revis o P1 - padrão - modelo de negócios

Modelo de Negócios - descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização. É um esquema para a estratégia ser implementada através das estruturas organizacionais dos processos e sistemas. Estratégia - teoria de como obter vantagens competitivas, é baseada em um conjunto de suposições e hipóteses sobre como a competição no setor tende a evoluir, e como essa evolução pode ser explorada para se obter lucros. Uma boa estratégia é aquela que realmente gera tais vantagens. A estratégia de uma empresa, é quase sempre uma teoria, é sua melhor aposta sobre como a competição vai se desenvolver e como essa evolução pode ser explorada para que seja obtida uma vantagem competitiva. Administração Estratégica- o processo de adm estratégica é um conjunto sequencial de análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de que uma empresa escolherá uma boa estratégia,isto é, uma estratégia que gere vantagens competitivas. Missão da Empresa - a adm estratégica começa quando a empresa define a sua missão. A missão de uma empresa é seu propósito de longo prazo. Missões definem tanto o que a empresa aspira ser no longo prazo, quanto o que quer evitar nesse ínterim; muitas definem o negocio em que a empresa operará, algumas definem como uma empresa competirá nesses negócios e outras definem até mesmo os valores centrais com os quais a empresa se compromete. Objetivos – são alvos específicos e mensuráveis que ela pode utilizar para avaliar até onde está…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE COMÉRCIO INTERNACIONAL COI202X – TEORIAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS PROFESSOR: MARIA INÊS MUNARI BALSAN Período : 2014/4 Atividade de Classe nº : 19 e 26 de novembro de 2014 1- Que autor descreve os relacionamentos estabelecidos pelas subsidiárias como graduais, e a sequência dos modos de entrada descontínua? (REZENDE, 2002) 2-Que erro o artigo encerra com relação a autores? 3- Que referência os autores…

Administração Legal, Gestão de Marketing e Finanças de Escritórios de Advocacia 2012 1 ADMINISTRAÇÃO LEGAL 2 SUMÁRIO Unidade I Administração Legal I (Organização e Métodos) Capítulo Capítulo Capítulo Capítulo Capítulo 1 2 3 4 5 – – – – – Publicações: Leitura de Diários Inserção de Informações Jurídicas Distribuição de Tarefas e Prazos pela Área Paralegal aos Estagiários e Advogados Controle de Petições e Processos Tipos de Arquivos…

Etapa Pesquisa em duas empresas em sua cidade com o responsável pela gestão da organização. 1 - Informações iniciais: caracterização da empresa pesquisada * Nome da Empresa: Semma e Serviços Ltda. e Mil Bolhas Tecnologia Ltda. * Município onde está localizada: Lavras MG. * Ramo de atividade. (descreva o produto ou serviço que a empresa oferece ao consumidor final): Mil Bolhas Tecnologia Ltda: Coleta de resíduos sólidos, transportes e destinação final dos resíduos industriais e de…

Trabalho, Administração, Administração Por Objetivo. APO – Prof. Demerval Rogério Masotti Referência: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. rev. E atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. A APO é um processo pelo qual gerente e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como…

1.Estratégia é um conjunto decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo. Existem vários níveis estratégicos, isto é desdobra-se em várias técnicas, metodologias, conceitos, modelos, este conjunto de medidas quando formalizado e implementado configura o Planejamento Estratégico. Enfim podemos considerar que a estrategia irá nos mostrar de que maneira chegaremos a determinadas metas e missões. 2.As…

antes de realizar as atividades. É importante também respeitar os prazos estabelecidos no cronograma. Contextualização Depois de um longo e exaustivo processo seletivo, você foi admitido como consultor sênior em uma das maiores empresas de consultoria empresarial, com escritórios nas principais cidades do mundo. Após a conclusão do programa de integração, foi realizada a atribuição das contas que você irá gerenciar e, dentre elas está a Indústria de Brinquedos FUN. A Indústria de…

sociais concretas e processos associados resultantes da prática de um conjunto de ações estratégicas. Se existe algum ponto de coincidência entre as duas perspectivas, este seria a idéia do mercado como um tipo de mecanismo de coordenação que implica na transferência dos direitos de propriedade do vendedor ao comprador. Porém, enquanto um vê este mecanismo de coordenação no singular. como resultado de um tipo de comportamento universal, o outro vê os mercados no plural, como estruturas…

Hu­manos apresenta, nesse período, um caráter meramente contábil.” Fonte: Girardi, Dante Marciano Administração de recursos humanos I / Dante Marciano Girardi, Marcos Baptista Lopez Dalmau. – 3. ed. – Florianópolis: Departamento de Ciências da De acordo com Piscitelli, Timbó e Rosa (1997, apud SANCHES, 2006), No período compreendido entre 1930 a 1950, os trabalhadores brasileiros conquistaram direitos históricos que permanecem até hoje. Cite e comente três direitos trabalhistas…

artigo as diferentes estratégias existentes para que as empresas alcancem a tão esperada vantagem competitiva e partem da premissa de que, apesar das estratégias existentes, não há um consenso entre os pesquisadores no que diz respeito em como medir a vantagem competitiva das organizações. Para definição do método de métrica da vantagem competitiva, os autores utilizaram como principal conceito o caráter variável do desempenho das empresas tomando por base principalmente os seus…