Nas Considerações De Fayol E Por Consequência Em Sua Teor

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS - FACE EDSON MIRANDA DE SOUZA A CONTRIBUIÇÃO DE HENRI FAYOL PARA O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Belo Horizonte 2009 2 EDSON MIRANDA DE SOUZA A CONTRIBUIÇÃO DE HENRI FAYOL PARA O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em …

surgir pela primeira vez em nosso ordenamento jurídico nos arts. 76 a 80 da Lei nº 4.320 de 17 de maio de 1964, que definiu as competências para o exercício daquela atividade. No Século XIX, Henri Fayol, criou a Teoria Clássica da Administração, a qual dará embasamento teórico a este trabalho. Henri Fayol estabelece que o elemento controlar, consistem em verificar que tudo corra de acordo com o estabelecido. Sendo esse elemento o que tomaremos como objeto deste trabalho, visto que tal…

organização. | ADMINISTRADOR | Administrador podem ser um supervisor, gerente, diretor ou presidente de uma empresa, contudo independente de sua posição suas atividades levam a um foco único e principal: proporcionar resultados | Administrador tem um teor mais técnico, procurando desenvolver seu trabalho, um grau de eficiência na organização que esta atuando. Alguns dos pré-requisitos básicos para ser um bom administrador são: Gerenciar com responsabilidade e profissionalismo; saber…

afinal foi para isso que você decidiu cursar a faculdade. Entretanto, quando assumiu o cargo e começou a adequar as atividades conforme seus próprios critérios, foi chamado pelo proprietário da empresa para uma conversa e ficou muito frustrado. O teor da conversa era uma tentativa do gerente de barrar suas iniciativas, dizendo que tudo deveria ser feito conforme já estava organizado. As novidades não eram bem vindas sem que ele as analisasse primeiro, ou seja, você só precisaria garantir…

DE PESSOAL...................................................................................04 ETAPA I 07 ETAPA II 16 ETAPA III 19 ETAPA IV 21 CONSIDERAÇÕES 26 REFERÊNCIAS..............................................................................................................27 INTRODUÇÃO O presente estudo tem o objetivo…

tarefas, o francês Henri Fayol introduzia seus estudos sobre os princípios e elementos da administração. Para Fayol (1994, p. 19), “A administração constitui fator de grande importância na direção dos negócios de quaisquer tipos”. Foi Fayol quem trouxe os primeiros estudos sobre recursos humanos, organogramas, possibilidade de ensino da Administração e, finalmente, os primeiros fundamentos da Administração: Planejamento, Organização, Execução e Controle. A frase de Fayol (1994, p.…

Robbins (2000) e também Oliveira (2010), é um processo pelo qual transformamos aquilo que ainda é teoria em prática, onde através de estudos e trabalhos, executamos Para atingir objetivos, profissionais, pessoais e outros. Considerações Para o Prof. Roberto Shinyashiki, o planejamento estratégico é a maneira mais objetiva de enxergar uma solução ou idéia, sendo nos âmbitos: familiar, profissional ou pessoal. Conforme exemplos de frases abaixo:

os estudos de Weber não eram reconhecidos nos Estados Unidos até a década de 1940, tendo de esperar até que as condições culturais criassem a necessidade de pensar em termos de teoria. Seus estudos ocorreram cronologicamente em paralelo com Henry Fayol e Frederick Taylor. 2.2.1 A burocracia de Max Weber Seus estudos procuravam estabelecer estrutura, estabilidade e ordem ás organizações por meio de uma hierarquia integrada de atividades especializadas, definidas por regras…

envolvia a montagem de uma lista dos movimentos elementares e dos tempos, lista essa que poderia ser utilizada onde fosse possível em outros ti- Módulo 2 47 Teorias da Administração II pos de trabalho. Além disso, essa última fase permitia considerações sobre melhorias nas ferramentas, nas máquinas, nos materiais, nos métodos e na padronização final de todos os elementos que influenciavam o trabalho ou eram inerentes a ele. (TAYLOR, 1903, p. 149-176 apud WREN, 2007, p. 129). Você…

desenvolvimento justamente por falta de subsídio do governo com investimentos que possam gerar mais informações de tendências e inovações que estão acontecendo no meio rural. 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1. Administração Rural Segundo Fayol (1989), administrar é prever, organizar, mandar, coordenar e controlar, porque a administração nada mais é do que saber gerenciar. Na administração rural, também são importantes o planejamento, a organização, a direção e o controle.…