análise estratégica natura estácio de sá

1 Análise estratégica da Natura Cosméticos S.A. 1.1 Descrição, missão e visão A Natura Cosméticos S.A., hoje uma das maiores fabricantes de cosméticos e produtos de higiene pessoal do Brasil, foi criada no ano de 1969 por Antonio Luiz Seabra, contando apenas no início, com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo. Após quatro décadas, a Natura é hoje uma das marcas mais valiosas e contempladas do país, tendo um quadro estimado de 7 mil funcionários que se dividem entre, seu complexo industrial, de produção e logística em Cajamar (grande São Paulo), e os 5 centros de distribuição espalhados pelo Brasil. A empresa conta também com seus consultores, que somam hoje 1.5 milhões de pessoas que representam e revendem a marca tanto dentro como fora do país. A missão da Natura é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem. Sendo o bem-estar, de acordo com a empresa, a relação harmoniosa, UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico COTIA 2013 Viviane de Medeiros Guimarães ANÁLISE ESTRATÉGICA DA NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Cotia 13 de maio de 2013 INTRODUÇÃO "Sem estratégia, a organização…

ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Ana Carolina Pereira dos Santos Planejamento Estratégico do Estudo de Caso da empresa Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 25 de Novembro de 2014 Sumário 1. Introdução 1 2. História/Desenvolvimento 2 3. Planejamento Estratégico 3 3.1 Missão e Visão da…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Juiz de Fora 2013 Simone Oliveira Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 17/05/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. METODOLOGIA 4 3. HISTÓRICO NATURA 5 4. ANÁLISES DO ESTUDO DE CASO 7 CONCLUSÃO10 5. REFERÊNCIAS 11 1. INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem…

– Forças competitivas de Porter 3 1.4 – Análise do ambiente externo 3 1.5 – Análise do ambiente interno 4 1.6 – Recomendações sobre o desenvolvimento e crescimento da empresa 4 CONCLUSÃO 4 REFERÊNCIAS 5 INTRODUÇÃO Fundada em 1969, a empresa Natura S.A. tornou-se uma grande empresa de capital brasileiro, reconhecida no mercado de cosméticos que fabrica, desenvolve, distribui e comercializa produtos que possuem reconhecimento e aceitação no âmbito…

LITORAL DO PARANÁ – ISULPAR NATURA Bem estar bem PARANAGUÁ 2014 FRANCISCO S. MARCHIORO DIEGO SANTOS NATURA Bem estar bem Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Administração, módulo de Planejamento Estratégico do Instituto Superior do Litoral do Paraná – ISULPAR. Prof. Leandro. PARANAGUÁ 2014 1. A EMPRESA 4 2. MOTIVO DA ESCOLHA 5 3. RELATÓRIOS 2013 5 4. ANALISE PEST 7 5. Forças…

2014 Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza-CE 14/jun/2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 APRESENTANDO: A NATURA COSMÉTICOS 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E…

conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento Estratégico, validando primeiramente se a missão, visão e valores da empresa Natura Cosméticos S.A. estão de acordo com as estratégias traçadas pela empresa. Será também avaliada a sua competitividade nos negócios, analisando o ambiente externo e interno e, consequentemente, suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, que nos permitirá a visão da potencialidade ofensiva, capacidade defensiva, debilidades e vulnerabilidades da…

O Modelo de Porter O modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negócio ou de um produto. Concebido por Michael Porter em 1979, essa ferramenta destina-se à análise da competição entre empresas, considerando cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma…

Monografia Marketing Sustentável Um estudo de caso sobre a Natura Aluna: Joanna Lombardi Barreiros DRE: 106025601 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Monografia Professor Valdecy Faria Leite Dezembro/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS Marketing Sustentável Um estudo de caso sobre a…

Estudo de caso: Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina dePlanejamento Estratégico para obtenção de avaliação. João Pessoa, Novembro de 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOVIMENTO 1) VISÃO E MISSÃO 2) FORÇAS COMPETITIVAS SEGUNDO PORTER 3) AMBIENTE EXTERNO 4) AMBIENTE INTERNO 5) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3. CONCLUSÃO …