Negócio 3m

primeiro cliente..........................................05 Artigo 4-Falar bem: uma exigência do mercado....................................07 Artigo 5-O estresse nem sempre é negativo............................................11 Artigo 6- Empresa 3M Brasil...................................................................14 Artigo 7- Talentos: O maior ativo da Algar............................................16 Artigo 8- Sinceridade na…

restante dos funcionários. Como o desafio ganhou tom de brincadeira, a experiência provou ser mais marcante para os participantes e virou assunto de corredor. (Fonte: Reportagem “não é brinquedo, não” de Soraia Yoshida publicada na Revista Época Negócios de 2 e maio de 2011.) O aspecto para desenvolver a criatividade e inovação na empresa que está presente no texto acima é: Resposta Selecionada: c. Estar atento aos detalhes. Resposta Correta: b. Estimular a criatividade.…

3M DO BRASIL LTDA. Ramo da Atividade: Fabricação de adesivos, fitas adesivas, revestimentos, anti derrapantes, selantes, abrasivos e extratos em aeronaves. Identificação da Empresa: Razão Social: 3M DO BRASIL LTDA. CNPJ: 45.985.371/0001-08 Endereço: Rod. Anhanguera s/n km 110 Sumaré - SP CEP: 13001-970 Telefone/Fax: 3253 - 5000 CNAE: 22.29.3 Grau de risco: 3 Site: solutions.3m.com.br Total de colaboradores: 4.200 História da empresa A 3M…

oportunidades Mudança Inconformismo Fazer diferente Porque estamos falando de empreendedorismo agora se a história está repleta de ações empreendedoras? 1. Cenário mudou (custos x receita) 2. Competição aumentou (novos entrantes) 3. Os negócios não serão mais os mesmos em poucos anos (velocidade) 4. Precisamos nos preparar para os desafios O “velho” modelo econômico (a era da manufatura) X O “novo” modelo econômico (a era da inovação empreendedora) Empreendedorismo…

oportunidades Mudança Inconformismo Fazer diferente Porque estamos falando de empreendedorismo agora se a história está repleta de ações empreendedoras? 1. Cenário mudou (custos x receita) 2. Competição aumentou (novos entrantes) 3. Os negócios não serão mais os mesmos em poucos anos (velocidade) 4. Precisamos nos preparar para os desafios O ―velho‖ modelo econômico (a era da manufatura) X O ―novo‖ modelo econômico (a era da inovação empreendedora)…

maiores mitos a respeito de novas idéias de negócios é que devam ser únicas. O fato de ser ou não únicas não importa. O que realmente importa é o empreendedor transformar a idéia em um produto e/ou serviço fazendo a empresa crescer. As oportunidades que geralmente são únicas, pois criam novos produtos, ganham novos mercados e estabelece parcerias que diferencia de seus concorrentes. É importante que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócios de sucesso e sim identificar…

Construindo a visão da empresa É preciso encontrar os valores que sejam a essência do negócio e o conduzam até o futuro Por James C. Collins e Jerry I. Porras ALTA GERÊNCIA Os grandesnavegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permiteadministrar a continuidade e a mudança simultaneamente. Hewlett-Packard, Sony ou Disney são empresas…

que gere diferencial. - Pode ser no produto, no processo, nos serviços ou até mesmo no negócio. A invenção surge de um processo criativo, sem objetivo comercial definido. A partir do momento em que chegar à sociedade e produzir algum resultado. Aí sim, torna-se inovação. Um bom exemplo desta situação é o "post-it", aquele bloquinho de recados produzido pela 3M. Em 1968, Spence Silver, pesquisador da 3M, inventou um novo adesivo. Esse adesivo transformava-se em pequenas esferas…

texto como base e a nossa experiência que obtemos no nosso curso, estudar a empresa 3M de forma clara e objetiva, ressaltando o seu processo de gerenciamento inovador. Justificativa: A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. Introdução: A 3M é uma empresa global posicionada nos setores industriais, de consumo e de…

clientes, reduzindo a confiança neste serviço. A estratégia Seis Sigma foi identificada por várias organizações como uma das alternativas que conjugam eficiência e eficácia dos processos produtivos, aumentando assim a produtividade e lucratividade dos negócios como resposta à elevação da qualidade (ECKES, 2001; apud SANTOS, 2006). Para Rotondaro (2002), essa nova estratégia oferece produtos e serviços que o consumidor reconhece como superiores em preços, entrega, desempenho e…