tga sobre organização

As questões que foram definidas pelo grupo para resolver o problema exemplificam como resolver problemas relacionados a organização da empresa, a ausência desta foi observada a partir de algumas causas, estas causas são: insuficiência hierárquica, da qual não possui muitas áreas definidas e as poucas que tem são poucas utilizadas, inexistência do organograma para que a função dos funcionários saibam o que deve fazer e em que área são responsáveis e empresa desprovida de setores, que causa conflitos quanto a definição de metas e serviços definidos. Como estratégia para resolver este problema presente na empresa, o grupo definiu que nesta quarta-feira iriam pesquisar no acervo da biblioteca da PUC-Campinas definições sobre Organização, no qual Breno ficou encarregado de pesquisar sobre Fundamentos da organização, ao Thomas os elementos do processo de organização, Lilian poder e estrutura organizacional, Débora o desenho estrutural das organizações, Nathália os modelos organizacionais e ao Yan coube pesquisar sobre condicionantes da estrutura organizacional. 2. Conceitos Relevantes Segundo Filipe Sobral & Alketa Peci (2008, p. 165) as organizações fazem uso da função organização para alcançar seus objetivos de forma eficaz e eficiente. O objetivo final da função de organizar é a criação de condições para que os objetivos estratégicos possam ser alcançados. Organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece…

Management Estruturas Organizacionais José Fernando Tavares Gaspar Nº 2008025580 Docente: ProfºDrº Arnaldo Coelho MARKETING BASED MANAGEMENT Índice Índice de Gráficos ......................................................................................................................... 2 Introdução ..................................................................................................................................... 3 1. Organização…

Módulo  ESTRUTURA ORGANIZACIONAL  Organização  Sistema  Método Organização É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças e ao porte da empresa. Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados…

Resumo - Estruturas organizacionais. A estrutura organizacional é um instrumento para que a empresa mantenha o foco nos seus objetivos, a estrutura organizacional somente será construída depois que a empresa tenha definido seus metódos para alcançar seus objetivos, isto é suas estratégias de mercado. Para montar a estrutura organizacional é preciso organizar. " Organização da empresa é a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e…

Introdução Este trabalho acadêmico teve como objetivo principal a possibilidade dos alunos do primeiro semestre do curso de Administração de Empresas da Universidade Católica de Santos vivenciarem na prática o que estudam em sala de aula. Através dessa consultoria foi possível para muitos conhecer pela primeira vez a estrutura organizacional de uma empresa, verificar seus problemas de organização, sugerir mudanças e implementar ações para a melhoria das empresas consultadas. A…

Estrutura Organizacional – Prof. Sérgio S. Fróes Conceito de Estrutura organizacional É a distribuição das pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos de papéis desempenhados pelas mesmas. Isto implica: - a divisão de trabalho (distribuição das tarefas entre as pessoas) - a hierarquia (distribuição das pessoas em posições). HALL (1984) Estrutura Organizacional Deve ser definida em conformidade com os objetivos e estratégias definidas pela…

aplicação de recursos. Modelo de Gestão As estruturas organizacionais devem ser cridas de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa. Ela é uma ferramenta para alcançar as situações almejadas. Nas organizações temos o executivo para a função de organizar toda a empresa para o sei perfeito funcionamento, o executivo tem três funções básicas para serem exercidas em uma organização que é: O planejamento de…

1. INTRODUÇÃO Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento,…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL Atualmente, administrar uma organização corresponde a administrar as mudanças, ou seja, [...] enfrentar alterações rápidas e complexas; confrontar-se com ambigüidades; compreender a necessidade de novos produtos e serviços; garantir um sentido de direção em meio ao caos e à vulnerabilidade; e manter a calma diante da perda significativa daquilo que se ajudou a construir (MOTTA, 1999, p. xvi). Em um contexto em que praticamente tudo…

Cultura organizacional pode ser definida como um conjunto de regras que uma organização possui e que os colaboradores necessitam seguir para que a execução de seus serviços ocorra de acordo com tais regras. Estas regras são crenças, tradições e valores que norteiam os relacionamentos sociais da organização, fazendo com que todas as decisões sejam baseadas nesses princípios. É notória a imprevisibilidade que o mercado vive hoje, trazendo constantes mudanças para o cenário…