Natura Estrutura Organizacional

Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais,perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. Fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, hoje está presente no Brasil,Argentina, Chile, Colômbia, México, Peru, Venezuela e França, com planos de expansão para os Estados Unidos da América. O número de funcionários, chamado na empresa de "colaboradores", atingiu 7.000 em 20134 e o de consultoras estimado…

de marketing. Desta forma, situações de crise serão melhores contornadas e stakeholder terão um nível maior de segurança. 4. Ao implantar um novo processo de mudança, os colaboradores da empresa entraram em contato com aspectos da cultura organizacional. Dentro desta cultura se processam determinadas formas de comunicação e é dentro deste contexto que entrarão novas ideias. Explique a importância dos canais informais de comunicação para reafirmar ideias e ações de novos projetos. …

por ganhos de produtividade, e, por outro, reforçar nossa cultura e compromisso com a sustentabilidade e promover uma evolução em nosso modelo organizacional. Conheça, a seguir, nossos avanços. 1 - Inovação do modelo comercial – Com o objetivo de estreitar o relacionamento com nossas consultoras e nossos consultores, ampliamos o modelo Consultora Natura Orientadora (CNO) no Brasil. A medida trouxe os resultados esperados: apoiou o crescimento do canal e elevou as vendas. Para o…

Substitui-se a rigidez e a hierarquia do treinamento tradicional por estruturas de aprendizado mais eficientes. Na Natura, o papel da Educação Corporativa é desenvolver competências para o sucesso do negócio, criar modelos de aprendizagem baseados nas práticas do negócio e no dia-a-dia da empresa, pautar suas ações na gestão de competências empresariais e funcionais, disseminar nossas crenças e valores, aprimorar a cultura organizacional e formar indivíduos mais conscientes da…

Individual Enunciado: Leia com atenção a notícia publicada pelo Estadão, em março de 2013 "Natura ataca com web e lojas", disponível no link http://economia.estadao.com.br/noticias/negocios,natura-ataca-com-web-e-lojas,146704e. Basicamente, as informações relatam o posicionamento da Natura frente novas alternativas estratégicas de vendas. Importante saber que, desde sua solidificação no mercado brasileiro, a Natura tem por principal diferenciação de seus concorrentes sua estratégia de…

......................7 3.1.1. Principais Recursos.....................................................................................................7 3.1.2. Cultura Organizacional...............................................................................................8 3.1.3. Estrutura da empresa..................................................................................................8 3.2 Análise do Ambiente Externo..............................

ARANTES, Alexandre da Silva. Case: Natura, Logística, 2015. Trabalho de Logística, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Estratégia e Planejamento Logístico, Gerenciamento de Estoques, Gestão de Pessoas, Negociação em Compras, Seminário Interdisciplinar III, Universidade Norte do Paraná, Itumbiara, 2015. Palavras-Chave: Logística, Natura, Estratégia, Estoques, Gestão de Pessoas, Compras.

cultural e da responsabilidade social estão impregnando toda a cadeia produtiva envolvendo fornecedores, parceiros de alianças estratégicas e, muitas vezes, os próprios consumidores. Assim, o papel social corporativo está ultrapassando os muros organizacionais e com isso outras formas de gestão estão sendo estabelecidas, resgatando e incorporando valores e princípios. Segundo Fischer (2002), em razão das mudanças que vêem ocorrendo no ambiente de negócios, as empresas devem assumir uma…

nas mesmas, porém, muitas vezes a integração existe na política e no "discurso" da companhia, chegando até a orientar estruturas formais, sem, entretanto, inserir-se como filosofia, ação e política da cultura organizacional. No cenário de hoje é de extrema importância que a empresa crie políticas de Comunicação Empresarial, integradas e sustentadas por uma gestão organizacional e uma cultura interna orgânica e aberta, que valorize o funcionário, e crie instrumentos para o processo…

surgido desde os anos noventa influenciada pela necessidade das organizações em aprimorarem suas capacidades de inovação, de tomada de decisão e incrementarem a efetividade de seus processos organizacionais. A GC é definida como a coordenação deliberada e sistemática das pessoas, tecnologias, processos e estrutura de uma organização, com o objetivo de agregar valor, por meio da reutilização do conhecimento e da inovação. Essa coordenação é atingida através da criação, compartilhamento, e…