo Martins Coorientador Professor Doutor José Miguel Gago da Silva Trabalho de Projeto apresentado à Escola Superior de Artes Aplicadas do Instituto Politécnico de Castelo Branco em associação com a Faculdade de Arquitetura da Universidade de Lisboa para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção…

Balanced Scorecard (BSC) É uma ferramenta de gestão que traduz a missão e as estratégias organizacionais na forma de um conjunto de medidas de desempenho, formando, assim, uma estrutura de mensuração estratégica e um sistema de gestão eficiente com indicadores financeiros e não financeiros. Processo BSC Para as empresas colocarem em prática o BSC, são necessários quatro passos: (i) esclarecer e traduzir a visão e a estratégia da empresa; (ii) comunicar e criar vinculações; (iii)…

racionalização de recursos.................................................................................14 Downsizing e planejamento estratégico...........................................................................................17 Três estratégias para implantação do downsizing.................................................................................18 O novo papel da…

Secretariado. Rafaela Pereira de Sousa AGRADECIMENTOS Agradeço a minha família pelo apoio, a Elisângela minha companheira e a irmã que eu escolhi, a Bia (que não chegou a concluir este curso, mas fez parte de toda a nossa trajetória nesse trabalho), a Professora orientadora Lucimeire que nos auxiliou durante todo o projeto, e ao meu namorado Thiago pelo apoio e compreensão. Rafaela Pereira de Sousa

pedagógica do professor em sala de aula Visando uma melhor forma de instrução, formação humana e consequentemente uma melhor qualidade no mercado de trabalho, as instituições educacionais, com suas leis e estratégias, tem buscado uma melhor direção humana para a igualdade social. Para que tais estratégias sejam, então, colocadas em prática, deve-se ter conhecimento do projeto de educação, da forma de organização e de funcionamento da escola, assim como a ação didática do professor.…

indivíduo e como se articulam. São as crenças que desencadeiam os pensamentos que o indivíduo tem acerca de quem é, ou ainda, como é o mundo para ele, quem é o que no mundo e como deve se relacionar, avaliar o que o outro merece, o que ele merece. Nesse sentido, podemos afirmar que: I. São essas interpretações que fazemos das coisas e eventos que estão a nossa volta, que regem o nosso estado emocional. II. Na medida em que…

conjunto de situações que organizam o contexto, criando uma relação entre quem percebe e quem é percebido. CONTEXTOS DE LIDERANÇA Contexto de produção da condição de líder – refere-se ao contexto familiar, semelhante a um caldo de cultura nutritivo. É o conjunto de situações e oportunidades ambientais em geral, em especial, familiares. Essas situações incluem aptidões específicas e podem, eventualmente, ter sido beneficiadas por uma genética favorável. Contexto de estabilização da…