Negociacao No Varejo Uma Estrategia Empresarial

Ramos Morais CAXIAS DO SUL 2006 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 2.1 DADOS SOBRE A EMPRESA 3 2.1.1 Histórico 3 2.1.2 Estrutura e Localização 3 3 REVISÃO DA LITERATURA 3 3.1 FILOSOFIA EMPRESARIAL 3 3.1.1 Definição de Negócio 3 3.1.2 Visão Estratégica 3 3.1.3 Missão Organizacional 3 3.1.4 Princípios Organizacionais 3 3.1.5 Políticas 3 3.2 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 3 3.2.1 Análise Externa e Interna da Empresa 3…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ESTRATÉGIAS GERAIS E FUNCIONAIS SETOR DE SUPERMERCADOS PINHEIRO SUPERMERCADO INTRODUÇÃO Em 1979, quando os irmãos Bosco e Honório Pinheiro decidiram abrir uma pequena mercearia, na periferia de Fortaleza, sabiam que tinha nas mãos um grande trunfo: total conhecimento dos gostos e da demanda da clientela. Gente do bairro, com quem estavam acostumados a…

inseridas, tornando a busca por competitividade cada vez maior para manter seu posicionamento de mercado e lidar com a concorrência que se torna cada vez mais acirrada. A Logística passou por diversas fases de desenvolvimento para se tornar hoje uma estratégia para empresa. Seu papel é desempenhado com o objetivo de agregar valor de tempo e localização, mas deve estar relacionado com as demais áreas da empresa de forma integrada. Assim, sua importância está sempre relacionada a um…

|Atribuição | |Indústrias de aparelhos de televisão |Manufatura | Estagio 04 |Varejo |Atribuição | |Lojas de departamentos, grandes magazines e supermercados |Promoção e Venda para o consumidor final

cordialidade e disponibilidade nas entrevistas. A minha família, especialmente meus filhos, agradeço a sua compreensão pelos momentos em que não estive presente para dedicar-me a esta etapa tão importante da minha vida. 7 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Estratégias do processo de decisão para compra de produtos .................49 Figura 2. Processo de compra ...................................................................................53 Figura 3. Importância dos blocos conforme a…

Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa – ATPS Logística Empresarial Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. …

(Assaí), postos de combustíveis, drogarias e operações de comércio eletrônico (Extra.com.br, PontoFrio.com, CasasBahia.com.br). INTRODUÇÃO CONCEITOS COMPREENDIDOS NO MARKETING ESTRATÉGICO RESUMO EXECUTIVO : História: Estratégias de Preço A adoção de ferramentas de gestão no Grupo Pão de Açúcar está associada à busca do crescimento sustentado, da redução de despesas e do retorno aos investimentos. Alguns exemplos: A metodologia OBZ é utilizada para…

Diferentes conceitos da Negociação. As teorias administrativas que ignoravam o relacionamento entre a organização e seu ambiente externo receberam críticas de estudiosos de administração, por volta de 1950, tentando entender como um sistema total, numa abordagem cientifica chamada teoria dos sistemas (TS). Interdependentes, já existiam idéias embora primárias, de vários pesquisadores, como: seleção de trabalhadores e condições de trabalho, integração de várias tarefas, a empresa como sistema

As organizações criam e desenvolvem sua própria filosofia empresarial, sua missão e sua visão, criam seu próprio caráter, sua própria cultura ou clima, com suas normas, seus tabus, costumes e crenças. Recrutam seus próprios métodos, processos de trabalhos e layout físico de comunicações, de autoridade, seus níveis e sua atuação no macro-ambiente sócio-econômico. As modernas organizações assumem novo papel e muitas áreas empresariais vêm passando por modificações, principalmente a da Gestão de

constante e acirrada concorrência e, de maneira semelhante, o cenário farmacêutico da cidade de Pelotas também sofre com a disputa do comércio. Neste sentido, na busca por vantagens competitivas, uma das principais ferramentas para o alcance do sucesso empresarial é o planejamento estratégico que vem a ser um processo contínuo e dinâmico que torna possível a concretização de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro. Compreendendo…