PLANO DE NEGOCIO COPIADORAS

EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA PRODUCTION COPY Graduandos: Erik Antônio de Morais Carvalho Laura Godoy Silva Marco Luiz Santos Henriques Thiago de Melo Martins Maia PASSOS-MG DEZ/2013 SUMÁRIO 1. - SUMÁRIO EXECUTIVO 1 1.1 - RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 1 1.2 – DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES 1 1.3 - DADOS DO EMPREENDIMENTO 4 1.4 – MISSÃO DA EMPRESA 4 1.5 – SETOR DA ATIVIDADE 4 1.6 – FORMA JURÍDICA 4 1.7 – ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 5 1.7.1 – ÂMBITO FEDERAL 5 1.7.2 – ÂMBITO ESTADUAL 5 1.7.3 – ÂMBITO MUNICIPAL 5 1.8 – CAPITAL SOCIAL 5 o 5 1.9 – FONTE DE RECURSOS 5 2 - ANÁLISE DE MERCADO 6 2.1 - ESTUDO DOS CLIENTES 6 2.2 - ESTUDO DOS CONCORRENTES 6 2.3 – ESTUDO DE FORNECEDORES 7 1 Multifuncional Jato De Tinta Color Brother Nova 7 MFJ6710DWC 7 1 Multifuncional Ricoh Laser Mono Seminova MP2851SP 7 Notebook Lenovo Ideapad Intel Core i5, 4GB, HD 500GB, 14.0 HD LED - Windows 8 7 Computador PC Spacebr Intel® Core™ i5 - 3330, 4GB, HD 500GB, DVD-RW - Windows® 8 + Monitor LED 18.5” Samsung 1366x768 - S19B300B 7 2.3 - MATÉRIA PRIMA 8 Papel Sulfite 8 3 - PLANO DE MARKETING 9 3.1 – DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS 9 3.2 – PREÇO 9 3.3 – ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS 10 3.4 – ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 10 3.5 - LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 10 4. - PLANO OPERACIONAL 10 4.1 – LAYOUT OU ARRANJO FÍSICO 10 4.2 –…

Montar uma copiadora é um dos melhores negócios de baixo investimento. O valor inicial é relativamente pouco, não precisa de muita estrutura, os pagamentos são praticamente todos à vista e o lucro pode ser muito bom se bem pensado. Há pessoas que conseguem triplicar o investimento inicial em apenas seis meses, o que torna montar uma copiadorauma boa linha de pensamento para começar o seu próprio negocio. Existem dois bons motivos que sustentam o fato de montar uma copiadora ser um bom…

com copiadoras pequenas, de menor velocidade e de menor valor. Após perder o seu espaço no mercado ela teve que fazer duas mudanças: Fez parcerias estratégicas com o objetivo de dar saltos tecnológicos rapidamente. E a reestruturação, antes a Xerox era departamentalizada por funções, agora dividida em unidades de negócios cada qual centrando o foco no consumidor. 2)A Xerox começou a perder espaço para concorrentes japoneses, que entraram no mercado com produtos inferiores porem com…

ESTUDO DE CASO: BASEADO NO CASE “A COPIADORA DA FAMÍLIA” DE DUBRIN (1998) Estudo de caso apresentado no curso de bacharelado em administração à Universidade de Brasília pela disciplina Introdução a administração. BRASÍLIA SETEMBRO/2014 RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS PLANEJAR, DIRIGIR, CONTROLAR E AVALIAR: É comum que empresas apresentem problemas logo em seu primeiro ano de operação ou não consigam manter-se no mercado pelo menos em cinco anos. Aponta pesquisa…

Abrangência do negócio Os serviços e produtos da copiadora, serão de usufruto de diversas empresas localizadas na região, assim como servirá ao usufruto de instituições acadêmicas que visam um serviço de qualidade e eficiente, e que ofereça produtos de primeira qualidade e que mesmo assim, são ofertados ao mesmo preço da concorrência. Os serviços diferenciados oferecidos pela copiadora como, agendamento de serviço mediante hora marcada, entrega à domicílio e solicitações de…

RESUMO CASO XEROX A história da Xerox iniciou-se em 1906 também conhecida como Haloid Company, fundada por Chester Carlson o homem que inventou a primeira copiadora xerográfica do mundo que foi lançada em 1959. A copiadora “914”, foi o maior sucesso de todos os tempos e a mais vendida, esta copiadora xerográfica foi registrada com uma patente norte-americana em 1942. Joseph C. Wilson, o presidente de longa data da Haloid criou uma postura positiva voltada para as pessoas e essa cultura,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO VILA VELHA MBA DE GESTÃO EMPRESARIAL E NEGÓCIOS PESQUISA DE SATISFAÇÃO CRIAÇÃO DO PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................03 2 UNIVERSIDADE DE VILA VELHA ....................................................................04 3 UNIDADE DE NEGÓCIOS AVALIDADA…

relação ao mercado, o segmento de reprografia ou de copiadoras no Brasil registrou um crescimento em torno de 15% em 2011, mesmo com todas as dificuldades que o setor enfrenta. A previsão é de um aquecimento ainda maior e contínuo, pois em um país com dimensão continental, qualquer ramo de atividade apresenta defasagem em termos de demanda. Mesmo assim, os empreendedores do ramo, sendo 97% formado por pequenas e microempresas, ainda não encontram o ponto certo de articulação no que…

Plano de Negócio 1. Resumo e Objetivos = Objetivos – Manutenção, Atuação = Conserto e Reparos de Maquinas Copiadoras. 2. O produto/Serviços – Manutenção de Copiadora 3.1 Características Ser uma Empresa de excelência e referência no mercado de Manutenção de Máquinas Copiadoras, tornando-se cada vez mais eficiente e competitiva. 3.2 Diferencial tecnológico = Atendimento Personalizado, Comodidade e Segurança nos Serviços e Contratos, Manutenção e Suporte técnico…

Sumário 1 introdução 6 2 Descrição geral da Empresa 7 2.1 Definição do Negócio 7 2.2 Histórico da Empresa 7 3 Missão 8 3.1 Código de ética 8 4 Visão e objetivos 9 4.1 Curto prazo 9 4.2 Longo prazo 9 4.3 Objetivos Estratégicos (ou Globais) 9 4.4 Exigências (Aspectos) Legais para o Funcionamento da Empresa 9 4.5 Expansão 9 5 estrutura organizacional 11 5.1 Objetivos do Plano 11 5.2 O Negócio 11 6 plano de marketing 13 6.1 O Mercado de Recarga de Cartuchos 13…